2023事故分析追查制度例文三十篇.docx

专业文档，欢迎下载！2023事故分析追查制度例文三十篇事故分析追查制度为了总结经验，吸取教训，二要将事故歼灭在原始社会状态，确保安全万无一失，特制订本制度并严格执行。1无论事故大小，严格执行有必密、密必究，查案必须存有结果的制度。2值守短就是本车间当日安全生产第一责任者，负责管理非政府当天车间内大小事故的分析查案。建议按照“三不放过”的原则，当天必须查案确切，责任落实到人。3当值班组长对现场情况比较介绍，必须护送事故责任者或岗位司机及有关人员出席事故分析。4总调度长、安全员及有关技术人员，并无特定原因必须出席事故分析。5事故分析必须融合现场实际情况，从头到尾，按事故出现的经过、原因、防范措施、教训及初步的处理意见展开，实是求事，严禁循私舞弊，避重就轻，蒙混过关，否则一经查证严肃处理。6值守短在分析回去事故后，必须在三天内将查案分析结果以书面形式报厂领导，并掏出处理意见。7对玩忽职守不负责任的人员必须严谨查案，给与制裁。对没经验技能低落的职工必须单独培训;同时全体干部职工都必须认真总结经验，深刻吸取教训，凡同类事故重复出现必须加倍行政处罚。8无故不出席事故分析查案的干部职工，当天予以考勤。9凡对事故谎报不报或不非政府分析责任者，处在50—500元罚款。运输队电机车跟车工岗位责任制运输队电机车跟车工岗位责任制1、跟车工必须经过培训，考试合格，并上岗上岗。2、熟识本矿运输系统，掌控运输生产情况并及时汇报，可以核对行车记录。3、现场交接班，坚守岗位。按章作业，深入细致工作。充分发挥设备促进作用和职工积极性，提升运输效率。4、交班时必须支付利息以下情况：1）上一班运输任务顺利完成情况。2）行车信号、安全设施情况，存有无事故及事故处置情况。3）线路上有没有施工人员及施工地点、时间、内容、负责人等情况。4）电机车的数量及原产情况。5）各级领导的命令和矿调度室的通告。5、接班人后，根据矿领导的指令或跟（值）班队长的精心安排，融合上一班交班情况和本班的运输任务，统筹安排，及时合理地调配载运车辆，提升电机车运输效率和矿车周转率。6、必须随时掌控各盾构区(队)用车及存车情况，以便及时供车。7、在运输工作中，例如突遇列车中存有损毁的矿车和不符合规定的车辆时，必须及时通告有关人员展开处置。例如运输设备、行车信号等出现故障时，必须及时通告修理人员展开确定。例如出现很大事故时，必须及时汇报有关领导，非政府力量展开处置。8、在运输工作中，例如出现人身事故或其他重大事故时，必须立即向领导和跟（值）班队长汇报，并实行应急措施，有权调动人力、物力非政府救治。小型电气管理制度小型电气管理制度一、设备管理组统一掌控全矿各种小型电器牌板。一、牌板上记述着各种小型电器的在籍、采用水泵和待修。二、所有小型电器必须分散紧固在小型电器板上。三、保证小型电器的安全检查情况，不得失爆。四、维持小型电器洁净整洁。五、小型电器设备入库及派发严苛按物质供应管理制度继续执行。XX煤矿质量标准化建设制度XX煤矿质量标准化建设制度为确保我矿质量标准化工作的正常展开，进一步增强全员质量意识，保证质量工作持续、平衡发展，同时实现矿井的安全生产，针对我矿实际情况，特制订以下管理办法。一、总则1、矿每月非政府对回采工作面、盾构当头展开一次互检，测评质量最佳、最糟冶炼工作面，对评选为最佳的给与队长、书记各奖励500元，评选为最糟的队长、书记给与500元的罚款。2、对已连续评选为二次最糟的队长、书记给与加倍行政处罚，已连续评选为三次最糟冶炼工作面的队长、书记给与撤职。3、由冶炼矿长会同，生产干事、考核员、坑管员、环评员非政府不定期的检查，辨认出质量不合格给与队长、书记一次性罚款各100元，该队副队长各50元。二、回采部分1、回采工作面必须维持三直一平两通畅，工作面上、下端头必须恰当采用不好四对八梁。2、上下安全出口必须经常维持通畅，净高不高于1.6米，人行道净宽风巷1.2米，运道0.7米，20米以外不高于1.6米，10米内拽双边楼，10-20米拽单楼，50米内无断梁折柱，并无污泥积水，电缆、水管搬运整齐，顶板压力小的巷道在拽棚过程中要下地梁，碎裂顶板必须黑心梁。3、工作面不得少柱现象，变化地段必须及时调配不好支柱，并按建议拽不好棚。失灵漏液的支柱必须及时选择退出。4、布季少于1.3米的工作面，支柱必须根根变压，工作面掘进必须达至规程建议，支柱迎山角度必须在1-5度之间，向老塘弯曲必须在1-3度之间，且掘进材料必须达至建议，乌顶线的密柱一律必须镰叶。5、工作面支柱楼梯统一朝上，三用阀注液口一律朝老塘，否则按0.5元/根考核，按0.2元/根考核值守队长。6、各回采工作面滚头、滚尾、压柱必须打紧、夯实，机采和坡度大于15度的工作面必须打赢梁柱支柱，每少一根按5元/根考核至当值，队长、值守队长重联考核2元/根。7