2023年煤矿勘探队副队长岗位考核评级办法规范（12篇）.docx

专业文档，欢迎下载！2023年煤矿勘探队副队长岗位考核评级办法规范（12篇）煤矿勘探队副队长岗位考核评级办法煤矿勘探队副队长岗位考核评级办法岗位名称项目项目内容及标准标准分评分办法扣寻队副队短一、精神文明20分后继续执行复煤矿《精神文明》统一规定20分后二、岗位职责60分后1、帮助队长负责管理搞好抽放队日常工作及技术管理工作。3分后未完成甩3分后2、深入细致现场检查钻孔轨迹状况，随时掌控钻孔轨迹信息，认真贯彻继续执行安全生产方针。3分后未努力做到甩3分后3、帮助队长制订本部门的工作制度,并对继续执行情况展开监督检查。3分后未努力做到甩3分后4、出席安全生产办公会,负责管理表达、贯彻落实矿安全生产工作的部署,对本部门各专业技术工作展开指导。3分后一项未努力做到甩3分后5、率领技术人员深入细致现场，掌控本队井下瓦斯抽放钻场的施工情况，及时的明确提出施工技术措施。3分后未努力做到甩3分后6、非政府绘制有关图纸，精心安排基本建设施工及计划，投档有关报表。3分后未努力做到甩3分后7、帮助队长非政府本部门职责范围内工作和业务工作。3分后未努力做到甩3分后岗位名称项目项目内容及标准标准分评分办法扣寻队副队短二、岗位职责60分后8、出席重大事故的抢救工作和重大事故的调查分析。3分后未努力做到甩3分后9、帮助队长非政府科室的人员经常积极开展政治自学和业务学习，提升科室员工的业务素质。3分后未努力做到甩3分后10、经常深入细致一线，检查和指导一线工作，辨认出问题及时处理，提升自身管理水平。3分后未努力做到甩3分后11、帮助队长负责管理本科室的行政管理工作，负责管理不好技术资料，严格遵守保密规定，查询、租借资料须经领导核准。4分后一项未努力做到甩3分后12、帮助队长根据钻孔设计实施方案及时搞好测量工作，努力做到钻孔轨迹精度达至规程规定。4分后一项未努力做到甩3分后13、帮助队长负责管理轨迹设计的技术管理工作，参予自学推展勘探方面的新工艺、新技术、崭新设备。5分后一项未努力做到甩3分后14、深入细致一线及时制订水、火、瓦斯、顶板、掘进等安全防范措施和非政府确定各类事故隐患，出现“三违”及各类事件、事故、隐患存有记录，存有处理意见和整改措施并档案。5分后一项未努力做到甩3分后岗位名称项目项目内容及标准标准分评分办法扣寻队副队短二、岗位职责60分后15、打钻过程中，人为导致掩埋扣、偷扣事故。6分后甩6分后16、负责管理各类设备、材料的管理及计划精心安排。6分后一项未努力做到甩2分后三、安全管理10分后强化安全管理。10分后出现重伤事故甩4分后，轻伤甩6分后四、生产经营管理10分后未完成矿下发的各项指标、任务甩10分后。10分后不合格甩10分后煤矿安监科科室人员管理制度安监科科室人员管理制度一、严苛告假制度，按时上班，作息时间早7:30至晚17:30。耽误、旷工一次罚款20元。特定情况须要上班时，必须提早下班或延后上班。二、按时出席本科室每周举行的安全活动，无故不出席，一次罚款50元。三、上班时间不许电脑玩游戏、玩游戏、玩玩麻将、打扑克等，辨认出一次罚款20元。四、及时核对隐患台账、罚款台账、矿级领导下井值班台账等记录。由于个人原因回去未成本职工作，对责任人处为50—200元罚款。五、积极主动顺利完成安全矿长、登机科长、培训主任信访部门的资料列印、影印任务。由于消极怠工等人为因素没能按时顺利完成工作的，每次处责任人50—200元罚款。六、安检员并任资料员必须经常深入细致井下，介绍现场。每月入井次数不少于15次，缺乏一次罚款50元。七、认真学习本部门的业务知识，不断提升安全技术水平，每月考核一次，已连续三个月考核不合格，退币处置。八、顺利完成不好安监科信访部门的临时任务。帮助安监科长、培训中心主任做好全面工作。机运部材料管理办法机运部材料管理办法为了强化我科材料管理、杜绝浪费、降低消耗、节约材料资金，制订如下材料办法：1、各分管技术员基本建设材料计划时，应当融合机段长、班组长查清所须要材料的型号、规格、再用量、库存量及月（或年）消耗量，做出比较合理的材料计划，常用材料库存量以不能少于三个月、专用材料库存量以不能少于一年、易燃易爆Fanjeaux库存量以不能少于一个月为宜。但抢险事故备品备件必须对备全。2、材料计划经技术主管审查、部长核准盖章方可叫做供应科。3、通用型材料通常由科统一看管，随用随其领。专用备件可以由机段看管以便于抢险事故。4、各班组所须要材料均由班组长负责管理出示料单，并经主管部长盖章，保管员方可发料。5、保管员必须经常向部长汇报材料领有用情况。经警生活区中队副队长安全责任制一、在队长的领导下，负责管理巡逻队的管理工作，对本职安全工作负责管理。二、负责管理帮助有关单位处理突发事件。三、负责管理对生活区执勤、严防管理工作，负责管理大型活动的勤务工