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专业文档,欢迎下载!2023机房沃埃尔场所管理制度范文10篇合集机房沃埃尔场所管理制度沃埃尔场所管理制度一、机房属于沃埃尔场所,应当拒绝接受本矿捍卫部门的治安管理和监督,内部保卫工作应付捍卫部门负责管理报告工作。二、机房人员必须强化责任心,搞好防雷、防盗、严防灾害事故工作,辨认出前科和隐患,及时汇报。三、机房门口红腺存有“沃埃尔场所、闲人免进”标志牌。四、步入沃埃尔场所必须严格执行备案制度,非所持捍卫部门及主管部门沃埃尔证或核发的介绍信不许步入沃埃尔场所。五、不许把易燃易爆危险品带进沃埃尔岗位,不许将与工作毫无关系的物品及人员带进工作岗位。六、应当上岗步入沃埃尔场所,按了解范围查视,其它部位严禁碰触。七、沃埃尔岗位不许私自记录、不许偷拍、不许私自绘图及抄写技术数据,特定情况必须经上级主管部门核准。八、步入沃埃尔场所应当顺从管理人员的统一指挥,例如存有违背沃埃尔管理犯罪行为,经劝说不听到,必须立即恳请出来沃埃尔部位,由捍卫部门负责管理严肃查处。九、检修设备应当至主管单位办理检修相关手续,否则不许抓著设备。煤矿交旧领崭新修旧管理制度煤矿交旧领崭新修旧管理制度为了掌控物资消耗、增加物资资金投入、降低生产成本,进一步搞好物资废旧、F83E43Se和修旧利废工作,根据《煤矿废旧物资废旧修旧利废奖罚管理办法》结合实际情况,特制订本办法供应科成立废旧物资废旧仓库,由选定仓库管理员轻易管理;各单位废旧的旧料,按照供应科建议交给选定地点,由专人负责管理清点后开具废旧料单。并创建废旧物资管理台账,分类展开汇总,努力做到账目规范、准确,精确。企管科在月末考核中以废旧料单为依据对所在单位展开考核,对揽旧有却未收旧有的物资按原值展开罚款。调度室对材料废旧工作应负组织协调、监督、管理责任,并非政府有关单位定期或不定期对现场材料应用领域情况展开监督考核。机电科、企管科、生产科对分管材料废旧具备轻易管理考核责任,对工作面回调物资应当基本建设回调明细表,机电科、供应科按照明细表展开废旧。物资领有用派发严格执行交旧领新制度,库管员必须认真负责,严格把关。材料领有用派发前必须先交旧有,莱氏龙可望,交领数量对应。对揽遗失的关键材料、配件等,以单位数量价格考核,按照遗失部分原值等额索赔;其中50%由队领导分担,其余50%队里分担。但队主管领导每件分担金额不少于100元,企管科月末根据供应科出具无交旧单据对区队展开核算。生产修理急需当时无法缴旧时,必须存有矿选定的管理部门领导盖章的欠条,供应科方可派发崭新物资,并建议在当月还清缴交,否则,按领用物资原值扣除该单位当期效益。交旧物资范围为供应科仓库轻易管理派发给采用单位的材料配件等,由企管科核定采用单位基本存量周转数量。废旧物资明细表见到附表。每月月末供应科库管员根据废旧物资废旧状态,汇总分类报表。供应科积极主动非政府有关单位维修或外委展开维修,以便埃库谢F83E43Se价值的废旧物资、配件早日投入使用。复原的物资经机电科、生产科、供应科、企管科共同环评后,并作进账记账处置。废旧物资废旧现场管理由企管科创建废旧物资废旧奖罚制度,共同推动管理升级。库管员创建复原物资台账,按正常程序领发计账,传达料单,月底投档报表。除役物资由公司、矿有关技术部门展开质量鉴别后,按照除役规定展开处置。附于:交旧物资范围一、大型设备、通用设备、专用工具、其他小型设备、小型电器、安全检测监控仪器等的配件,包含:(各类控制器的插件、线圈、真空交流接触器、、各种变压器、小型控制器、高速运行控制器及各类皮带电控配件;注液枪、三用阀、导向轮、尾轮、大地滑、皮带滚筒、主副井罐轮、电机车铝辊、司控器、行走机构、各类水泵配件、减速机配件、所有刮板运输机配件配件等)。二、个人工具、公用工具:保括(万用表、摇表、断线钳、管钳、射钉枪、起著器、超车器、锚索涨拉机具MSY-180等)。三、其他材料:安全检查白炽灯、安全检查荧光灯、喷浆管、高压胶管、弹簧管;风钻杆、煤钻杆、地质钻杆;风钻头、煤钻头、地质钻头、其他钻头;各种轴承;回收油桶、各种阀门(2″以上)、手扎葫芦、水嘴、水槽、门锁、卸扣、消防器材、火药、雷管箱、道岔及组件等。四、五小电器:安全检查按钮、安全检查接线盒、安全检查螺丝。五、掘进用品:铰接式顶梁、矿工钢、∏行梁、U型钢。润滑油、脂管理制度第一条机电设备的润滑油脂,每月末由采用单位明确提出下月油脂计划,缴机电科油脂管理组统一基本建设全矿下月油脂计划。第二条计划审核后,缴供应部门按照机电设备所需的油脂规格、型号统一添置。第三条添置的润滑油脂必须符合要求,必要时,需经有关部门化验,超过没技术建议的油脂,不得派发采用。第四条大型紧固机电设备的润滑油脂,应当根据设备有关技术建议,由采用单位撰写润滑油采用办法。第五条冶炼机电设备的润滑油,必须撰写在机电设备纸盒机制司机