煤矿事故隐患排查环境治理制度规范大合辑.docx

专业文档，欢迎下载！煤矿事故隐患排查环境治理制度规范大合辑煤矿事故隐患排查环境治理制度事故隐患排查环境治理制度一、深入细致贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，秉持“三不生产”的原则，按照国家、集团公司事故隐患排查制度规定，制度本制度。二、事故隐患排查制度就是强化现场管理，消解事故隐患，全面落实安全责任的有效率办法。三、矿长对矿井事故隐患排查全面负责管理，各分管副矿长、总工程师负责管理非政府分管范围内事故隐患的排查，各业务部门负责管理本职范围内的事故隐患排查。四、矿井事故隐患就是指，生产现场、技术管理、装备设施上存有的可能将引致事故的隐患。(一)按事故隐患的轻微程度，化解深浅分成A、B、C三级。A级：难度小，公司无能为力，须由集团公司化解的隐患；B级：难度很大，区队无能为力，须由公司化解的隐患；C级：由区队、业务部门必须化解的隐患。(二)按事故隐患的种类分后：顶板、通风、瓦斯、煤尘、机电、运输、放炮、火灾、水害和其它。五、事故隐患的自查：贯彻落实“分级负责管理，责任全面落实”的原则，矿长全面负责管理，分管副矿长、总工程师非政府各业务部门和基层单位展开事故隐患的自查，努力做到项目、措施、资金、时间、责任全面落实。六、安监科负责管理事故隐患排查的综合管理，并将其列入至安全信息管理中，按规定非政府不好事故隐患排查，及时掌控生产中的事故隐患情况。安监科每月非政府积极开展事故隐患排查1次，对揭发的事故隐患展开分类和分割等级，并及时向集团公司、矿安全生产办公会议或有关领导递交事故隐患排查处理意见。七、安监科必须强化对安全信息工作的管理，对排查出来的问题深入细致甄选、归类，核发C级事故隐患自查单，出席B级事故隐患自查方案的制订，并非政府有关部门对A级事故隐患明确提出初步自查方案呈报。八、安监科必须掌控事故隐患自查的全面落实情况，对事故隐患的自查进度和顺利完成情况，随时展开监督检查。九、安监科必须深入细致非政府事故隐患排查，揭发的问题及时制定方案印发隐患单位限期自查，处置没法的隐患必须递交主管领导或安全办公会议研究化解，极力避免因部门之间互相推诿和矛盾上缴而错失良机问题隐患的处置时机，引致事故。凡因事故隐患自查不力，引致事故出现，按照事故隐患排查环境治理责任，严谨追责有关责任人。十、安监科负责管理事故隐患的统计数据和报告，定期将事故隐患呈报安全监察局。员工培训工作的指导意见关于搞好2012年员工培训工作的指导意见各子公司、单位、部(处)室：为深入细致贯彻落实河南煤业化工集团有限责任公司和永城煤电控股集团有限公司(以下缩写“永煤控股有限公司”)年度工作会议精神，不懈努力大力推进人力资源结构调整，着力提高员工队伍素质，打牢企业发展人力、智力、技术、素质提振，现对2012年员工培训工作明确提出以下指导意见。一、员工培训工作指导原则和目标2012年的员工培训工作秉持“新颖、便捷、高效率”，以“两调整、两提升、两技术创新、两助推”居多攻打方向，以“自学培训加素质、挂职锻炼交流传经验”为工作切入点，秉持“从零开始、向零努力奋斗”的安全理念，贯彻落实“管理、装备、培训”相结合原则，按照“干什么学什么、缺什么迁调什么、学什么托福什么、托福什么用什么”建议，以“全体员工培训一遍，把永煤办好一所企业大学”为目标，遵从“培训为本、安全为天”的教学方针，明晰培训职责，加强培训管理，完善培训机构，技术创新培训方式，创建“管理人员、技术人员、操作方式人员”三个层次全员培训格局，营造“自学工作化、工作自学化、工学一体化”的培训氛围，保证员工“素质提高”培训工程取得实效。二、加强培训管理体系建设(一)强化培训领导各单位必须把培训工作当做“一把手工程”去揪，各级党政主要领导都必须亲自揪培训，必须强化对培训工作的统一指导。为切实做好培训工作统一管理、统一考核，特设立永煤控股有限公司培训工作领导小组。组短：曹志安副组长：尚战军贾修启弱岱民丁献玲张毅侯世宁杨联手(分管)潘明祥程东全付才国王保民张明华成雪梅杨青松王长连成员：各子公司、单位党政主要负责人、永煤机关部室负责人为二要狠抓培训工作，领导小组内设办公室，办公室设于永煤职工培训学校，李海深同志任办公室主任。(二)稳步健全各类培训制度为并使员工培训同时实现常态化，努力做到精细化，必须稳步健全各类培训制度。1.秉持领导讲课制度。稳步按照公司规定，永煤控股有限公司的领导，各子公司、矿、处、厂主要负责人和班子成员，都必须亲自编成教案、面向基层、区队、班组员工每年不少于4-6次讲授安全生产、技术科学知识、经营管理和企业文化融合等内容，将自身管理经验传授给员工，以助推各级管理、技术和技能人员讲课的积极性。2.秉持调度会汇报制度。各单位必须及时总结、分析月度培训工作积极开展情况，由单位主要领导在公司视频会议上展开汇报，以便相