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专业文档,欢迎下载!石壕煤矿组干部安全生产责任制规范大合集石壕煤矿组干部安全生产责任制1、负责管理全矿所属各区队、科室机构的干部基本建设和搭载。根据生产发展须要,按照基本建设及时扩充和搭载各区队、科室管理人员。2、在选拔干部和实地考察介绍干部工作时,把贯彻执行安全生产方针作为一项关键内容,对不能注重安全工作的无法拔擢器重,已拔擢经教育不改为者,必须及时调整。3、不定期对干部下井、老爹、劳动纪律情况展开检查,对不好的同志不予表彰,对高的同志不予抨击教育。4、出席重大事故的分析活动,参予对重大事故责任者的干部处置工作。5、出席矿非政府的安全活动,帮助区队做好对职工的安全思想教育。车集煤矿通风队安全积分考核办法1目的为进一步搞好安全结构工资分配,鼓励全队职工践行安全第一的思想,按照矿双基文件建议并融合通风队实际情况,特制订如下考核办法。2范围本办法适用于于车集煤矿通风队安全结构工资分配过程的管理。3职责副组长:刘斌成员:王长安、刘海运、李先见、宋毛入、刘佳慧由刘斌负责管理对安全分数评分,统计数据、发布展开监督。各分管队长搞好分管范围内安全分数的评分及官方工作。刘佳慧搞好安全分数统计数据工作。4工作程序4.1罚球标准:4.1.1按岗位系数分配标准分。地面、通风设施局部通风、放炮瓦检参数测量按1.0:1.15:1.3系数分配,所有班组按26班换算核定定员人数。4.1.2班长津贴:所有副组长安全分数为所管理班组平均值罚球及班奖励平均值罚球之和的2.0倍,小班长为所管理班组平均值罚球及班组奖励平均值之和的2.2倍保险费,副班组长按班组长0.8倍继续执行。班组长执勤23班含23班班中止安全分数,执勤严重不足26含26班按安全分数的一半继续执行,少于26班每班提安全分数10分后。4.1.3材料员、核算员安全结构工资按矿有关规定继续执行。4.2考核标准:4.2.1队内“违章违纪”按扣标准分2倍标准甩安全分数.4.2.2工作作出贡献按奖励标准分奖励安全分数。4.2.3发生矿通常“三违”一人次扣班内每人20分后,总计甩安全分数。4.2.4发生矿轻微“三违”一人次甩班组内每人40分后,总计甩班组安全分数。4.2.5发生矿考核,通常隐患甩班组100分后,发生矿考核轻微隐患甩班组200分后。4.2.6轻微伤或三级非伤亡事故及以上事故班组安全分数为零。4.2.7重伤事故或二级非伤亡事故及以上事故,责任者及同班组人员,班组长以上人员安全分数为零。4.2.8班组长正数连带责任,按班组所出现的违章违纪、不规范、隐患每人每次人均的2倍继续执行。4.2.9当月比较扣分的存满年才。4.2.10当值全系列月并无重复隐患每人奖励30分后;当值全系列月基本技能培训效果不好每人奖励30分后。全系列月当值并无三违每人奖励50分后;当值全系列月无事故每人奖励100分后,地面班组按80%继续执行。4.2.11积极主动处置隐患防止了事故受矿表扬的奖励200分后;对井下关键性隐患“三违”积极主动投诉每次奖励40分后;上级检查中诵读娴熟的每次奖励40分后。4.2.12此安全分数由各班组长每日根据执勤评分,每日上墙申报。材料员岗位责任制1、认真贯彻继续执行“一法三规程”和上级各项命令与规定,稳固践行“安全第一”的思想,深入细致搞好安全生产工作。2、在厂长领导下工作,对本单位的材料工作负责管理。3、搞好材料入库、环评、消耗的管理工作,努力做到材料入库、环评、消耗、库存三对照。4、对工作认真负责,管住、用不好各类材料,不得的乱派发、乱采用。5、帐卡严禁任一录入,每月作出材料消耗情况分析,并及时向单位领导和矿有关部门汇报。6、得当看管库存材料,放置整齐,搞好材料的防潮、隔热、杀菌、防雷、防盗工作,为一线生产提供方便条件。7、深入细致现场,及时介绍掌控材料的采用情况。8、积极主动出席本厂非政府的各类活动,出席安全技术自学,努力提高自身的安全素质和业务水平。9、按规定出席安全生产和材料工作会议。车房管理制度汇编沃埃尔场所管理制度1、沃埃尔场所值班人员必须努力做到忠于职守,提防,严苛搞好三严防(防雷、防盗、严防事故)工作。例如出现意外事故及其他事故,必须及时汇报,维护不好现场,恳请有关部门处置。2、非沃埃尔场所工作人员不得步入沃埃尔工作场所。3、非沃埃尔场所工作人员须要参观、检查、自学的必须经主管领导及部门批准后,方可步入沃埃尔场所。4、凡因不继续执行上述制度而出现事故,导致国家和人民生命财产损失的,根据情节酌定严肃处理。岗位责任制一、绞车司机:1、固守工作岗位,上岗上岗,严格执行现场交接班制度。2、工作中集中精力,精通业务,钻研技术提升工作效率。3、绞车运转期间不许返回操作台,随时特别注意表明数据以及设备运转情况,确保安全运转。4、严格遵守“沃埃尔场所管理制度”,非工作人员未经核准,不得进内。5、工作