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专业文档,欢迎下载!2023机电部副部长岗位责任制例文12篇合辑机电部副部长岗位责任制机电部副部长岗位责任制1、积极主动协调机电部部长积极开展机电、运输管理等工作,确保其合乎国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。2、按照分工建议,在分工范围内顺利完成或非政府顺利完成适当的工作。3、按照分工建议及时非政府展开机电、运输管理检查,辨认出所属煤矿采用的设备、安全设施不合乎有关规定时,机电部副部长可以立即非政府自查。4、辨认出有关人员不适合出任有关岗位的工作时,必须及时向有关部门汇报。5、机电部部长未在岗位时,机电部副部长应当根据精心安排分担部长职责,确保有关工作的连续性。6、按照分工建议,及时制订规程、措施,确保其合乎有关规定建议。7、及时向机电部部长明确提出改良工作的具体内容建议。8、必须尽职尽责,杜绝“三违”现象。综合管理主管安全责任制一、在部主任领导下,负责管理综合管理工作,对本职安全工作负责管理。二、认真贯彻继续执行国家的法律、法规及规章制度,依法管理,依法执业。三、认真学习安全生产科学知识,稳固践行“安全第一,预防为主”的思想,积极主动为公司安全生产服务。四、对各单位开展业务时,必须自觉遵守安全规程,保证工作不取安全隐患。五、加强安全教育,搞好设备、设施与计算机的安全管理,搞好防雷、防盗等安全工作。,不好保密工作第一位事故调查与分析管理制度事故调查与分析管理制度1、当井下出现事故时,班组长、安全员应立即赶往现场展开救灾处置工作,对消极应付者每次判罚50-100元。2、每月区队长安全奖金300元,本队发生一起重伤事故甩100元,出现一起轻伤(不含轻伤以上)事故除上交安全奖金外,另判罚300元。3、出现重伤或经济损失达至300元以上事故的班(组),班(组)短必须在职工讨论会上搞检查,否则罚款100元。4、凡出现事故后,严禁谎报,必须在24小时内报安全科,由安全科非政府事故调查分析,被通告至的人员必须出席事故分析可以。5、所有事故出现后都必须按照“四不放过”的原则展开分析,把分析结果和处理意见及时呈报,将事故分析报告在职工讨论会上通报。连采队破碎机司机生产责任制1、熟识本岗位工作标准及操作方式顺序,并严苛对照继续执行;和矿井工作面其余工种团结一致协作,顺利完成不好生产任务。2、按时上班,现场交接班;坚守岗位,不擅离职守、串岗、睡岗,班中不干活私活;3、严苛按规程、措施及操作方式标准和程序施工,杜绝违章,确保安全;4、对责任范围内的安全隐患及时排查,积极主动汇报处置,并搞好记录;5、按时出席矿及工区非政府的各种自学活动,保证业务、操作技能的的不断提升。6、转发机、破碎机范围内,必须维持卫生洁净,无脏杂物、淤泥机水等,清扫的脏杂物必须及时运出并维持班班防尘。7、接班人后深入细致检查,保证转发机、破碎机各部位螺栓套管,电动机、失速箱运转正常,信号按钮灵敏可信。辨认出问题及时向班组长或工区值守汇报,并及时处理。8、熟识避灾路线和措施,能够得当避灾。块煤生产管理及考核办法块煤生产管理及考核办法一.块煤生产管理领导小组组短:矿短副组长:党委书记销售副矿长成员:生产副矿长机电副矿长总工程师安监处副处长总会计师工会主席党委副书记机电矿长助理销售矿长助理机电副总冶炼副总通风副总安监处主任工程师调度室主任生产技术科科长地测科科长劳资科科长战略管理科科长计划科产长煤质科科长保卫科科长矿块煤生产领导小组办公室设于煤质科,罗廷魁同志担任办公室主任,具体内容负责管理块煤生产的协同、均衡、管理、考核工作;各单位必须设立本单位块煤率为领导小组。二.块煤生产管理责任制1.矿领导对全矿块煤生产、筛分、运输、储存、销售环节的监督、检查正数领导责任。2.生产技术科负责管理块煤生产技术措施的编导工作,负责管理块煤生产技术的研究,确保技术措施的全面落实。3.煤质科负责管理各工作面块煤率为、块煤场块煤限下率、含矸率的测量和全矿块煤率为、块煤量的统计数据工作,计划科负责管理块煤指标水解下发工作,战略管理科负责管理块煤生产计量运转、储存过程中制度全面落实情况及考核工作,保卫科负责管理块煤中转、销售过程中的稽查工作。4.销售公司负责管理块煤的窖存有、销售以及各井口块煤生产完整数量的计量统计数据工作,并将每日统计数据情况汇报煤质科、调度室。5.矿块煤领导小组,每月举行一次块煤生产例会,总结本月块煤生产成功经验,分析严重不足,找到差距,精心安排下一个月的生产,并对块煤生产中存有的关键性问题展开核定、自查,确保块煤正常生产。三.考核办法1.改采、凿区队当月块煤率为指标每再升、再降1%,奖、罚该单位500元。2.成套车间洗精煤块煤率为必须顺利完成计划指标的6.7%,洗精煤块煤率为每比计划升、再降1%,奖、罚成套车间500元。为保证洗精煤块煤率为指标的顺利完成,矿将对成套