瓦斯检测监控系统异常情况上报制度例文30篇.docx

专业文档，欢迎下载！瓦斯检测监控系统异常情况上报制度例文30篇瓦斯检测监控系统异常情况上报制度一、测监控系统值班人员负责管理矿井安全监控异常信息的调度工作，实时监测矿井瓦斯浓度、主扇状态、局扇状态、井上下通讯状态、风门开并和设备馈电及网络通讯情况。发现异常必须及时按照煤矿制订的《监控系统异常情况处置流程图》展开调度报告，同时须将安全异常处置情况按建议呈报县监控中心。二、监测监控系统值班员就是矿井瓦斯实时监测、分站和传感器定义设置、指令调度的第一责任人。三、监测安全监控系统异常报警信息必须深入细致核查、处置、备案和呈报。矿井安全监控异常信息包含以下12种：1、瓦斯超载;2、主要通风机停风;3、局扇停风;4、风门一直上开;5、矿井监控系统全部并无记录或部分并无记录;6、无法向县监控中心上载数据的;7、接收器报警点、断电点定义不当，引致异常断电的;8、接收器边线图纸充填不当;9、监控出现异常未展开调度汇报的或弄虚作假的;10、非法侵略网其它机器以及危害网络数据安全传输的活动;11、调度指令不及时呈报或呈报指令弄虚作假;12、监控系统有关设备未按规定检测、校验、维护保养引致数据传输不正常的。四、瓦斯检测监控系统值班人员辨认出瓦斯超载报警、瓦斯曲线不正常、风机停风及设备开停断电报警等异常情况，必须立即继续执行调度程序，由调度值守领导负责管理非政府隐患排查，并必须在6分钟将有关情况呈报县监控中心。同时必须在处理过程中每小时将处置情况呈报县监控中心备案，直到恢复正常。五、瓦斯检测监控系统值班员对接到的上级监控中心的安全指令必须及时通告调度值守领导和有关领导，并就自查情况呈报县监控中心。半小时消解的安全隐患，只上报处理结果。六、瓦斯检测监控系统的异常信息处理推行总工程师责制，对异常信息的核查、调度、自查、呈报制度负责管理。七、瓦斯检测监控系统中心须建立健全档案制度，包含运转记录、设备台帐、传感器校验记录、传感器和瓦检仪对照记录、隐患校对和处置台帐、检修记录、交接班记录等。培训中心学籍档案管理制度培训中心学籍档案管理制度1、档案管理员负责管理搜集、整理、看管和统计数据本单位的档案，并及时输出计算机。2、每期培训班完结，档案管理员必须及时对所有学员出席培训班的时间、自学内容、考勤情况、成绩等上档。3、档案管理员负责管理办理职工培训档案的查询、借予等有关事项。4、学籍档案通常不外借，在特定情况下经核准方可借予。5、查询档案时，不得录入、圈划、泄漏档案内容，违者不予纪律处分。6、借给或归还档案时，必须当面点明核实。7、凡归为学籍档案的材料，应当及时整理，经科长审查后就可以归为本人档案。所有资料必须努力做到投档及时，数字精确，真实、可信、齐全。8、创建档案资料查询簿，谁管及谁负责管理，谁用谁盖章。9、学籍档案资料，应当得当留存，严禁遗失、损毁。银宇煤矿外委队组激励奖罚制度银宇煤矿外委队组鞭策奖罚制度为确保2012年安全、生产利润指标的顺利实现，化解公司的困境。我矿同意以顺利完成安全生产为前提、以提升经济效益为中心、以加强安全生产管理为重点，秉持生产与绩效挂勾、安全与管理挂勾的原则。矿对年度经营指标水解至各生产队组，以大承揽和台阶降价的方式鞭策员工同时实现公司下发的的成本、利润、安全及标准化方面的任务，保证全年任务的顺利完成。(一)外委队组承揽方式和成本、利润1、外委队组主要存有以下工程：生产原煤、踢春早立井、主井刷大断面、和打付井车场及硐室。在踢春早立井、主井刷大断面、和打付井车场及硐室以公司召标为依据。生产原煤队组使矿方遣，为确保生产任务的顺利完成，队组负责管理处置对外关系包含村里、乡政府、煤管局、市政府、等影响出来煤的外部事情。这就须要生产原煤队组在吨煤成本方面给与优惠。经矿上初步测算，和对外实地考察给生产原煤队组吨煤成本为150元/吨。生产原煤队组以大承揽方式承揽矿上生产出来煤任务。承揽内容包含：安全、生产任务、火工品、小型材料、小型设备、掘进材料、对外关系等方面。顺利完成公司利润5千万元。2、踢春早立井、主井刷大断面、和打付井车场及硐室的队组，也以大承揽方式承揽矿上的工程，工程价款以公司召标为依据谈判为依据。承揽内容包含：安全、生产任务、火工品、材料、设备、掘进材料、等其中火工品矿上供给费用队组出来。(二)外委队组的奖惩激励机制公司给我矿任务为原煤产量16万吨。经我矿层层水解，其中盾构煤量5万吨，回去煤皮煤量11万吨。由于测绘风井已经半封闭，在六月份以前没通风系统，从7月份已经开始通风系统构成，已经开始出来煤。其中7月份出来煤1万吨，其余每个月平均值出来煤2万吨。外委队组的出煤和进尺均以价款台阶降价或台阶打折的方式去作为外委队组的奖惩激励机制1、生产原煤队组在矿规定的每月产量基础上每逊于500吨在原吨煤价款上降价3.5元，以此类推。如果产量在矿