机电上岗查岗制度规范1篇合辑.docx

专业文档，欢迎下载！机电上岗查岗制度规范1篇合辑机电上岗查岗制度机电干部上岗查岗制度为了做好设备的安全运转，确保安全生产，及时发现和化解现场存有的问题，弘扬干部深入实际的工作作风，特制订本制度。一、上岗干部及周期机电矿长（每月一次）；机电副总（每月一次）；机电科长（每月一次）；分管运转和电气的科长（每月两次）；机电技术负责管理（每月一次）；车间主任和技术员（每月三次）。二、上岗范围及地点提高系统：北付井2.5米绞车，南主井2米绞车。2、通风系统：传动装置，设备情况，反风装置及风门，供配电系统，控制系统。3、排水系统：设备情况，主付仓情况，管路及阀门，供配电系统。4、压风系统：设备情况，供风管路（包含风包）及阀门，冷却系统，供配电系统。5、变配电系统：变配电所（硐室）设备及维护，变压器运转情况，线路（电缆）运转情况。三、干部上岗的主要任务（一）行政业务干部：检查机房（硐室），设备系统状态，环境卫生情况。标准化工作进展程度。司机、保护人员状况。检查规章制度及劳动纪律继续执行情况。检查不安全隐患，运转记录及安全保护装置。（二）技术干部：检查机房（硐室），设备系统状态，文明生产情况。检查运转方式（操作方式方式），操作规程，技术标准继续执行情况。标准化工作进展程度。检查系统及设备采用，运转性能，保护检修等情况，检查运转修理记录。检查安全装置资金投入运转情况及不安全隐患。四、对上岗干部的建议按机房硐室，依次精心安排展开检查，不逃费，并搞好有关记录。干部上岗必须穿着工作服。干部上岗必须充份汇报司机和维修工的意见。4、上岗辨认出的问题必须及时处理，对暂时处置没法的问题必须精心安排限期规定展开处置。5、对井下机电硐室设备揭发的失爆按规定通告矿登机部门入和行罚款外，还要限时展开处置，辨认出存有损害设备及人员安全人问题必须展开处置不好后方科东俄资金投入运转。天隆集团公司霍洛湾煤矿商品煤销售管理制度商品煤销售管理制度为积极主动协调公司销售部门煤炭上东站，坑口销售等发运工作顺利进行，融合我矿实际情况，并使商品煤场存有发运过程的工作更加合理，避免商品煤外流现象，并使销售发运过程更加科学规范，特制订以下管理制度。一、商品煤上东站坑口销售过程管理制度1、与运转队协调发运前及发运过程中，煤场及上煤路线必须喷水作业，保证煤尘污染获得一定掌控。2、严格遵守矿领导命令与地方环保部门协调杜绝超装、超员现象，运煤车装平盖蓬布，例如存有极高不上塔巴布者辨认出一次罚当值发运员100元。3、不得破旧车进场装煤，例如因破旧车装煤导致运途利沙煤，罚责任人100元。4、所有上东站坑口销售票据必须至财务科申领票并展开备案。杜绝遗失票据。例如煤票遗失当班人员及时报告科长，并书面写下遗失报告，科长非政府人员展开调查，并无充份理由者视作煤炭外流犯罪行为，按偷煤论处。5、开票过程中，深入细致核对日期、煤种、发运单位至东站地点当日顺序号、车辆编号、车主盖章证实及开票盖章等详尽内容，例如存有相符，每份票罚责任人100元。6、极力杜绝当值发运员串通司机偷走煤现象，一经辨认出并经调查核实后，免职黄继妍按矿规矿纪行政处罚。7、严苛严禁未SE9车辆出场，如有未拎票者，根据实际情况，主动补票者判罚司机200元，停驶一周，例如故意不开票者视作偷走煤，报矿保卫科处置。8、极力避免盗窃煤现象出现，一经辨认出中止运煤资格并报保卫科及公安部门追究其适当的法律责任并判处每车20000元以上罚款。9、严格要求运煤车辆在煤场及运途的安全作业。10、发运过程中，严苛严禁闲人步入煤场。11、满载车辆必须过磅，违者每车辨认出一次处为1000-2000元罚款。12、严苛劳动纪律搞好发运正常业务，并无特定情况必须确保发运任务顺利完成，例如因我矿发运人员晚点导致发运任务无法顺利完成的现象，每次罚值班科长200元，科长200元。13、发运时，特别注意所生产的商品煤进场的先后顺序，秉持先出来先上装，防止因场存过长高温现象出现。14、当日发运数量及时报调度室，否则罚值班科长100元。二、上东站车辆管理制度(装载机)1、凡在我矿上煤的车辆必须在我矿备案、编号，并鉴别运煤协议，确保我矿在任何条件下顺利完成上东站任务。2、凡在我矿上煤的车辆建议费用齐全、车况较好、车主及司机安全意识不好。3、所有车辆必须遵从我矿销售人员精心安排，排队领装车票装煤，不顺从者判罚200-500元或解雇。4、严苛严禁偷走煤现象，一经辨认出中止运煤资格，并交公安机关处置。5、装载机司机必须定期展开培训，装车时建议装平压实，每次出厂煤后，煤场必须清扫整洁违者罚款200元。6、严苛装载机出来煤场时放煤，一经辨认出严加惩处。三、上东站数量统计数据，报表运费支付制度1、严苛与集装东站坑口销售用户录入数量，努力做到支付数量准确无误。2、各种统计数据报表必须准确无误。3、月报表及年