煤矿瓦斯抽放管理办法范文大合集.docx

专业文档，欢迎下载！煤矿瓦斯抽放管理办法范文大合集煤矿瓦斯抽放管理办法一、矿业公司瓦斯抽放工作计划和目标1、瓦斯抽放指标：项目抽放进尺(m)CH4供应量(万m3)CH4销售收入(万元)CH4管加装(m)计划55000320080019002、瓦斯管加装、更改形象计划：(1)南井140NEC1-C2(∮200)400m(三季度)210SEC4-C5(∮200)300m(三季度更改)(2)北井70NWC5-C6(∮200)300m(二季度)70SWC4-C5(∮200)300m(二季度)140NC1-140SC1300m(一季度)220副井-220NC1300m(一季度)3、瓦斯抽放扣施工形象计划：(1)北井：A、70NWC6石门7月开打B、70SWC5石门8月开打C、60NWC3-C4全部打回去D、60SWC3-C4全部打回去E、70NWC5-C6顺利完成三分之一F、70SWC4-C5顺利完成三分之一(2)南井：A、130NEC0-C1全部打回去B、140SWC6-C8全部打回去C、210SWC7-C8全部打回去D、140NEC1石门全部打回去E、140SWC8-C9全部打回去二、瓦斯抽放管理办法(一)、矿业公司设立矿井瓦斯抽放工作领导小组：组短：副组长：小组成员：领导小组办公室设于总工室，负责管理抽放工作的布置、检查及资料的收集整理等工作。(二)、各单位职责：1、通风一、二队(1)负责管理按总公司《抽放细则》展开抽放钻孔的设计、按程序工作;(2)负责管理按设计保质保量施工抽放钻孔，并申报环评;(3)负责管理对已打赢并环评的钻孔在五天内封孔并网直奔扣，按总公司抽放细则建议确保封孔质量;机械封孔率严禁高于50﹪;(4)负责管理对全井抽放系统的检查、保护工作，抽放系统故障必须在8小时内处理完毕;(5)及时检查辨认出抽放管路损坏情况，并明确提出处理意见;(6)负责管理日常对抽放参数的测量和管路的抽水等工作。2、机电一、二队、南风井(1)负责管理抽放主管的上漆、加装、更改、保护工作;(2)负责管理地面抽放泵站的管理、设备的保护、修理工作;(3)负责管理帮助通风一、二队定期对抽放主管的检查工作，并每月向领导小组书面汇报一次抽放管路的损坏、更改、加装情况;(4)负责管理对抽放钻机的正常供电工作。3、延深部、生产部、拓展队、盾构一队负责管理按设计、措施及领导小组的精心安排非政府施工抽放钻场、抽放管托桩孔等工作;4、机动部(1)对分管单位正数领导责任(2)精心安排、严格执行分管单位及时全面落实与抽放有关的各项工作(3)负责管理抽放钻机供电、供水的协同、均衡及瓦斯泵运转、修理等非政府工作。5、总工室(1)对矿井CH4抽放日常工作正数全面管理责任;(2)负责管理协同各单位、各部门之间与瓦斯抽放有关的工作的问题，明确提出处理意见并向公司领导小组负责人汇报;(3)负责管理非政府对抽放钻孔的环评工作(4)负责管理每月非政府对矿井抽放系统展开全面的检查;(5)负责管理严格执行各单位抽放工作顺利完成情况，并展开严苛的检查;(6)负责管理每月每季搜集、整理矿井抽放资料，向公司领导小组书面汇报抽放工作顺利完成情况并总结抽放工作中的问题，明确提出处理意见。6、安全部(1)负责管理按《规程》、《瓦斯抽放细则》及本办法对矿井瓦斯抽放工作展开全面监察;(2)不定期非政府对矿井瓦斯抽放系统展开检查，对辨认出的问题明确提出处理意见;(3)负责管理出席对瓦斯抽放钻孔的环评，对不能符合要求的钻孔明确提出考核意见;(4)负责管理对冶炼部署与否合乎抽放规定、抽放扣与否顺利完成形象进度情况展开监察。三、抽放管理考核办法1、因供电、供水等主观原因导致抽放扣的施工受到影响2小时以上的，行政处罚责任单位队干50元。2、瓦斯管及的铺设未完成加装、更改计划一项行政处罚机电队干100元。并中止该队考核资格(材料非政府不妥当除外)。3、当月瓦斯扣冲高、抽放总收入未完成按工资考核办神宁集团白芨沟煤矿运转队副队长安全生产责任制第一条顺从矿及队内统一指挥，协调队长狠抓全队安全生产工作。第二条监督全面落实现场作业人员按规程和措施施工，及时阻止“不安全犯罪行为”。第三条辨认出损害人身安全的关键性隐患时必须立即暂停作业，撤走人员，并向调度汇报。第四条检查各岗位工《操作规程》、安全规程和各种岗位责任制的继续执行情况。第五条对于本队出现的人身和机电事故以及质量责任事故，参予事故分析、查案、处置，并制订防范措施。第六条掌控本队机电设备、管道、线路、工艺流程和运转情况，检查现场存有的隐患,及时非政府力量展开处置。电气管理制度1、各区队井下负荷多寡时，必须书面通知电气管理组。减少负荷时，各单位必须提早三天向电气管理组明确提出书面提出申请(附于供电系统图)，由电管组与审核并确认设备、电缆的选型及数量等，根据电管组的审核意