2023某矿安全目标管理制度例文大合集.docx

专业文档，欢迎下载！2023某矿安全目标管理制度例文大合集某矿安全目标管理制度某矿安全目标管理制度为了认真落实安全生产责任制，强化安全生产管理，增加重伤事故，不出现重伤事故，杜绝死亡事故，保证公司安全生产顺利进行，特制订安全生产确保措施。1、安全目标①、杜绝死亡事故；②、不出现重伤事故；③、重伤掌控在规定指标以下；④、并无关键性安全违法行为；⑤、保证各项安全检查环评合格合格。2、安全生产管理措施①秉持“安全第一、预防为主”的安全生产方针，践行“以人为本、关怀生命”的理念，并融汇至安全生产的全过程之中。严格执行安全生产法律、法规、《煤矿安全规程》及上级安全与生产、安全与效益的关系，极力努力做到不安全不生产。②强化现场老爹制度，严苛矿级值班制度，加强现场管理，秉持以“三铁”精神，狠反华“三违”，将事故隐患歼灭在原始社会状态。③加强安全资金投入，确保安全生产设施、设备及装备的正常投入使用以及其它安全费用的资金投入。④创建、完善安全生产的责任制及规章制度，安全管理有章可循。⑤尽早基本建设作业规程、操作规程和安全技术措施。⑥秉持每周一的安全小检查，对揭发的隐患及时自查。3、各级人员的职责①企业主要负责人就是公司安全生产的第一责任人；②矿长就是公司安全生产的主要责任人；③总工对公司安全生产工作正数技术责任，对公司的“一通三严防”正数主要责任；④安全、生产副矿长对分管业务范围内的安全工作正数主要责任；⑤各部门、科（队）负责人对分管业务及辖下范围内的安全工作正数轻易责任；⑥各部门的副职和老爹安全员对本班所划归范围内的安全工作正数轻易责任；⑦班、副组长对本班的安全工作正数轻易责任；⑧各岗位操作方式人员、作业人员对本岗位的安全负责管理。4、安全指标的水解①各部门不出现轻伤以上事故,以确保公司安全目标的同时实现；②重伤指标必须高于公司下发的指标；③并无安全违法行为；④顺利完成安全检查和安全质量标准化各单项合格。5、考核办法①各部门管理干部的工资与安全管理按比例挂勾考核，回去未成安全任务，计入40%的安全工资，当月落空；②当值事故作业点所有作业人员的工资，甩当月工资总额的10%；③每月按《安全风险抵押金管理办法》的规定甩安全风险抵押金，中层以上干部甩10%，班组长甩5%。全年同时实现安全目标，年终全部退还所扣抵押金，并按每年10%的比例展开递减总计奖，斜止100%累进税制安全奖；没同时实现安全目标，按规定计入抵押金，对违背劳动纪律的职工，按劳动管理制度的规定继续执行。霍州煤电杜家沟煤业调度室管理制度汇编霍州煤电杜家沟煤业调度室管理制度编订调度室目录一、调度班前会议制度二、调度室岗位责任制1、调度室业务保安责任制2、调度室主管安全生产责任制3、调度室技术员安全生产责任制4、调度台长安庆生产责任制5、信息台长安全生产责任制6、调度统计数据分析员安全生产责任制7、值守调度员安全生产责任制8、井下调度员安全生产责任制9、信息值班员安全生产责任制10、系统维护工安全生产责任制11、调度室调度员安全生产责任制12、调度室调度员(井调)安全生产责任制三、领导干部值班下井制度四、领导值守制度五、事故汇报管理制度六、事故分析追责处置制度七、非正常作业管理制度一、调度班前会议制度一、会议精心安排1、时间：每日早7点15分后2、地点：调度会议室3、与会人员：矿领导、“三部两室”主管及各队队长或书记4、主持人：调度室主管5、记录人：调度室技术员二、会议建议1、所有与会人员必须提早十分钟至可以，按时出席会议，严禁无故缺席或耽误，有事必须向生产矿长或调度室主管告假，履行职责恳请销假相关手续。2、与会人员必须严格遵守会场纪律，严禁大声骂人，手机关机或调往振动状态。3、与会人员必须随身携带笔记本，并搞好记录。4、建议各科室主管、队长与会。主管有事无此时，由科室技术员出席。队长无此时，由书记出席。三、会议议程1、由调度室对所有与会人员展开会前斥责。2、当天值守短通报全矿安全生产情况。3、矿小分队通报小分队密隐患、揪“三违”情况。4、各队组明确提出须要化解的问题。5、调度主管总结全天安全生产情况并对当天生产展开精心安排，并对影响安全生产或出现的各类非伤亡事故展开分析通报。6、各科室主管汇报本单位工作精心安排。7、各队组明确提出须要化解的问题。8、分管领导精心安排工作。9、矿长、书记搞命令。10、晚阳入可以时间原则上不少于20分钟。四、考核规定1、按时参会者，每次补助金5元。不按时参会者行政处罚10元，无故不出席会议者行政处罚50元。2、调度主管随时抽检会议记录，对不能记录者行政处罚20元。3、对调度会议精心安排的工作，未按规定时间全面落实，对轻易责任人行政处罚100元。4、奖罚款项由调度室当月汇总发布，并扣除当月分配考核。五、此制度从2010年6月1日起至继续执行。二、调度室岗位责任制