2023年矿井工程质量检查验收制度范文多篇合集.docx

专业文档，欢迎下载！2023年矿井工程质量检查验收制度范文多篇合集矿井工程质量检查验收制度矿井工程质量检查环评制度1、为了提高质量意识，确保工程质量，防止事故隐患，根据《云南省煤矿安全程度评价办法》建议，制订本制度。2、矿井矿井、盾构、机电、运输和通风设施的施工及设备加装应努力做到：①、施工和加装前，由工程技术人员制订措施，没措施的不许施工。②、强化施工和加装过程的检查，保证施工和加装按照事先制订的措施展开，避免偏移。③、施工或加装完结，应由矿非政府环评，证实合格，方可转交采用。3、工程技术人员撰写规程和措施，应当严格遵守行业有关规定和标准，合乎矿井实际情况。4、检查、环评人员必须熟识本专业的质量环评标准和规定，检查时应随身携带适当的检查、检测仪表和工具，深入细致、精细、全面检查，精确充分反映现场情况。5、施工和加装过程中的检查，应当由检查人员不予记录，辨认出问题应当及时下发通知单，施工和加装单位应当按建议立即自查。对问题注重的地方，应展开复查。6、施工或加装工程完结后一周内，由矿非政府验收组环评。7、检查、环评应当核对检查、验收单，检查、环评人员应当在本人检查、环评的项目栏内盖章。8、检查、环评依据《煤矿安全规程》、作业规程及其他有关标准展开。9、由于施工或加装质量不合格须要自查的，自查所须要资金由施工作业班组分担。由于检查、环评不深入细致，引致工程质量参差不齐，对环评人员给与经济行政处罚。10、本制度自2010年1月5日起至继续执行。运输二队设备包机制度运输二队设备包机制度为强化对设备的管理，提升对设备的维护保养，确保各设备能正常运转，增加设备事故的出现，特制订本制度，具体内容如下：将我队统辖范围内的各设备分割为三个区段，分别承揽给三个班组，每个区段由各班组长正数总体责任。检修组负责管理对设备的保护和维修保养。一、秉持安全管理，推行设备承揽1、设备区段分割第一区:给煤机,主皮带第二区:1号皮带、2号皮带、悬空捣、7号皮带、8号皮带第三区:振动筛、3号皮带、4号皮带2、区段承揽第一区由运输一班郭明珠承揽，由安全副队长赵旭光监管。第二区由运输二班景明光承揽，由生产副队长解青旭监管。第三区由运输三班郭秀清承揽，由技术副队长牛红波监管。3、个人承包当值本岗位职工承揽本岗位范围内设备、设施。4、责任分割承揽班组必须对所承揽区段内隐患排查，隐患自查,环境整治，文明卫生，质量标准化建设，消防器材较完整，设备较完整等负责管理。5、考核(1)以工程质量环评结果为标准，当月发生一次二级Fanjeaux，承揽区段内达至处罚50%时，计入班组长工分7分后，计入岗位员工分后5分后。(2)当月发生两次二级Fanjeaux，承揽区段内达至处罚30%时，中止班组长和有关岗位员工工分，并加罚班组长300元，计入有关岗位员工100元。二、设备事故掌控1、因检修不妥当导致设备事故，经济损失不逊于8000元的，计入检修组组长工分7分后，并加罚200元。2、因检修不妥当导致设备事故，经济损失少于8000元的，除矿上对其行政处罚外，队内计入检修组组长当值工分，并加罚500元。3、因操作方式不规范导致设备事故，经济损失不逊于8000元的，计入当值班组长工分7分后，并加罚班组长200元，计入轻易负责人工分5分后，并加罚轻易负责人100元。4、因操作方式不规范导致设备事故,经济损失少于8000元的，除矿上对其行政处罚外，队内计入当值班组长当值工分，并加罚班组长500元，计入轻易负责人当值工分，并加罚负责人300元。柳沟煤矿储量管理岗位责任制柳沟煤矿储量管理岗位责任制1、负责管理全矿储量管理及年末储量动态表和损失量表的编制工作。2、负责管理全矿储量的办理手续转至、冻结，地质损失兑报办理工作。3、负责管理全矿每月三个煤量的报表工作。4、负责管理严格执行递交矿井资源回采率。5、负责管理“三量计算图、储量排序图、损失量排序图，图纸绘制和各种台帐投档。6、负责管理印发偷煤通知书。职责职责安全身心健康环保部负责管理制定、修订本制度，并监督、检查、考核本制度的继续执行情况；综合筹办人力资源岗位负责管理安全生产责任制考核结果的核算，财务部负责管理安全生产责任制考核结果的落空。公司主要负责人对安全生产责任制全面落实情况全面负责管理；各部室、分厂负责管理本单位安全生产责任制的制订和健全，并对本部室、分厂员工安全生产责任制继续执行情况展开检查、考核。主运队班组和各岗位安全评估制度主运队班组和各岗位安全评估制度一、班组隐患评估活动，就是以班组为单位积极开展。二、班组和各岗位安全评估由班组长或安全员会同展开，通常每旬积极开展一次。三、积极开展安全评估活动时，可以非政府全班人员出席。发动职工对本班组范围内的不能安全犯罪行为，不安全状态展开搜寻、评估、自查，并使事故隐患能够早期辨认出，及时自查，避免事