企业技术部门个人的年终总结.docx

企业技术部门个人的年终总结每一个员工都必须对自己的工作展开的总结，在总结中辨认出问题，稀释经验教训，提高自己。如何总结呢?下面大编成给大家增添关于企业技术部门个人的年终总结5篇，期望可以对大家的工作与自学有所协助。企业技术部门个人的年终总结篇1紧绷的20__年过去了，过去的一年可以说道就是不理想的一年，做为车间的一名技术人员，我在车间领导和同志们的关心和积极支持下，通过努力工作，为企业作出了理应的贡献。在过去的一年中，我在工作和生活中高标准建议自己，搞了很多工作，现将一年去的工作总结如下：一、强化政治理论和技术科学知识自学在20__年车间工作中，我紧随时代的步伐，强化理论知识方面的自学，重实效重新认识上加崭新提升、运用上加崭新斩获，达至指导课堂教学、推动工作、提升工作水平和服务能力的目的，在工作中不断的自学新技术新工艺，不断的扩充自己，不断的提升自己的技术水平，去指导自己的工作。二、弘扬团队合作精神(一)在平时的工作中，首先搞好日常工作，我与车间其他技术员既有分工又存有合作，秉持经常和其他技术员展开工作交流，充分发扬民主，杜绝独断专行，统一思想统一步骤，从而圆满完成车间的各项生产任务。20__年协调其他技术员根据车间可纺性合理安排小修机台和再加水槽机台，总计改纺__台，十几个品种。(二)根据行业协会的精神，20__年公司建议长丝车间北区停放，我协调其他技术员搞好停放期间的工艺处置和平时的串碱工作，并把在工作中碰到的问题及时向车间领导汇报，精心安排有关人员化解。北区驾车，搞好驾车前期的准备工作工作，搞好工艺处置，提早将各项工艺参数调整妥当，保证驾车顺利，确保产品质量。(三)由于长丝车间长期纺木桨，导丝轮废丝多，可纺性高，我经常和原液车间的技术员沟通交流，充分反映车间的可纺性情况，并与职能处室的技术员多联系沟通交流，期望能发生改变桨粕的韧度去提升可纺性，今年公司实行了采用多种桨粕混用的办法，大大提高了可纺性。满筒率由原来的严重不足__%下降至Revel的__%左右。(四)四每月将车间的生产情况展开一次总结，及时将总结上交给技术处;将车间的主材消耗展开总结，及时上缴计划处。搞好统计数据技术分析工作，将车间生产中发生的异常情况，展开分析实行制止措施，写下制止措施报告。三、顺利完成车间作业指导书的撰写和印刷工作20__年根据企管处的精心安排，建议各个车间顺利完成作业指导书的换版工作，代莱作业建议按照三合一体系的建议撰写，我和其他技术员明确分工，并使代莱作业指导书涵盖环境和职业身心健康方面的内容，更适用于于实际操作。将作业指导书及时派发至了职工手中，圆满完成了作业指导书的换版工作。四、提升职工的理论水平和操作方式水平做好职工培训工作就是我们车间一项短揪坚持不懈的工作，为此我们车间特别制订了培训制度，建议每个班组每月至少非政府两次职工培训，积极开展形式多样的职工培训，对于崭新工服兵役工建议存有师带徒合约，由技术员鉴别合格后方可以单一制上岗。今年非政府职工搞三合一体系科学知识成绩单，强化了职工对三合一体系科学知识的介绍。又利用业余时间非政府职工展开三合一体系科学知识的自学，并使职工对公司的方针目标存有更好认知等，为公司内审和外检奠定良好基础。协调各工段班组做好青工技术比赛，提升职工实际操作技能。强化新版作业指导书的自学，非政府我车间全体职工全部展开了理论知识考试。提升了职工理论知识。__职工秉持第二个早班自学，由于__纺丝工是掌控车间产品质量的关键岗位。平时很著重纺丝工工艺科学知识的自学，对影响产品质量的主要工艺必须使职工明白，反反复复的给职工谈，尤其就是总经理走访调查客户后，拎回去的脆断丝筒子，使职工亲自体会多汁断丝给用户增添损失，使职工在工作中如何防止多汁断丝的产生，始终给职工敲响警钟，进一步增强职工在工作中的责任感。五、大力推进三合一体系在车间的有效率运转在过去的一年中积极主动大力推进三个体系在本部门的有效率运转，认真学习有关的管理和技术科学知识，基本建设本部门的年度审查计划，并按照计划组织部门的内审工作，非政府车间有关人员对车间的危险源和环境因素展开了再次识别和健全，对车间的法律法规目录等有关文件展开更新，规范各种报表记录。应邀其他兄弟部门和有关职能处室内审员对本部门展开内部审查，对审查中别人明确提出的问题，明确提出改良的议建和建议，大力推进三合一管理体系在本部门的不断完善和改良，去迎公司一年一度的内审和外检工作。与证书筹办的同志多联系、多沟通交流、充分发挥桥梁和纽带促进作用，对我车间的职工和去我们车间参观的有关人员。并对公司的目标、指标展开水解，制订本部门的目标、指标和管理方案，并及时向职工表达。代莱一年对自己必须存有代莱目标和建议在今后的工作中，我会更加不懈努力，不忘领导对我的信任。企业技术部门个人的年终总结篇2今年，在公司领导的