2023高山煤矿机运队矿井保护钳工岗位责任制例文多篇合集.docx

专业文档，欢迎下载！2023高山煤矿机运队矿井保护钳工岗位责任制例文多篇合集高山煤矿机运队矿井保护钳工岗位责任制高山煤矿机运队矿井保护钳工岗位责任制1、矿井保护钳工就是修理项目安全生产第一责任人，对所纸盒设备的安全生产运转正数轻易责任。2、作业时必须恰当佩带和采用劳动防护用品。3、立足本职，熟练掌握检修技术和质量标准，熟识矿井机械设备的结构、性能、技术特征及各项原理图，能够单一制工作并经考试合格后，上岗上岗。4、严格遵守《煤矿安全法》及本岗位安全操作规程对四大运转设备的有关规定应当熟练掌握，确保设备安全运转。5、严格执行巡回检查制度及岗位责任制等规章制度。6、积极主动出席各类安全生产教育和培训活动，掌控本职工作所需的安全生产科学知识，提升安全生产技能。7、辨认出问题必须及时处理，若无法处置的则应当及时呈报值守队长化解；辨认出事故的原始社会状态又无法及时处理，须要稳步展开观测，监控发展动态，对其经过核对保护记录。选煤厂事故处置管理办法一概述一、为正确处理公司的各种事故，确保职工身心健康和生命安全，确保经济不受损失，并使生产顺利进行，对事故责任者展开教育和严惩，而制订本办法。二、为贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针，必须强化对安全生产的领导和管理，必须搞好以下工作：1、秉持预防为主，严格执行交接班和检查设备的制度，定期展开安全小检查，充分发挥部门经理和基层管理人员以及专职安监员、全职群监员的职能作用，通过教育并使职工稳固践行“安全第一”的思想，严守纪律，继续执行公司所颁授的各种安全技术操作规程。2、定期对职工展开技术培训，不断提升技术和业务水平，进一步增强职工责任心，提升设备利用率，增加事故的发生率。3、奖罚分明。对安全工作上作出突出成绩和防止重大事故杨柳煤业有限公司预防煤层自然发怒管理机构及责任制杨柳煤业有限公司预防煤层自然发怒管理机构为确保预防煤层自然发怒各项措施贯彻落实妥当，继续执行妥当，资金设备妥当，制度全面落实妥当，打牢安全基础，保证预防煤层自然发怒各项工作有序积极开展，杜绝煤层自然发怒事故的出现，特将预防煤层自然发怒管理机构、人员配备及各级人员责任明晰如下：一、非政府机构组短：矿长、党委书记副组长：总工程师、安全矿长、采煤矿短、盾构矿长、经营矿长、机电矿长、纪委书记、工会主席成员：通风副总、技术防突副总、安全副总、盾构副总、地质副总、矿井副总、机电副总、安监副处长各业务部门：通风区、生产技术部、瓦斯环境治理办公室、安全生产信息中心、安监处、地测科、机电科、矿井区、盾构复原区、保运区、运输区、经管部、物管科二、职责分工(一)矿领导预防煤层自然发怒责任制1、矿长(1)负责管理贯彻执行党和国家有关预防煤层自然发怒管理的安全生产方针、政策、法律、法规及集团公司有关规定在本矿的贯彻落实。(2)对全矿井下预防煤层运输队设备定期检修制度运输队设备定期检修制度１、必须按设备采用情况参照《煤矿主要设备保护检修实施规程》、《煤矿设备检修质量标准》和《煤矿工业企业设备管理规程》所规定的内容展开定期检查和检修。２、大修由机电部和矿上共同精心安排，中小修由使存有单位基本建设检修计划，机电部审核，精心安排检修。３、检修时必须严苛深入细致按质量建议展开。４、中修成由机电部下达任务书，检修人员必须把详细情况在任务书中备案，负责人必须盖章。小修由检修班精心安排，但要在检修记录里记录检修情况。５、检修过的设备必须严苛环评，试车，否则严禁正式宣布投运。６、确保设备较完整，否则必须查案包机人的责任。７、主要设备日检修时间严禁多于2小时。每月月末最后一天停工检修一个原班，煤矿年停工检修严禁多于12天。王庄煤矿小全面性管理实施方案王庄煤矿小全面性管理实施方案为了进一步提高企业管理水平和运转质效，全面推动各项工作身心健康有序积极开展，根据集团公司的精神建议，并融合我矿实际，制定本实施方案。一、小全面性管理领导组及管理机构设置小全面性管理领导组组短：刘克功王顺齐副组短：周志利贾双春柳铁柱王爱平杨创建贾乃银曹潞安赵学雷领导组内设办公室，办公室设于计划科办公室主任：赵金旺成员：各业务科室和各队组负责人工作职责：主要负责管理小全面性管理工作的全面统一指挥和领导。办公室内设监督考核组：组短：张日林成员：调度室所有人员工作职责：全面负责管理小全面性管理的实行及日常督查工作。小全面性管理机构：二、工作内容归纳出来为“123456”的工作主线，即为：践行一种理念、打牢二项基础、努力做到三个融合、明晰四大方向、紧贴五环变压、贯彻落实六项建议。1、践行“一种理念”就是指全面性管理就是一个系统工程，必须长期去揪，无法一蹴而就。整体表现在两个方面，一方面就是注重系统全面性，“系统全面性”就是一种战略上的全面性，就是“小全面性”，主要就是在制订五年贯通或更离的发展规划上，必须对水