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专业文档,欢迎下载!工区机电设备司机岗位责任制范文大合集工区机电设备司机岗位责任制工区机电设备司机岗位责任制(1)、耙装机司机岗位责任制耙装机司机就是耙装机设备安全状况的轻易责任人,对现场设备的安全运转全面负责管理。耙装机司机必须掌控专业技术科学知识,熟识避灾路线。岗位职责:1、耙装机司机必须对设备的安全运转正数轻易责任。2、津津乐道耙装机的性能、结构、原理和恰当的操作方法以及通常故障处置。3、耙装机启动前要深入细致检查前方顶板,转头轮紧固情况与否存有障碍物,耙装机各部位与否正常以及钢丝绳情况证实有误后,方可开机操作方式。4、耙装机操作过程中司机必须精力分散,严苛按《操作规程》建议展开操作方式,发现异常立即停机处置,耙装机不许母舒氏运转。5、严格执行不好“不安全不生产原则”,自觉遵章守纪,做好业务保安。6、必须与其它工种做好协调、协作,努力完成生产和工作任务,认真学习有关的业务知识,不断总结操作方式经验,提升操作方式水平。责任追责:1、对设备的安全运转正数主要责任。2、记录核对不深入细致或记录本损毁,耙装机司机正数轻易责任。3、设备检查检修不深入细致,导致机电事故,耙装机司机负有轻易责任。4、不按章操作方式,违背“三小规程”,导致机电事故或人身事故,耙装机司机负有轻易责任。5、各种安全维护无法正常投入使用,耙装机司机未汇报导致事故的,负有轻易责任。6、对于上述正数轻易责任、主要责任的,应当根据情节严重程度按照有关法律、规定给与行政处分、经济行政处罚、追责刑事责任。关键性隐患呈报与自查制度CMS/ABZD﹙W﹚-1.13关键性隐患呈报与自查制度CMS/ABZD﹙W﹚-1.131目的为并使生产作业中的安全生产隐患获得及时、全面、有效率的自查,提升安全本质程度,同时实现生产安全,保证生产正常展开,特制订本制度。2适用范围适用于于本矿山关键性隐患呈报与自查管理。3职责3.1矿长负责管理核准和核发关键性隐患呈报与自查制度。3.2主管副矿长负责管理非政府制订、修改和审查关键性隐患呈报与自查制度工作。3.3安环部3.3.1帮助矿山领导非政府制订、修改关键性隐患呈报与自查制度。3.3.2负责管理关键性隐患呈报与自查制度的贯彻实施。3.3.3检查各单位关键性隐患呈报与自查制度的贯彻执行情况。3.3.4根据轻重缓急在规定时间内,会同非政府专门检查、判定,并做好关键性隐患备案台帐;矿山对关键性隐患必须专门研究制订措施,资金投入自查资金,并使隐患获得及时全面自查。3.4生产技术部3.4.1负责管理关键性隐患自查基建工程项目的实行,并保证环评合格。3.4.2负责管理关键性隐患自查机械电器工程项目的实行,并保证环评合格。3.5工会负责管理利用各种形式向员工宣传关键性隐患自查制度。3.6各部门(单位)3.6.1及时将关键性隐患自查制度表达给本部门(单位)全体员工。3.6.2认真贯彻继续执行关键性隐患自查制度。3.6.3主要负责人对本部门(单位)的关键性隐患自查与监控全面负责管理。3.6.4在日常生产管理中,定期非政府展开安全、设备检查,对所揭发的关键性隐患在规定时限内及时协同、非政府人员化解处置。4内容及建议4.1按危险性范围分割,以下隐患属关键性事故隐患。4.1.1各作业厂房、作业平台轻微锈蚀、变质、变形,导致倒塌,引致关键性人身设备事故。4.1.2矿山电气设备、设施引发危害的隐患,引致电击伤亡事故。4.1.3尾矿库引发危害的隐患,引致洪水漫坝、淹坝关键性安全事故。4.1.4危险品引发危害的隐患,引致核爆、火灾、群体性中毒关键性安全事故。4.1.5可能将引起火灾的隐患,引致关键性死伤和财产损失事故。4.2关键性隐患自查的责任分割及责任追责4.2.1责任分割原则:谁的统辖范围谁负责管理,谁主管谁负责管理,谁采用谁负责管理,谁的安全专业线谁正数监管责任。4.2.2责任追责:按照以上分割原则对行政责任人和主管责任人推行行政和经济责任行政处罚。导致重大责任后果,追责法律责任。4.3关键性隐患的自查4.3.1各部门(单位)检查、辨认出判定为关键性隐患,必须用书面形式上报至矿山主管领导和安环部,由安环部会同在规定时间内非政府专门检查、判定,并做好关键性隐患备案台帐;矿山对关键性隐患必须专门研究制订措施,资金投入自查资金,并使隐患获得及时全面自查。4.3.2关键性隐患的报告。关键性隐患上报单位为隐患所在单位。上报形式:专题书面报告。上报内容:A、目前隐患的状况;B、导致隐患的原因;C、引致事故可能将导致的后果,D、单位首先实行的防范措施及对策等。4.3.3矿山主管领导对关键性隐患应当会同定期(一个月内不少于一次)非政府有关部门和专门人员展开监控,直至隐患获得全面自查。4.3.4关键性隐患按照相对危害程度逐步实行自查,但所有隐患在未步入自查前,必须获得有效率掌控。所在单