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专业文档,欢迎下载!2023运输区绞车司机安全生产责任制规范多篇合集运输区绞车司机安全生产责任制第一条为进一步严格执行运输区绞车司机全面落实安全责任,强化对煤矿安全生产工作的管理,严格执行安全生产责任制度,依据国家安全法律、法规,集团公司安全工作建议,制订本责任制。第二条运输区绞车司机接班人后特别注意检查绞车紧固与否牢固,符咒板与否齐全,刹车装置与否有效率可信。不许停水点亮车或超员强拉,驾车后不得用手挥绳。在弯曲巷道吊钩时司机不得返回岗位。信号不明不许驾车。工作完结后将控制器手把踢至零位,并枪机。第三条运输区绞车司机二要履行职责不好15项安全工作职责。一、在队长的精心安排下,自学安全生产责任制、责任目录及安全至岗责任目录,自学完结后队长在班前会上逐条表明,使每位绞车司机努力做到心知肚明。二、积极主动出席“安全至岗”工作。每月按照《安全至岗检查评分表》拒绝接受绞车司机安全至岗工作考核。三、积极培训制度一、为推动我矿干部培训工作有序积极开展,提升应急管理工作人员的政治素质、业务素质和工作能力,推动应急管理培训工作科学化、规范化和制度化,根据山西煤矿应急救援管理制度的有关规定和应急救援管理工作的建议,特制订如下管理制度:二、应急管理教育培训工作应遵从以下原则:1、秉持理论联系实际、学以致用的原则2、秉持分级负责管理,分类管理的原则3、秉持分散培训与在岗自学结合的原则4、秉持以人为本、按须要学前的原则5、秉持教学相长、保证质量的原则6、秉持与时俱进、改革创新的原则三、安全培训中心负责管理本矿应急管理培训工作的非政府、管理和考核工作。四、应急管理培训的主要对象就是:各业务部门负责人、应急管理人员、应急救援队伍和应急志愿者。五、培训工作分级分类展开,安全培训中心负责管理全矿领导干部、机关工作人员的应急管理培训、供职培训、新进人员的培训、工作须要时的岗位培训。六、所有应急管理专职工作人员每年必须拒绝接受培训,培训时间原则上为1至2周,通常每年总计不少于5天。七、培训对象在出席上级非政府的分散脱产培训期间,享用在岗同等待遇。八、培训的主要内容。紧紧围绕贯彻落实落下山西焦煤对应急管理工作的指示精神,重点自学应急管理有关法律法规、分析我矿应急工作形势任务、介绍兄弟单位应急管理经验、熟识掌控应急预案和对突发事件的应急处理程序和方法、自学运用应急指挥新技术设备和统一指挥手段等。通过培训,加强培训对象对应急管理的宏观重新认识和依法实行管理意识,提升科学决策水平,提高应急管理工作的组织协调和突发事件的处理应付能力。九、各级各部门(单位)应急管理机构除非政府或出席上级分散脱产培训外,还应当实行多种形式积极开展培训。1、以岗代培。通过出席工作课堂教学和拒绝接受指导,提升应急管理的规划非政府能力和管理水平。2、以学代培。大力提倡和引导工作人员自行非政府自学和培训工作,通过自学不断更新观念、加强内在素质,提升工作能力。3、以研代培。非政府各种研究活动,精心安排有关人员参予,提升工作水平。十、安全培训中心和各部门必须强化协作,按照统一部署和建议,制定计划和实行意见,深入细致狠抓培训工作。十一、加强师资力量,建立相应的培训师资档案。实行道德教育、出远门等多种方式培育培训教师,还可以实行从集团公司应急管理工作专业人才库和专家组内聘用专家等办法,化解不好培训的师资问题。十二、将教育培训工作列入应急管理建设的关键内容展开部署和规划,必须在财政预算中列支积极开展应用领域培训的所需经费,确保培训工作经费的及时足额妥当。十三、创建应急管理培训考核和激励机制,对各单位、部门展开年度考核。十四、强化培训的管理,创建和健全培训工作档案,如实记述培训工作和受到培训人员情况。十五、教育培训档案内容包含:教育培训工作的有关制度、培训工作计划、总工作面机械设备检修维修保养制度工作面机械设备检修维修保养制度(一)为确保工作面设备较完整运转,减少设备故障率,充分发挥机械化设备效能,根据《煤矿安全生产标准化基本建议及评分方法(实施)》矿井专业“管理制度”对矿井管理制度建设的建议,制订本制度。(二)提升机械设备加装质量,为检修与维修保养创造条件。在加装设备前,应当深入细致搞好设备的检查.试验工作,达至建议后方可以下井加装。设备加装不好后,必须及时展开环评试车,凡超过没规定建议的,必须及时修理或更改,防止设备母舒氏资金投入运转。(三)机电管理部门必须制订设备检修计划,计划项目确认后,根据设备现状,基本建设设备检修安全技术措施,明晰安全注意事项。(四)强化设备检查保护,严格执行设备的“四检新制”(班检、日检、周检、月检),保证设备较完整。(五)所有电气设备的检修必须在停水状态下展开。交接班时,交班人员必须对接班人员交代设备运转状况及注意事项。(六)推行设备包机至人和巡回检查。操作方式人员必须按照规定的维