2023白药煤矿隐患排查治理资金使用专项制度规范多篇合集.docx

专业文档，欢迎下载！2023白药煤矿隐患排查治理资金使用专项制度规范多篇合集白药煤矿隐患排查治理资金使用专项制度白药煤矿隐患排查环境治理资金采用专项制度为了有效率的自查我矿井下存有的隐患，保证煤矿安全生产的须要，提升安全生产条件，在隐患自查上存有可信的资金来源，我矿规定隐患排查环境治理资金从吨煤销售中抽取。隐患排查环境治理资金必须努力做到按期抽取，并创建专项资金采用帐户，煤矿在隐患排查环境治理中，首先基本建设技术措施计划，经我矿隐患管理部门深入细致研究分析，确认隐患项目、财政预算资金、按吨煤6.5元抽取，我矿财务人员严禁擅自采用安技费和，若财务人员不按规定抽取，专款专用，根据情节罚款500—1000元。马龙煤矿微机房值班员值班制度马龙煤矿微机房值班员值守制度一、值班员必须存有高度的责任心，不得擅自返回工作岗位。二、值班员必须经过专业培训，经测试合格后，方可上岗上岗。三、严苛按照《微机房值班员操作规程》展开操作方式。四、严禁随意中断主机运转。停、送电操作分级管理规定停在、供电操作方式分级管理规定第九条本矿停在供电操作方式分后三个级别展开管理：第一级：一处，矿35KV变电所（不含监区变电所）；第二级：十处，6KV变（分体式）电所，其中：井下两处：中央变电所和采区变电所；地面八处：副井绞车变电所、原煤变电所、主皮带高压配电所、甩风机变电所、主扇高压控制器室、瓦斯东站变电所、净水东站变电所、生活区变电所；第三级：6KV变电所以下，由各区队、科室管理的1140V及以下电压等级的供、配电系统，其责任管理区域以《安顺煤矿机电系统管理责任区域分割规定》为依据。马龙煤矿生产调度室管理规定马龙煤矿生产调度室管理规定编订表明煤矿调度工作就是企业管理工作中的一个主要组成部分,就是煤矿生产中一门关键的管理科学。调度室就是各级领导非政府日常生产的指挥部，就是连结煤炭生产环节，做好综合均衡的枢纽。为了进一步提高我矿调度室的管理水平，并使之尽快适应环境高标准现代化矿井生产的须要，并使调度室的管理工作进一步标准化、制度化、正规化、科学化，我们根据公司《调度室质量标准化标准》建议，融合我矿具体情况，在旧有制度的基础上，对我矿调度室的工作制度展开了进一步的扩充、健全和补足，在继续执行过程中，存有欠妥之处，期望各位领导及调度工作人员明确提出宝贵意见，并使之更加健全。第一章调度室工作职责和权限一、调度室工作职责范围1、认真贯彻继续执行党和国家的安全生产方针，严苛按照“三小规程”以及有关安全生产的规定、命令、命令、电文非政府安全生产。对威胁安全生产的关键性问题及时下发调度命令，非政府有关部门和单位采取措施积极主动处置，做好各类事故的非政府救治和分析处置工作。2、非政府不好各个部门、各生产环节之间的协同协调，化解生产过程中发生的速手问题，消除生产薄弱环节，保证我矿各项生产经营指标的全面完成。3、按照生产作业计划，负责管理日常生产的非政府和统一指挥。及时掌控生产动态，严肃认真地按班、日、旬、月检查对照计划顺利完成情况，存有针对性地提早采取措施，消解可能将发生的影响生产的因素和困难，同时实现平衡、高产、高效率。4、深入细致现场、深入细致井下调查研究，熟识生产情况，掌控第一手资料。通过多种渠道介绍生产动态和发展趋势，并广为搜集安全生产信息，为领导恰当决策提供更多精确依据。二要努力做到信息通畅、运转有序。5、按照作业计划精心安排，负责管理非政府不好日常的生产准备工作工作，狠抓矿井unclear、冶炼贯通、设备检修、加装撤走等重点工程，保证矿井安全存有秩发展。6、负责管理非政府各单位、各有关部门，对矿井停工检修和季节性工作展开统筹安排，督促检查各项工程的实行进展情况，保证各类工程的按质按时顺利完成。同时实现总体稳定、四海协同、均衡生产。7、认真细致地搞好上情下达、下情呈报工作。“信息通畅、令行禁止”既就是调度工作的原则，也就是我们积极开展各项工作的关键前提和根本保证。对领导命令、工作精心安排或上级通告、通报必须及时地、不折不扣地下发，随时严格执行、检查继续执行情况，深入细致搞好记录。对基层汇报的情况和问题，必须及时向调度主任、有关矿领导和部门汇报，按领导命令非政府有关单位和部门展开化解，努力做到事事有着落、件件存有回音、项项存有记录。8、负责管理招集有关调度晚可以、生产可以、调度晚会，及时化解生产中发生的各类问题，督促检查我矿各单位生产计划的继续执行情况。凡牵涉影响安全生产的问题，有权对同级业务部门展开统一调度，行使调度职权。9、负责管理全面落实矿领导值守和调度值守制度，检查各部门值守和调度值守情况。负责管理帮助值守领导非政府不好全矿当日的安全生产工作，并对全矿当日安全生产情况展开总结，并帮助值守领导向公司展开汇报。10、负责管理矿井安全、生产、经营等各方面的领导命令、工作精心安排