石壕煤矿机电科科长安全生产责任制范文多篇合辑.docx

专业文档，欢迎下载！石壕煤矿机电科科长安全生产责任制范文多篇合辑石壕煤矿机电科科长安全生产责任制1、按照“揪系统，系统揪”的工作建议和“管业务管生产必须同时管安全”的原则，认真落实机电科长安全生产责任制。2、在机电副总的领导下，负责管理全矿机电业务工作。合理安排作业计划和劳动非政府。努力做到均衡生产。检查督促各机电班设备主硅，达至行业标准。3、策划机电科全面工作，全面负责管理机电科安全技术工作;负责管理全矿供电、排洪、提高、加装、运转、运输、电气安全检查等系统的安全管理工作。协同全矿的供电负荷，协同日常设备、供电、设计、运输、环评等工作。4、狠抓运转、加装、机电设备检修和各单位的工具、配件供应工作，并策划全矿机电设备计划和维修、检修计划，大型设备必须定期检查鉴别的非政府工作。辨认出问题及时非政府人员研究化解。5、主要贯彻落实煤矿机电、运输技术规范、规定，做好专业技术管理工作，对规程、措施展开审查，严格把关，确保其合乎有关规定。6、负责管理全矿机电、运输设备的管理，制订维简计划，定期排查机电设备、管理方面的安全隐患，制订措施，积极主动推广应用新技术，积极开展科研科技攻关。7、狠抓上、下井设备的环评及修理工作;出席机电事故的分析和防范措施的制订工作。8、深入实际，调查研究，辨认出问题及时采取措施，确保安全生产。9、负责管理全矿油脂及大型材料的审核、监督采用等工作，严格控制油脂及大型材料的采用派发，杜绝浪费现象。10、帮助领导每月针对提高系统、电气维护、设备安全检查等系统展开安全评价，并按时呈报机电处。11、严苛按照“双基”建设建议对机电系统展开考核。12、深入细致汇报科室值班人员及班组长汇报，定期举行安全生产分析可以，及时找到问题，总结经验，制订措施，不断提升管理水平。采煤工作面现场管理制度矿井工作面现场管理制度1、班长非政府本班全体人员自学贯彻执行“三小规程”和上级有关指示精神，自学技术科学知识，提升技术素质，《作业规程》自学后应当由出席自学的全体人员盖章，积极开展反三违活动，辨认出三违现象立即阻止，正班长主掌本班的安全工作，副班长主掌本班的生产工作。2、支柱严禁踢在浮煤上，底板坚硬时必须穿“木鞋”；底板软而扁平时，应当缴柱窝。支架迎山有力，迎接山角合乎作业规程规定。3、采面努力做到三直一平两通畅，液压枪管子必须随用随其摆，严禁乱扔随地。4、秉持二次注液，确保柱子初撑力符合要求，采面存有倾角时，必须秉持采用防倒链。5、采面放炮时应先检查支架，在柱根处挖出30cm的放炮滑行道，放炮后应付放炮地点的支架、煤壁、瓦斯、拒爆、残爆等情况展开检查，辨认出问题及时处理。6、炮眼必须用炮泥填充，不得用煤粉等其它物品填充炮眼。7、采面辨认出三用阀丢交、漏液、变形、伸展，柱芯表面破损，顶盖缺乏柱爪，手柄损毁的单体柱时必须运往采面，并及时补足新柱。8、矿井工作面初改采时，应当制订必要的初放顶措施，在措施中应当明确规定每班的与班干部，跟班干部对本班的安全生产正数全面责任。马口煤矿地面配电装置检查、维修管理制度马口煤矿地面配电装置检查、修理管理制度1.日检查、修理1）零部件齐全套管；2）母线、控制器各部接点联结整齐，无腐蚀，碰触较好，温度正常；3）瓷柱和套管并无尘垢，无裂纹，无损伤，并无振动痕迹，并无响声，温度正常；4）油位、油色合格正常，机构有效率可信；5）接地线稳固可信；6）仪表整齐，命令正常；7）安全牌装设恰当；8）无人值守配电点，每周检查一次。2．年检查、修理1）绝缘油耐压试验；2）打扫母线、瓷瓶擦拭灰，检查接点，更改不合格零部件；3）检修传动机构；4）检查二次线；5）继电保护整定校验；6）摇测绝缘电阻；7）根据运转情况同意；8）母线刷漆；9）解体检查控制器油缸；10）检查控制器阀；11）检查碰触同期、碰触行程、全系列行程。便携式瓦检仪管理规定便携式瓦检仪管理规定为了强化对便携式瓦检仪（以下缩写数瓦）的管理，确保数瓦充分发挥其理应的促进作用，特制订如下管理规定：一、数瓦的修理、调校1、所有数瓦由机运队负责管理负责管理统一建帐、看管、修理、电池、通话，分散编号管理。2、机运队必须选定专人负责管理数瓦的管理、调校、修理、维修保养等工作。3、数瓦修校人员必须按照说明书的建议，每7天采用标准气样对所有采用的仪器展开调校一遍，及时更改电池和部件，并深入细致寄出数瓦调校记录。4、数瓦修理人员每天检查一次在用仪器的较完整状态，展开电压和零点的检查，辨认出不合格的仪器必须立即展开修校，不得派发不精确和电池严重不足的数瓦。5、机运队必须按规定创建数瓦修理、调校记录本，搞好修理、校验记录。必须创建数瓦派发记录。各种记录必须深入细致核对，确保字迹准确、内容真实，采用后的记录必须留存较完整。二、通话1、派发仪器前先检查电压与否充满著，然后开机15分钟，观测零点，及时校