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专业文档,欢迎下载!2023年火铺矿矿井一区管理制度编订规范多篇合集火铺矿矿井一区管理制度编订火铺矿矿井一区管理制度编订火铺矿矿井一区2010年2月目录第一章井下设备加装环评转交制度3第二章入井设备检查环评及派发制度3第三章井下设备回去总收入厂检查环评制度4第四章井下变电所(变电站)停在供电操作方式管理制度5第五章机电设备管理制度7第六章电气设备定期检修制度7第七章油脂管理制度8第八章设备瑕疵管理制度8第九章机电事故处置制度8第十章绞车定期检查制度9第十一章安全检查检查制度9第十二章电气试验制度10第十三章配件管理制度11第十四章五小电器管理制度11第十五章电缆管理制度11第十六章设备运转、修理、维修保养制度12第十七章斜巷提高管理制度12第十八章煤矿井下安全检查电气设备领有用、入井、加装、转交环评和采用修理制度13第十九章设备包机管理制度15第二十章井下乳化泵站、喷雾东站、喷雾泵的采用保护管理制度16第二十一章甩风机运转、维修保养制度17第二十二章水泵运转、维修保养制度18第二十三章设备管理制度19第二十四章矿井局部通风机风电枪机管理办法21第二十五章机电运输质量标准化检查、环评办法22第二十六章矿井大绞车管理办法23第二十七章机电干部上岗查岗制度26第二十八章安全活动制度27第二十九章工程塑料胶带管理制度27第三十章杂散电流管理制度28第三十一章事故分析查案制度29第一章井下设备加装环评转交制度1、井下所有设备必须加装必须严苛按照《机电设备较完整标准》,《机电运输质量标准化标准》和《机电设备加装标准》展开加装环评转交。2、加装单位收到加装任务后,严苛按建议和有关规定非政府加装,按期顺利完成加装任务。3、皮带,溜子等大型设备加装过程中,采区负责人必须现场监督加装质量、指导加装,辨认出问题及时制止。4、加装不好的设备,由机电科非政府加装和采用单位的有关人员至现场展开检查环评,所揭发问题由加装单位限期自查健全,自查合格后,再展开环评,并且由三方在现场办理转交相关手续,并盖章后投入使用。5、加装单位的加装工程完结后,供电试车前,必须检查电气设备更添自爆,供电系统合乎设计建议,一切有误后,方可供电试车。6、奖罚规定:(1)加装单位未按建议时间顺利完成任务的,超期一天判罚100—500元。(2)加装单位未按自查时间建议顺利完成自查任务的,超期一天加罚50-100元。(3)加装竣工工程,机电科及采区(业务管理部门)必须及时非政府加装和环评转交工作,无故不参加者每次罚款责任人100元。(4)加装单位按期顺利完成任务达至设计和环评规范建议的,融合具体情况,可以给与适度奖励。第二章入井设备检查环评及派发制度一、入井的所有设备必须严苛按照《煤矿机电设备检修质量标准》和《煤矿矿井机电设备较完整标准》展开检查环评。通风部安全奖、以言制度通风部安全奖、以言制度一、安全生产目标1、年度安全生产目标全年的安全生产目标为杜绝轻伤以上事故,保证同时实现年度安全生产,质量标准化保证三级,力争二级,轻伤不抽检。为保证上述目标同时实现,安全工作分成四个步骤,分别同时实现四个目标。第一步,1月1日至3月31日,党建首季安全生产开门红;第二步,从4月1日至6月30日,同时实现二季度安全季,夺回上半年的安全生产;第三步,从7月1日至9月30日,“战高温、斗雨季,同时实现三季度安全季”;第四步,从10月1日至12月31日,夺回四季度安全季,同时实现全年安全生产。按阶段展开考核,实行重奖重罚的原则,对出现事故的班组、专业、单位、个人必须给与重罚;同时实现安全生产,每阶段派发安全奖。2、阶段安全生产目标融合每阶段的特点和现场的客观条件制订出来阶段安全奋斗目标,保证班组并无重伤,区队无无轻伤,杜绝关键性、重伤事故,同时实现阶段安全生产。(1)制订出来每个阶段的考核条件和奖惩标准。考核条件:执勤达至规定天数,个人并无轻微“三违”,并无重伤事故,项目并无轻伤、重大事故。(2)制订出来同时实现阶段安全目标的具体内容工作内容和措施。(3)同时实现阶段安全活动目标达至考核条件的单位和个人派发安全奖,否则每出现一名轻伤或关键性险情事故的单位、专业,在继续执行年度考核办法给与罚款的同时甩奖金的50%,直至存满年才。3、月度安全生产目标融合每个月的现场实际情况,制订出来安全生产考核目标,保证班组并无重伤,区队并无轻伤,杜绝重大事故,安全评估达至B级以上。制订出来月度的考核条件和奖惩标准。(1)执勤达至规定天数,顺利完成月度生产目标,个人无严妄,并无重伤事故,项目杜绝重伤事故。(2)制订出来同时实现月度安全奋斗目标的具体措施和内容。(3)月度同时实现安全生产达至考核条件的单位,以单位工程展开奖励,否则按年度考核办法展开行政处罚。二、奖惩机制1、安全奖励(1)劳动安全奖对已连续半年、1年、1年半、