副部长（土建）安全生产责任制（煤矿）范文多篇合集.docx

专业文档，欢迎下载！副部长（土建）安全生产责任制（煤矿）范文多篇合集副部长（土建）安全生产责任制（煤矿）一、责任范围1．在部长的领导下，负责管理地面土建工程管理工作。2．负责管理本部门业务范围内的安全技术领导工作，出席土建工程项目讨论会及安全生产管理有关会议和一些工程防治处置计划的基本建设等关键性活动。3．严格执行各项规章制度和有关安全法规，根据设计规范、设计书等严格执行部门工程技术人员积极参与土建作业规程及安全技术措施的基本建设、会审工作，全面落实安全生产和职业病预防责任制。4．根据设计图纸、环评标准和安全技术措施，非政府施工技术人员和施工员展开施工检查和施工技术管理，严格执行设计的全面落实，搞好竣工验收，保证工程质量。5．深入细致施工现场，检查施工作业过程中对安全技术措施的继续执行情况，辨认出事故隐患，必须非政府和制止，并及时向领导汇报。6．非政府技术人员自学专业知识和一流业务，不断提升技术水平和业务水平。7．督促检查本部门土建资料的整理、建档;定期对工作展开总结。8．参予业务范围内安全风险识别、评估、管控措施的制订，并努力做到持续介入，同时搞好业务范围内事故隐患排查环境治理工作。9．顺利完成领导信访部门的其他工作。二、考核标准1．未继续执行国家对煤矿生产的有关法律法规及技术方针政策，罚款200元。2．未经常深入细致现场，排查施工现场安全隐患，罚款200元。3．未严格执行全面落实施工单位，严苛按照环评标准及安全技术措施施工，罚款100元。4．未及时出席关于土建方面的会议及基本建设防治计划，罚款200元。成本核算员岗位责任制成本核算员岗位责任制一、基本建设成本计划，非政府目标成本的实行。二、严苛分析成本形成，掌控成本开支标准，做好成本预测。三、负责管理成本管理工作。四、非政府各部门、班组积极开展经济核算工作，创建成本考核制度。五、负责管理井工矿所有退款提出申请。六、顺利完成领导信访部门的其它工作。煤矿安全培训中心培训需求分析制度1、培训需求分析就是制订培训计划的依据，必须依据培训市场需求调查的结果制订培训计划。2、培训市场需求调查使用自下而上的方式展开，每年12月对存有培训市场需求的单位展开调查。3、征询计划的对象包含各生产矿井、洗煤厂、其它生产单位，统计人员包含安全生产管理人员、特种作业人员。并且对上岗人员和无牌人员分别展开统计数据。存有证人员应当统计数据颁证时间和须要再培训的时间，以便合理安排培训。4、对基层单位的呈报数据，应当展开分析整理，与现有资料展开对照分析，确认年度培训计划。5、精心安排月度培训计划时，应当提早征询参培单位的意见，合理安排人员，以确保参培人员及时出席培训。6、培训完结后，及时向学员所在单位展开意见反馈，以便学员单位掌控出席培训情况，精心安排下一批次参培人员。7、每半年应付计划继续执行情况展开一次分析，确认下半年的培训市场需求，情况出现很大变化时，应当在下半年对计划展开调整，以保证培训工作满足用户生产的市场需求。8、年度应付培训计划继续执行情况展开分析，总结培训计划顺利完成情况，搜寻超额很大或未完成计划的原因，同时为分析下一年度培训市场需求明确提出指导意见。“三同时”管理制度“三同时”管理制度1.目的规定新建、扩建、改建等建设项目和技术改造工程项目（以下缩写建设项目）的安全、设备等“三同时”评审、环评的内容和有关建议。2.范围本制度适用于于本公司所有部门的项目“三同时”管理。3.责任者安全部、保卫科、工程部、建设项目单位。4.程序4.1“三同时”的定义指生产经营单位在崭新、改为、改建项目和技术改造项目中的环境保护设施、职业身心健康与安全设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时环评投入生产和采用。4.2“三同时”评审4.2.1建设项目设计部门根据建设项目可能将产生的环境污染、职业身心健康危害和安全方面存有的问题，以及实行的具体措施，准备工作并提供更多以下资料，报安全部、环保部。4.2.1.1建设项目名称、工艺流程图、工程选址边线平面图，可能将产生环境污染程度、职业身心健康危害以及安全问题的说明书；4.2.1.2建设和技术改造工程任务书或建议书；4.2.1.3实行的预防措施及可行性技术论证报告。4.2.2安全部、环保部对建设项目的参评资料审查后，非政府举行“三同时”评审会，建设项目设计部门、环保部、工程部、基础建设科、中央研究所等部门同时出席。4.2.3在评审会上由建设项目设计部门向出席评审的各主管部门了解建设项目可能将产生的环境污染情况、职业身心健康危害和安全问题及实行的具体措施。4.2.4安全部、环保部、工程部分别就安全、环保、设备等方面做出评审意见。只有全部通过方可步入项目建设。4.3新产品研发、研制4.3.1须要展开试验的项目，由制订试验方案的单位在试验大纲中同时制订安全防范措施和环境保护措