煤矿皮带队队长安全生产岗位责任制例文合辑.docx

专业文档，欢迎下载！煤矿皮带队队长安全生产岗位责任制例文合辑煤矿皮带队队长安全生产岗位责任制煤矿皮带队队长安全生产岗位责任制1、深入细致贯彻落实安全生产方针、法规及煤矿“三小规程”，对本单位安全生产正数全面责任，不违章统一指挥，不违章作业。2、全面落实本单位的安全质量标准化工作，同时实现矿井下发的各项指标。3、负责管理全面落实干部值守、老爹制度，深入细致现场，二要解决问题，努力做到“四不生产”。4、非政府精心安排安全质量，标准化送检和陪检，按“三不放过”原则查案各类事故，并明确提出处理意见。5、对职工展开正常性的安全技术和规程教育培训，并按时非政府安全活动。扒弓煤矿安全目标管理制度摸斧煤矿安全目标管理制度为提升矿井安全生产管理的可控性、可靠性、实效性，进一步增强安全管理的应变能力，改良安全管理工作，提升职工的安全素质，推动矿井安全生产长治久安，根据煤炭生产管理一系列法律、法规、方针、政策等的有关规定，融合本矿安全生产实际，特制订本制度。第1条安全生产奋斗目标一、安全目标管理：1、丧生为零；2、轻伤为零；3、重伤二人；4、并无瓦斯煤尘核爆事故，杜绝煤层爆胎发怒事故；5、工程质量提升，杜绝关键性顶板事故；6、歼灭瓦斯蓄积和瓦斯超载作业。第2条确保措施1、结合实际研究制订年度安全工作规划、季度安全工作意见和月度安全工作计划，认真总结经验教训，确认安全工作目标、思路和工作重点，指导安全生产。2、根据季节和节假日等阶段性工作特点，积极开展百日安全活动、安全生产月、黄金周等安全活动和雨季“三严防”、冬季“四严防”工作，进一步增强安全工作的针对性和时效性。3、强化安全生产“双基”建设，完善安全生产管理机构，健全安全生产制度，积极开展独立自主保安和业务保安，按照“谁主管、谁负责管理”和“一岗双责”揪安全工作的原则，逐级全面落实各级领导干部、业务部门和各岗位人员安全生产责任制，创建安全生产长效机制。4、确保安全资金投入，秉持“管理、装备与培训相结合”的原则，积极开展安全质量标准化合格竞赛等活动，不断提升职业安全卫生条件，提升安全生产确保水平。5、严苛隐患排查环境治理制度和关键性危险源监控制度，创建重大事故应急救援预案并重点演练，极力遏止重大事故，不懈努力掌控通常事故，并最大限度增加事故损失和影响。6、年初矿与各单位主管、各单位主管与本单位副职和班组长、班组长与个人逐级签定“安全目标责任书”。第3条奖以言1、达至奋斗目标的区队长奖励3000～5000元；副职奖励500～1000元。2、每发生一人轻伤，罚区队长5000元，全年发生一人丧生或二人轻伤以上的人身事故，免职其职务，并追责事故责任。3、每发生一人重伤，罚区队长600～1000元。4、出现一次关键性非人身伤亡事故或关键性机电事故，中止该单位的所有安全奖励并按价索赔经济损失的10%。5、年度安全生产奋斗目标或阶段安全生产目标到期后，矿长必须非政府对目标顺利完成情况展开评审，并按规定对有关单位和有关人员推行奖惩落空。小绞车司机岗位责任制(磨田煤矿)大绞车司机岗位责任制(磨田煤矿)一、上岗人员应当熟识本职业务，钻研技术，努力做到“三言四会”(言设备结构原理、言技术性能、言安全装置的促进作用、;可以操作方式、可以保护、可以维修保养、可以排泄通常故障。)二、上岗人员必须精神饱满，精神不振以及视力存有障碍、换职业病的人不得操作方式。三、必须上岗上岗坚守岗位，严禁擅离职守。四、绞车运转前必须仔细检查，尤其对安全保护装置和仪器、应当重点检查试验，辨认出问题及时处理，无法处置的应及时汇报。五、绞车运转中必须精神分散，慎重操作方式，严禁与他人攀谈，玩耍玩耍，操作方式时应收账款不距操作手把，不得设备没全然停好时就在操作方式台上替代操作工。六、绞车操作工必须听到清抓住信号后，方可停下或暂停绞车，对于绞车运转中的非正常信号或辨认出故障，必须立即停放，查明原因，排除故障后，再继续驾车。七、严格执行“行车没用人，行人不行车”的规定。八、深入细致核对运转记录、检查记录、检修试验记录和交接班记录。九、负责管理本岗位内各种设备、备件、配件、工具等齐全较完整，维持硐室及设备洁净、整齐。采掘区五级培训工作责任制冶炼区五级培训工作责任制一、负责管理宣传贯彻落实党的安全生产方针，及时表达上级政治自学、安全会议、安全文件、领导讲话精神。二、负责管理非政府本区科队员工展开思想政治自学和安全科学知识技能科学知识，全面提高员工的政治思想素质、业务素质、安全意识、安全基本技能及自我保安能力。三、介入当前安全形势和上级建议，负责管理及时非政府员工展开存有针对性的安全教育和安全培训。四、根据四级培训中心下发的培训任务，融合本区科队工作实际，合理安排月培训计划，每班精心安排班前不少于15分钟的教育培训，确认讲课教师、讲课内容、严格执行学员搞好自学笔记