加益煤矿水泵司机安全生产责任制规范12篇.docx

专业文档，欢迎下载！加益煤矿水泵司机安全生产责任制规范12篇加益煤矿水泵司机安全生产责任制加益煤矿水泵司机安全生产责任制一、遵纪守法，严格遵守矿纪矿规，顺从领导精心安排，并对本岗位安全负责管理。二、固守工作岗位，负责管理责任范围内水泵兴、停在和运转守护者及日常保护，随时维持泵房及设备清洁卫生，并如实做好设备运转记录。三、负责管理去除水池中的淤泥、杂物，避免管道阻塞。四、帮助钳工加装、检修设备、管道和更改设备配件，确保设备正常运转，避免管道冒著井水。五、按操作规程规定怠速设备，每次启动设备时必须检查瓦斯，瓦斯超载时必须立即向调度室汇报。六、随时特别注意观测水池中水位，不得水泵“干活扣”，防范池水溢出。七、凋灵设备每次兴、停在时间，统计数据矿井涌水量及变化规律，涌水量变异或发生其它异常情况时，必须立即向调度室汇报。综采队老爹电工、钳工管理制度综采队老爹电工、钳工管理制度1、小班电工负责管理串车及工作面的电器设备管理，确保小班生产，工分按小班O9倍排序；老爹钳工负责管理所有机械设备的保护和故障的临时处置，特别就是检查不好设备的油位、采煤机的截齿等，工分按全队的O.9倍计奖。2、老爹电钳工值勤必须与机电队长告假，以便精心安排替屈，空岗一次当月奖金中止一半，全月不排休，有事告假，全系列月少于队规定休，奖金中止一半，逊于规定两个休无奖。3、老爹电钳工班中发生问题处理不当，影响小班生产，每小时甩O.2倍奖金(按接人处置事故在一小时内)。4、老爹电钳工班中睡、搞与工作毫无关系的事，辨认出一次当月奖金中止，第二次至生产班吃饭，不回去检修班。5、由于自己工作不负责任，导致设备(电气)损毁判罚100--500分后，直到追究责任。6、老爹电钳工必须践行为小班生产服务的思想，协调小班生产，小班反应一次不积极主动协调对责任人判罚300分后，第二次阳入生产班。综采队检修班管理制度1、检修班所有包机人员必须遵从领导精心安排工作，认真完成队包机组日常检修工作，对设备较完整、标准化、文明化工作必须落实到人。2、检修班强化劳动纪律管理，对晚来晚跑人员。给与处罚处置，不告假者当天工分计入，屡教不改者送出检修班。3、在工作时间内，搞与工作毫无关系的事情、推诿、闲闹、睡者，一次罚款l00元，第二次送出检修班。4、检修班人员必须不断提升自身技术素质，对技术高、王体不出力者给与工分增加一倍或罚款处置，各纸盒机组必须以劳动技术多寡计奖，推行奖勤罚懒，副组长乱给分后，罚副组长l00一500分后。5、纸盒机组由于工作不负责管理，对设备检查、检修不妥当，导致影响的班组，各人当天工分计入，导致间接、直接影响生产的罚100一1000分后，或中止奖金倍数。零配件对备的不齐，导致影响生产的罚副组长100—500分后。6、检修班全体人员必须严格执行停在供电、停送泵制度，防止出现意外事故，对乱供电、泵者，一次判罚200分后，导致后果责任自私。7、各组检修完后，必须同机电队长一起检查当天所干的工作，并搞联手试车30分钟，交予生产班生产，副组长亲自协调生产班并观测自己的设备情况，搞好检修记录，一次不检查，不搞记录罚副组长100—200分后。8、检修班全体人员必须团结一致，各组必须协调，对互相推诿、不协调的班组或个人当天工分拿掉，工作轻微不负责管理者移出检修班。矿井一区机电技术员安全生产责任制矿井一区机电技术员安全生产责任制一、狠抓机电队的安全生产和技术管理工作，对技术全面负责管理。二、非政府职工技术自学，提升职工技术水平。三、强化安全生产教育，认真贯彻《煤矿安全规程》与《技术操作规程》不得违章作业，对事故展开分析和查案，核对事故分析报告，一切按规程办事。四、制订日检、周检、月检的定期检修图表，制订材、可望配件消耗计划，努力做到增产节约。五、出席班队会议，研究生产技术工作，深入实际化解技术问题，做好安全质量环评检查。六、推展新技术，非政府技术革新活动。七、负责管理加装设备的环评和各种技术资料的累积。碱沟煤矿矿井工作面顶板管理一、矿井工作面顶板管理技术基础工作1、在综采工作面采区设计前，必须存有地质部门提供更多的详尽地质资料，对工作面的煤层成矿、煤质硬度、煤层倾角、夹矸、断层结构、顶上底板岩性、水文地质、瓦斯喷出量、并无煤带及有没有炭柱等必须全面探明储量、查清。2、矿压观测小组必须强化综采工作面矿压观测工作，逐步查清各煤层综采工作面的矿压显现出来规律，分析研究液压支架的工作状况，为安全生产和今后支架选型提供更多科学依据。3、综采队必须搭载矿井技术人员，负责管理搜集工作面顶板压力情况和有关地质资料，深入细致分析工作面矿压显现出来规律，并制订有效率的顶板管理措施。4、矿井工作面必须创建工作面技术档案。记述地质构造拎、围岩变化拎、积水区域、盾构和采矿影响范围内采空区、老巷等情况，为下分层采矿提供更多掘进设计