三矿机修队铆工安全生产责任制例文多篇合辑.docx

专业文档，欢迎下载！三矿机修队铆工安全生产责任制例文多篇合辑三矿机修队铆工安全生产责任制三矿机修队铆工安全生产责任制1、对本岗位安全生产工作正数轻易责任，必须熟练掌握有关专业知识并依法经过培训，获得安全资格证。2、认真执行安全生产责任制和各项管理制度。3、严格执行《铆工安全操作规程》。4、熟识剪板机、联手冲剪机、卷板机等设备的结构、性能等原理以及保护、维修保养科学知识。5、掌控材料的型号、规格和材质，严苛按图纸的技术建议施工，保证产品质量。6、按时出席安全技能培训，不断提升安全操作技能。7、恰当配戴劳动防护用品。8、工作中杜绝违章行为。掘进运输磨盘工安全管理制度盾构运输磨盘工安全管理制度1、盾构队磨盘工必须随时停用盾构队范围的阻车器，并维持阻车器的较完整有效率，违者罚款20元，运输队磨盘工必须随时停用运输队范围内的阻车器，并维持阻车器的较完整有效率，违者罚款40元。2、运输队磨盘工必须维持斜坡“一坡三压”的常闭合状态，违者罚款40元。3、盾构队、运输队严苛按项目部建议的提高量提高，不得超量提高，违者按每一车罚款50元排序罚款，值守队长、班长不阻止超量提高，对其各新增20%的罚款。4、提高运输线上的不能安全因素，必须及时发现，及时自查，违者盾构队罚款20—100元，运输队罚款50—200元。5、斜坡和联络巷不得行人又行车，必须秉持行车没用人，行人不行车，违者罚款30—100元，运输队50—200元。6、帮助内齿轮司机、绞车司机展开绳验，违者，每位磨盘工罚款20元。7、不得擅离职守和睡，违者罚款。盾构队违章磨盘工50元，运输队违章磨盘工100元，若因工作须要由值守队长和班长精心安排专门从事其它工作，但必须在未提高的情况下，违者，对值守队长、班长罚两倍罚款。8、磨盘工不得剥摆走钩，违者视情节，盾构队罚50—200元，运输队判罚100—500元。设备管理制度设备管理制度第一章总则1、煤炭工业企业设备管理，应当靠科学技术进步，推动生产发展和预防为主、秉持设计、生产与采用结合，保护与计划检修结合，维修改建与更新结合，专业管理与群众管理结合，技术管理与经济管理结合的原则。2、矿设备管理的主要任务，就是对企业设备展开综合管理，努力做到合理购买，及时加装，恰当采用，精心保护，科学检修，尽早改建和更新，以不断提升和提升企业的技术装备素质，充分发挥设备的效能和投资效益。3、根据江苏省煤炭安全监察局2003.35号文精神，目沼的设备即为入井设备必须存有安全（MA）标志，并无安全标志的严禁入井采用。第二章设备管理机构1、矿设立机电设备鉴别领导小组：副组长：副组长：成员:2、机电设备鉴别小组职责⑴、根据《煤炭工业企业的设备管理规程》负责管理对设备小、中、小修类别确认。⑵、对外委设备维修，参考公司内部价格或货比三家的原则，负责管理对设备定价，选定修理厂家。⑶、负责管理对矿设备采用单位每季度评选一次，以穿针引线设备采用单位强化设备管理工作。并使我矿设备管理工作上一个新台阶。减少我矿生产成本，提升经济效益。⑷、负责管理对设备事故的分析、查案，情况确认，责任鉴别，现场存有问题的责任区分。⑸、负责管理对崭新设备发货环评，设备维修的环评工作。对因工作不负责任，导致检修质量问题而影响生产的认定。第三章设备管理部门的主要职责1、矿机电科是矿设备管理的职能科室。对生产设备全面负责管理，贯彻执行国家和上级对设备管理与修理工作的方针、政策和规定。根据企业经营方针、目标，对设备管理工作明确提出建议和考核指标，并非政府检查继续执行情况，协同纵向关系。2、正确处理不好生产与修理的关系，秉持做好设备的计划检修，不得逊于设备性能采用。3、根据上级规定，负责管理核定和基本建设企业内部设备管理与设备修理方面的管理办法或实施细则。4、根据设备采用年限的权限，明确提出未提回去固定资产的设备除役工作。严格管理，主要设备主硅必须达至90%以上，设备新度系数无法上升。并无空难事件设备事故，关键性事故率上升；待修率为不少于5%，机电事故率不少于1%，停机率为逐年上升。5、对在籍设备必须创建完备的设备台帐及资产台帐。6、创建设备库房的看管制度及设备交、播发检验制度。7、负责管理对各单位生产设备的较完整状况、采用状况展开检查管理；8、基本建设每年的设备维简计划和大修理计划。9、负责管理呈报各种设备报表的核对和审查。10、全面掌控全矿设备的采用数量、采用地点、采用状态；对闲置设备及时通告废旧升井，及时精心安排检修。11、负责管理办理设备检修相关手续和质量环评。12、对各采用单位设备的较完整、操作方式、保护等不符合要求的，有权阻止或推行经济行政处罚。13、机电科每周举行一次讨论会，专门对设备采用单位的设备采用、检修存有问题的汇总处置、化解和均衡。14、对机电事故须非政府分析，查案处置，并核对事故报告。15、负