变电工岗位责任制例文多篇合集.docx

专业文档，欢迎下载！变电工岗位责任制例文多篇合集变电工岗位责任制变电工岗位责任制1、严格遵守劳动纪律,固守工作岗位,不擅离职守,不玩忽职守.2、严格执行三小规程，搞好业务保安，不违章作业，不出现责任事故。3、负责管理供用电设备、设施的正常运转。4、按时、精确搞好各种记录。5、严格执行机房各类管理制度。6、努力学习业务知识，不断提升工作质量和环境保护意识，秉持文明工作。安全风险分级管控工作制度_方法及要求第十七条单位负责人必须按照系统、场所、设备设施、作业类型等相同类别，融合专业、岗位特点和评估内容繁杂、关键程度，按照“科学、新颖、通俗易懂、高效率”的原则，合理挑选安全风险评估的方式、方法(《常用评估方式方法》见到附件2)。直观系统、车间、班组、工序、检修理和岗位作业可以使用安全评估十进位制，非煤建设系统、工艺装置可选择危险与可操作性分析(HAZOP)法，煤矿繁杂建设系统、“四崭新”试验、工程项目等可选择集体检查分析或专家综合评估法，车间、班组应当挑选“三位一体”评估法，岗位应当挑选“五步”评估法。第十八条安全评估表中制作必须融合安全管理经验和建设实际，尽可能完备列出危险危害因素，按照危险因素对人员、系统、装备危害程度相同，分为关键性风险、很大风险、通常风险和高风险四种类型，分别用红、橙、徐、蓝四种颜色标注。关键性风险：可能将导致人员伤亡和主要系统损毁的。很大风险：可能将导致人员危害，但不能减少系统性能或损毁的。通常风险：不可能将导致人员危害，但可以减少系统性能或损毁的。高风险：不能导致人员危害和系统损毁的。第十九条使用评估表中评估时，必须逐项检查证实，评估人员签订评估结论和姓名，并牌板申报或知会作业人员评估情况。第二十条使用危险与可操作性分析、集体检查分析或专家综合评估方式评估时，必须撰写评估报告书，明晰评估内容、范围、条件、环境、结论、建议等内容，参予评估人员亲笔签名。评估报告书必须刊出一级业务管理机构审查，严禁轻易按照评估报告结论展开建设作业。第二十一条岗位评估使用评估表中方法时，可以使用评估卡片或评估活页表中，必须将牵涉至的班组、工序和本岗位的评估结论和建议计入记录中，被通告岗位自查作业的必须经班组长亲笔签名复查证实。第二十二条单位负责人对现场评估发生的相同类别安全风险，必须明晰汇报、处理程序。经评估存有不受控风险的，必须立即暂停作业或暂停运转，收到预警，撤走危险区域人员，并报告上一级管理部门和单位值班人员，制订措施展开自查，自查完后再展开评估;存有中等受控风险的，必须通告岗位人员，同时明晰整改措施、全面落实复查环评责任;存有受控风险的，实行预防性措施轻易“手指口述”展开作业。第二十三条对安全风险的掌控应当遵从消解、弱化、隔绝、变压、警告、个体防水的先后顺序原则，优先考量和实行可信的控制措施。第二十四条各级评估得出结论的结论及存有的安全风险因素能够现场申报的由奇吉显著边线不予申报，无法申报的应及时知会有关人员。第二十五条各类评估报告、评估表中、检查记录等资料的内容，必须符合国家及行业有关标准、规范和上级规定制度建议。第二十六条确认安全风险评估方式方法和基本建设规程措施时，应当充份汇报基层单位员工的意见和建议，保证作业方法的可操作性、安全风险评估的全面性和防范控制措施的针对性。第二十七条单位负责人应当定期对安全风险评估制度、管理程序、方式方法、监控措施的实际运转效果展开分析和评价，并根据上级崭新建议和实际须要展开调整和修改。第二十八条单位负责人应当创建安全风险评估专项档案，各类评估报告、安全评估表中以及检查记录等文字资料，应当努力做到谁评估、谁盖章、谁负责管理，根据实际须要确认留存期限，档案备查。第二十九条单位负责人应当每年至少对全员展开一次以危险源识别、风险评估居多的教育培训。马龙煤矿洗煤厂副厂长岗位责任制马龙煤矿洗煤厂副厂长岗位责任制一、在厂长领导下，紧密配合厂长工作，做好全厂人员的管理，不断提升全员技术素质。二、强化自学，不断提升自身素质，在确保安全的前提下，全面完成生产及其他各项任务。三、有权对本厂违章违纪展开惩罚、抨击和调整，并经常检查全厂设备，努力做到心中有数。四、负责管理精心安排日常工作，汇报值班人员和交接班班长的汇报，搞好原始记录。五、掌控全部机械、电气设备性能，全面熟识情况，辨认出问题及时处理，确保设备正常运转。智能化综采队三机检修工安全生产责任制智能化综采队三机检修工安全生产责任制1、必须培训考试合格，上岗上岗，积极主动出席各级培训教育，熟识所用设备的型号、结构、性能、工作原理，不断提升业务素质和技术水平。2、负责管理刮板输送机、转发机、破碎机、皮带自移机尾的日常检修、保护工作，包含各驱动部、链轮、液压系统、机架、溜槽、链条、刮板、锤头、液力耦合器、皮带洗煤器等，确保各设备较完整，检修后必须试运营。3、