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专业文档,欢迎下载!2023井工二矿通风队职责范围规范大合辑井工二矿通风队职责范围井工二矿通风队职责范围一、贯彻执行党和国家有关安全生产的方针、政策,对全矿井“一通三严防”工作负责管理。二、负责管理全矿通风系统调整工作,通风设施构筑、加装工作,检查督促矿井各个队组的“一通三严防”安全技术措施实行情况。三、负责管理瓦斯检查及瓦斯管理工作,制订瓦斯检查计划,继续执行瓦斯巡回检查汇报制度、“一炮三检”、”三人连锁放炮”制度。四、负责管理全矿综合防尘工作,并监督检查改采、凿等单位防尘措施继续执行情况。五、负责管理全系列矿井的防救火工作,并监督检查改采、凿等单位严防救火措施的继续执行情况。六、负责管理实行矿井瓦斯等级年度鉴别工作、通风阻力测量、主要通风机性能测量。七、负责管理全系列矿井风量测量、粉尘测量工作。八、根据矿作业计划精心安排,基本建设通风月度工程计划。九、定期举行通风讨论会,分析研究和化解全矿“一通三严防”工作中的问题。十、定期展开矿井“一通三严防”质量标准化检查工作,并对存有的问题及时展开自查。十一、非政府本队职工自学“一通三严防”业务知识,不断提升业务水平。马龙煤矿电气维修工岗位责任制马龙煤矿电气维修工岗位责任制1、负责管理设备列车至工作面的电气检修、保护和故障处置。2、移动设备列车、整理线路,维持列车上电气设备干净。3、严格执行停在供电规定,设备较完整规定以及电气设备操作规程,未经机电副队长、技术员核准,严禁发生改变线路和已Tumkur的设备。4、返回设备列车时,必须通告控制器,以便于工作联系。5、严格执行交接班制度,交班时,必须将当值情况交代确切。综采一队民主监督管理制度综采一队民主监督管理制度1、民主管理委员会非政府机构:①、主任:②、副主任:③、成员:2、各班民管小组:①、1班:②、2班:③、3班:④、检修班:3、各项制度:①、队民管会应充分发挥民主监督的职能,深入细致表决当月的出来勤工数,工资分配方案,明确提出合理建议,保护广大职工的利益不受到侵害。②、严格执行工资分配制度,对违反规定的侵吞。克扣镰叶现象及时阻止,并向上级投诉充分反映,每月工资必须经民管会盖章方可有效率。③、当月工资表必须及时张榜公布。④、队各项支出费用,加工减分条需经书记队长工会主席盖章5、每极度举行一次职工大会,全面落实职工大会的权利,非政府职工参政议政。明确提出合理化建议,会议存有会标,存有报告存有议案存有决议,存有全面落实意见。6、每半年展开一次民主评议干部活动,努力做到评议结果与本人见面,并在职工大会上表明态度和改良措施。7、评先晋级必须经过群众探讨,民主所推荐集体研究同意,努力做到官方合理并使职工令人满意服气。培训效果评价与评估办法培训效果评价与评估办法第一条为掌控培训动态,改良培训工作,提升培训质量,特制订本办法。第二条评估方法:1、教学过程评估。对于20课时以上的培训班应当展开教学评估。评估的内容包含教学过程、教材、时间精心安排、考核和培训管理,以及对非政府培训单位的意见和建议等。评估使用培训中或培训后向学员派发培训有效性评估表的形式,征询学员对培训的意见。培训组织者对学员的评估结果展开统计数据,培训组织者还应付学员考核合格率展开统计分析。2、教学效果评估。安全和技能培训应付教学效果展开评估。培训完结后1-2个月内,安全培训中心向学员所在单位印发《犯罪行为层复任追踪问效表中》,由学员所在单位对学员培训后的劳动纪律、操作技能及安全技能展开评估。学员所在单位应付学员培训后的工作得出恰当评价,及时意见反馈给培训组织部门。第三条评估效果的应用领域:教学评估超过没有效率和学员合格率高于50%的培训,应付教学内容、方法、教师讲授、考核试卷等展开分析,找到严重不足,明确提出改良意见。教学效果评估意见反馈不理想的培训,应当与学员单位展开沟通交流,分析原因,明确提出化解对策。亚美大宁能源抽放队排洪工岗位责任制亚美大宁能源抽放队排洪工岗位责任制1、秉持工作岗位,爱好本职工作。2、班上认真负责,精心操作方式,上开泵时严格凝视水泵,辨认出问题及时处理,处置没法的及时汇报至队内。3、深入细致检查排水管路与否存有漏水、断口或阻塞现象,如有必须及时处理。4、及时清扫水沟,保证水道通畅,不容在巷道内乱流。5、拒绝接受队内精心安排的临时性任务。6、自已工作范围内必须保持清洁,废物必须堆满整齐。火铺矿安全监测中心东站联手值班制度火铺矿安全监测中心东站联手值班制度根据公司建议,融合火铺矿实际,进一步规范和强化监测系统中心站的管理、采用及保护,并使监测系统能监控有效率可信运转,特制订如下管理制度:一、中心站监测值班人员强化监测及计算机相关业务知识自学,尽快掌控有关科学知识及技能。同时同时实现和通风调度同时实现联手联手值班。二、中心站监测值班人员上捷尔萨对监测系统中心站有