2023年煤矿矿井停工检修工作管理规定规范多篇合辑.docx

专业文档，欢迎下载！2023年煤矿矿井停工检修工作管理规定规范多篇合辑煤矿矿井停工检修工作管理规定煤矿矿井停工检修工作管理规定第二十条矿井停工检修工作就是一项牵涉矿井生产、安全及原煤外运、入洗的关键工作；各矿必须强化停工检修工作的管理，努力做到计划周密、准备充分、协同有力、保质保量地顺利完成检修任务。第二十一条各矿必须按集团公司建议，根据《煤炭工业企业设备管理规程》的规定，合理安排矿井停工检修，深入细致、谨慎地展开矿井停工检修年度计划、季度计划的申报，以便于集团公司及时精心安排各矿的停工检修计划。1、停工检修应当集中力量化解平时无法检修的主要设备瑕疵以及对主要系统设备展开改建等，能够平时检修的项目必须在平时展开。2、每年11月，各矿必须基本建设下一年度矿井停工检修申报计划，呈报机电处。3、各矿必须提早一个月基本建设下一个季度的停工检修申报计划，呈报机电处等。4、各矿必须提早半个月基本建设本单位的停工检修实行计划，呈报机电处、调度室、经营管理部、运销分公司。5、全系列矿井停工检修8小时以上及主要提高系统停工3日及以上的年度停工检修计划属于申报范围。6、机电处审查、均衡各矿停工检修的年度、季度申报计划，精心安排指导各矿停工检修计划的实行。第二十二条停工检修申报计划经审核后由集团公司构成文件下发各矿；各矿必须认真执行下发的年度、季度停工检修计划，严禁随意修改。例如存有特定情况须要更改计划，必须提早呈报，表明原因，经集团公司领导非政府有关部门研究，并明晰回复后，方可修改检修计划。第二十三条除集团公司下发的矿井停工检修计划外，各矿可以根据设备情况自行安排本单位各系统设备的停工检修，主要运转系统设备停工6小时以上的检修项目，必须呈报机电处；自行安排的停工检修，应当每季度汇总，各矿每年停工检修总时间不应当多于12天。第二十四条矿井停工检修时，必须设立以矿长居多的停工检修领导小组，统一安排停工检修工作，包含：检修前的准备工作，审查、贯彻落实检修计划和安全技术措施，协同供应、安全、煤炭销售等与检修工作的贯通，检查检修的进度与质量，负责管理设备试车及竣工验收，确保检修任务的全面落实和检修期间的安全。1、每个检修项目都理应施工安全技术措施，很大工程或技改项目的施工非政府和施工安全技术措施应当提早15日报机电处。2、矿井停工检修实行24小时前，应当向公司调度室汇报检修准备工作情况、动工精确时间。动工后每小班应当向公司调度室汇报一次主要项目的进度。3、施工回去后，必须按规定对设备展开试车，符合要求就可以资金投入运转；检修完结后，必须及时非政府环评，关键性安全、技术改造项目由集团公司非政府环评。环评记录，试车情况记录由业主单位整理档案。4、停工检修完结后15天内将检修总结、矿井停工检修项目环评表报集团公司机电处。第二十五条大中型设备检修项目以及对矿井安全、生产存有很大影响的施工项目、突发性事故的抢险必须由技术人员深入细致撰写施工安全技术措施，经矿总工程师批准后，方可颁布；牵涉至矿井关键性安全的施工项目，必须存有应急预案。火铺矿安全资金投入保障制度火铺矿安全资金投入保障制度1.对计划内工程、设备、材料的管理规定：1.1.安全生产工程作业计划精心安排，每月由矿专项计划下发。该计划主要确保追加、提升和更新安全系统、设备、设施，消解事故隐患，提升安全生产条件。作业计划基础示意图列于材料、费用指标各单位必须保证来源、保证资金投入妥当;各种消耗和费用，各单位必须严苛按照计划继续执行和掌控，企管科必须深入细致考核，严格执行材料、费用计划。2.对专项工程资金计划的管理规定：2.1.专项资金优先精心安排用作推广应用一流安全技术措施和管理方法，对于安全方面的新技术、崭新设备必须积极主动试验推展。2.2.专项资金计划中各种矿建、土建、加装工程，在动工前必须具备经过分管领导盖章、合乎审核相关手续的工程设计施工图。2.3.图中标明设计工程量和主要材料消耗量，并附必要的设计说明。2.4.设计上报生产技术科。生产技术科按公司计划管理规定办完有关相关手续并经主管领导同意后，下发可以动工通告，施工单位直奔通告后动工，施工严苛按照设计继续执行。2.5.施工单位负责管理收集整理施工资料和工程完工资料并拒绝接受有关职能科室的施工质量监理。2.6.各单位按安全专项资金计划须要供货设备、请领材料书面提出申请必须表明添置事由及数量并经分管领导盖章。3.安全资金投入计划的调整和掌控：3.1.计划在继续执行过程中，牵涉单位可以根据实际情况向计划部门上报调整计划，由计划部门呈报主管领导及会同有关部门均衡核准下发后，方可继续执行或有效率。3.2.矿安全副矿长每月预提一定数额的安全专门资金，主要用作安全急需、抢险救灾开支，由矿安全副矿长报请后立即继续执行。4.安全生产日常费用确保：4.1.安全生产宣传、教育、