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专业文档,欢迎下载!煤矿设备包机制度范文大合集煤矿设备包机制度煤矿设备包机制度1、为了强化机电设备的安全运转,提升设备采用效率及设备主硅,缩短设备使用寿命,我矿对机电设备推行设备包机管理制度。2、纸盒机组由司机和保护人员共同组成,将设备的安全运转,日常检修、保护、维修、电缆装设、清洁卫生分后至每个人,努力做到转让一天两天、各负其责、三班努力做到纸盒运转、纸盒任务、纸盒卫生、纸盒修理、纸盒整理。3、包机组成员必须熟识掌控所纸盒设备的结构共同组成、性能、技术指标及工作原理,熟识加装、拆除、检修、测试及装配工艺,努力做到三不好(用不好、管住、修通)、四可以(可以采用、可以维修保养、可以检修、可以排除故障)。4、包机人员必须随时介绍设备的运转情况,发现异常或故障,能精确展开推论原因及部位所在,用最快的速度展开处置化解,排除故障点,恢复正常设备正常运转。5、深入细致汇报值班人员或司机明确提出的建议和充分反映的问题,经常在现场介绍、检查观测设备的采用、操作方式及运转情况,辨认出问题及时化解。6、包机人员应当严苛按照操作规程,安全规程和标准化建议展开作业,圣戈当县纸盒设备合乎较完整标准,满足用户运转条件。7、包机人员随时在故障或事故出现时,都能够及时赶赴现场,处置事故或故障。8、包机人员不得违章作业,如果司机、运转人员或值班人员辨认出包机人员违章作业有权阻止,并及时向本部门领导汇报,所导致的一切后果将由违章作业者负责管理。例如司机、运转人员或值班人员辨认出包机人员违章作业而不及时阻止或汇报者,所导致的一切后果将由司机、运转人员或值班人员、违章作业者共同负责管理。9、纸盒机组设立包机副组长一名,由政治思想不好、存有事业心、工作认真负责、技术娴熟的人出任。包机副组长每周举行一次小组业务分析可以,总结经验,明确提出问题,布置任务。10、纸盒机组人员必须搞好团结协作,相互配合,共同做好设备的日常修理工作,并使设备经常保持良好的运转状况。空压机司机交接班制度1、交接班工作必须在现场展开,接班人司机必须提早20分钟步入机房,全面检查设备运转及各种记录记述的情况。2、正式宣布更替工作必须由交班司机和接班人司机共同按巡回检查线路对设备展开检查,并搞好交接班记录。3、交班司机必须对本班的设备状况、巡回检查情况存有问题、上班应当注意事项、工具材料和配件放置情况向接班人司机交代确切。4、交接班必须严格执行六交还给六几百块。1)支付利息当值运转情况,交不清不直奔。2)支付利息设备故障和隐患,交不清不直奔。3)支付利息应当处置而台铁高雄的问题,交不清不直奔。4)支付利息工具和材料配件情况,交不清不直奔。5)支付利息设备和室内卫生情况,交不清不直奔。6)支付利息各种记录和核对情况,交不清不直奔。5、辨认出司机存有吸毒或精神不正常婉拒更替。6、在接班人司机缺勤时,当值司机不许究问岗位。7、当值司机正在操作方式时,不许缴于接班人司机操作方式,必须等待设备暂停(或运转)时,方可交还给上班司机操作方式。空压机房必须管理制度1、沃埃尔场所未经容许,任何人严禁随便步入。2、沃埃尔场所必须装设“机房重地、闲人免进”标志,配有进出沃埃尔场所登记薄,值守司机对进出人员深入细致展开备案。3、对外去参观或自学人员步入沃埃尔场所,必须存有主管部门通告方可步入,值班人员必须对有关注意事项展开深入细致传授。参观人员严禁阻碍司机的操作方式和影响设备的安全运转。4、检查人员步入沃埃尔场所,必须深入细致核对有关检查记录。5、值班人员必须严格遵守工作岗位,严禁擅自同意非工作人员进内,严禁将与本岗位工作毫无关系的物品物(特别就是易燃、易爆)带进沃埃尔场所。6、值班人员必须严格遵守工作岗位,避免故意毁坏通风设施犯罪行为出现。7、沃埃尔场所未经有关部门核准,严禁摄影、绘图及抄写技术数据。8、无论什么情况,岗位都无法发生关门排档现象。机车检查检修试验制度(刘庄煤矿)机车检查检修试验制度(刘庄煤矿)1、认真执行现场交接班制度,机车司机在交接班后,深入细致对机车的灯、闸、铃、蓄电池及箱盖、安全检查装置等展开检查,存有问题立即汇报处置。2、认真执行和全面落实设备包机制度,机车包机责任人应当按照《煤矿安全规程》和机车检修较完整标准,对所负责管理的机车展开日检并做好记录。3、每月三旬运输公司非政府人员对机车展开检查,检查中所有司机必须上岗上岗,并对机车按标准逐项检查,检查机车的台数必须达至100%。对存有的问题,除按照“四的定”原则展开自查外,对机车存有的关键性安全隐患问题,对机车包机责任人给与200——500元的罚款。对矿揭发的机车失爆问题,除按照矿规定展开行政处罚外,运输公司内部同时对责任人展开行政处罚。4、强化机车检修,搞好每年的机车年审工作,凡年检不合格的机车,对机车包机人给与每台300元的罚款。5、搞好每季度安