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生产车间年终工作总结范文人们通过写下年终总结,深信过去工作成绩与犯规的原因,汲取了多样的经验教训,能避免犯同样的错。以下就是大编收集整理的生产车间年终工作总结范文,热烈欢迎大家前来写作。生产车间年终工作总结范文【篇1】20__年已吻合年终,插管车间今年的生产及管理工作即将告一段落。总结一年去的忙与代价车间在厂部的率领下,紧随公司下发的年度生产任务计划,不懈努力强化生产管理、安全管理,全面落实管理责任制,贯彻实施绩效考核,较好地顺利完成了全年的各项工作任务,在各个方面都获得了长足进步的进步。插管单U线20__年的生产和管理等方面亦搞了一定的不懈努力和自学,现就单U线今年的工作顺利完成情况总结汇报如下:主要顺利完成的任务1、通过了仓库提早备料的方式,不但介绍了欠料信息,同时可以使车间须要前置加工的物料以求存有计划地顺利完成。依据欠料信息、订单数量、客户的市场需求,合理地展开排产。保证车间生产的流畅性,也减少了车间半成品的积压。对于车间呈报的异常情况能够尽全力展开处置。例如存有自身处置没法的,能够及时的呈报领导并介入妥当。对生产计划与否有序的顺利完成,实行深入细致员工的方式介绍核实生产的进度,以保证订单的交期。2、生产现场的工艺核实,就是确保规范操作方式和标准生产贯彻执行的要点,在生产过程中力求对工序关键控制点、操作者、工艺设备、物料等展开监督控制,从而同时实现生产出来优质高效率产品的目标,单U在过去的一年里,协调品管人员对自噬体产品的主要工序环节展开工艺核实,建立健全工艺核实记录,保证在每一批产品的生产过程中严格执行操作规程,勤政工艺纪律,确保产品生产工艺标准,防止不合格产品的发生。3、抓好安全管理后整理相对于公司其他车间来说安全隐患较多,比较难出来事故,在过去的20__年里也出现了几起工伤事故,这些事故已经给公司和车间增添损失。“愚者用鲜血赚取教训,智者用教训防止事故”。身兼一班之短,虽然所具有的权力不是非常大,但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。因此,对于安全工作我从未收紧过,月月谈,天天谈。工作中的严重不足1、班组管理方面虽然在过去的一年中班组的管理水平存有了一定的提高但还是存有一些问题,例如:员工的标准化作业情况尚待改良,员工的技术水平尚待提高,员工的工作积极性还没被充份的调动出来等。没高水平的管理,就没高素质的员工,就没高质量的产品。因此,我会在以后的工作中着重于化解提高班组员工综合素质的问题,充分利用业余时间,多精心安排一些有关标准化作业科学知识的培训,谋求在较短的时间内使员工的综合素质存有很大的提高。2、安全生产方面安全管理没努力做到位,力度比较;安全培训不妥当;检查不妥当。很多时候,由于员工的劳动强度很大,体力消耗较多,因此在顺利完成当天的产量,搞整理现场的工作中发生忽略的现象,更是存有在违规操作的情况从而已连续多次出现工伤事故。现在说实话这几起事故的出现,我有著不容担责的责任。首先:在非政府班组日常安全培训的过程中没真正努力做到使每一个员工时刻将安全生产牢记于心;其次:在安全检查方面没努力做到全程追踪全程检查;最后:在出现一次事故后没及时总结经验教训,防止相似的事件再次的出现。3、质量掌控方面质量就是生产出的,而不是检查出的,就是说必须谈全面质量管理,必须按照目标建议深入细致狠抓每一个环节,每一道工序。同时质量检查又十分关键,特别是在生产过程中的质量检查可以有效地防止出现质量事故和质量问题,变小事后处置为事前防治和事中掌控,变小被动为主动。虽然目前公司从上至下都已经开始注重质量,但在实际操作过程中还是存有许多问题,尤其就是班组之间的协调,比如在官窑过程中除了许多尚待改良的地方。必须化解这些问题不是某一个班组不懈努力就可以搞好的,这须要几个有关班组的通力合作,我指出必须想要搞好质量工作,必须把握住“汪、粗、实”的原则,必须严格管理,认真细致,狠抓落实。今后不懈努力方向代莱一年意味著代莱起点,代莱机遇,代莱挑战。我会再接再厉,深入细致提高业务、工作水平,为公司和车间发展,贡献自己的力量。我决意在接下来的一年中重实效以下几点:1、强化自学,拓宽知识面。努力学习冲压专业知识和有关管理科学知识;2、本着实事求是的原则,努力做到上情下达、下情呈报;真正搞好领导的助手;3、强化与车间兄弟班组的沟通交流合作,向一流班组自学,强化管理,不懈努力并使班组构成团结一致,勤奋工作的良好环境;4、全面完成车间交予的各项任务,为车间拎出来一个能够打硬仗,吃苦耐劳的单U班组生产车间年终工作总结范文【篇2】以积极开展各类安全活动为载体,加强安全隐患排查与整治力度,稳固践行“安全就是车间的第一政治、安全就是第一责任、安全就是第一效益、安全就是职工的第一须要”的观念,逐步形成身心健康的车间安全文化,营造浓郁的安全氛围,完满地顺利完成20__年安