预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共24页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

专业文档,欢迎下载!安监处短安全生产责任制(2022年)例文合稿安监处短安全生产责任制(2022年)负责管理井上下安全生产监督监察及员工安全教育培训、职业病预防工作。策划安全监察处工作。帮助经理履行职责企业安全生产监督管理职责,对安全生产规章应负非政府实行、综合管理和日常监督的责任。安全生产职责如下:1.非政府制订分管部门负责人安全生产责任制,明晰各岗位的责任人员、责任范围和考核标准,参予制订企业安全生产责任制并严格执行实行。2.参予拟定公司安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案并严格执行实行。3.策划日常安全管理工作,非政府本单位安全生产管理机构和安全生产管理人员积极开展工作,监督指导本单位生产安全事故应急预案演练与修改工作。4.非政府制订企业安全生产教育、培训计划,监督检查安全生产教育培训、考核工作情况,参予企业安全文化建设、安全生产宣传教育工作,宣传贯彻落实党和国家安全生产方针政策、法律法规和标准规定。5.帮助经理创建全面落实安全生产风险分级管控制度,并负责管理职责范围内的很大风险的管控工作,参予非政府积极开展危险源识别和评估,严格执行全面落实本单位关键性危险源的安全管理措施;参予制订瓦斯、水害、火灾、粉尘、顶板、机电运输、冲击地压等关键性灾害预防措施和环境治理方案。6.负责管理制订隐患排查环境治理、安全生产标准化检查和安全生产小检查制度,每月至少非政府一次安全生产小检查,及时排查生产安全事故隐患,对揭发的事故隐患及时严格执行自查,负责管理隐患环评、销号工作。7.参予制订企业安全生产规划,监督检查矿井应急救援演练工作积极开展情况,参予统一指挥事故应急救援演练。8.监督检查领导干部值班下井等安全生产责任制全面落实情况,严苛全面落实领导值班下井制度。9.定期非政府举行安全生产工作会议,及时总结和部署安全生产工作,预判、评估安全生产状况,研究化解安全生产问题。11.帮助经理建立健全本单位安全生产责任制绩效考核机制,考核与监督本单位各部门、各岗位履行职责安全生产责任制情况。12.监督检查安全费用抽取和采用情况。13.负责管理非政府每季度向安全生产监管监察部门报告关键性隐患排查环境治理情况。14.负责管理非政府制订企业年度安全生产工作同意、年度安全生产标准化建设评选考核办法等;非政府企业安全生产目标、安全生产责任全面落实情况的监督考核;负责管理向董事会、总经理办公会议明确提出强化安全生产工作的建议。15.非政府制订企业外来施工作业安全管理制度,监督检查本单位对承揽、租用单位安全生产资质、条件的审查工作,严格执行承揽、租用单位履行职责安全生产职责。16.非政府制订本单位动火作业、临时用电作业、受到限制空间(非常有限空间)作业、高空作业、吊装作业、设备检修等特定作业管理制度,并监督全面落实。17.严格执行公司依法办理开采许可证、安全生产许可证、工商营业执照;监督检查安全生产管理人员出席安全生产科学知识和管理能力考核并合格。18.阻止无牌或证照过期非政府生产建设犯罪行为(阻止无果的应及时报告有关部门和集团公司);非政府严肃查处和制止违章统一指挥、强令冒险作业、违背操作规程和安全生产管理制度犯罪行为。19.负责管理非政府职业病危害预防工作,非政府严肃查处职业病危害预防措施不妥当非政府生产犯罪行为。20.非政府全面落实安全生产监管监察指令,严格执行有关部门及时意见反馈全面落实情况。21.出现生产安全事故,按规定时间和程序报告,非政府事故救援和善后处理处理,协调有关部门积极开展事故调查处置,非政府内部的事故调查处置,严格执行对事故责任人和事故责任单位处置和防范措施全面落实。22.履行职责法律、法规、规章规定的其他安全生产职责。劳动人事管理员安全生产责任制(麟北煤业)按照“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”“一岗双责”原则。劳动人事管理员安全生产职责如下:一、岗位安全生产责任范围设置有助于公司安全生产的人事管理机制并监督全面落实。基本建设公司人事招录计划,审查有误后报人力资源部经理、分管人事领导、董事长橄辉,搞好人员招录工作。二、岗位安全生产责任制1.负责管理创建、建全、健全公司人力资源管理系统,保证人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化,规范化。2.负责管理帮助部门领导制定公司用工制度、人力资源管理制度、人事档案管理制度等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,经批准后非政府实行,并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制订公司的人力资源计划。3.帮助部门领导制定和实行人力资源部年度工作目标和工作计划,按月作出财政预算及工作计划。每年度根据公司的经营目标及公司的人员市场需求计划审查公司的人员编制,对公司人员的档案展开统一的管理。4.依据公司的人力资源市场需求计划,非政府各种形式的招录工作,搜集招录信息,展开人员的招录、甄选