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专业文档,欢迎下载!2023年大元煤矿掘进工程竣工检查制度范文三十篇大元煤矿掘进工程竣工检查制度小元煤矿盾构工程完工检查制度为确保工程质量,推动安全,更好的为生产服务,特制订本制度。一、检查人员矿领导、各科室负责人、各区队长、施工区队班组长、技术员。二、检查时间工程竣工施工队提出申请后三日之内。三、检查内容(检查依照《作业规程》及《煤矿安全质量标准化标准》的建议继续执行)1、巷道断面与否符合要求;2、巷道掘进与否符合要求;3、巷道文明生产与否符合要求;4、与否存有安全隐患;5、与否存有可以改良的地方。四、建议1、检查情况计入环评记录中,检查人员必须盖章证实;2、检查出来的问题,印发“四定卡”,由施工区队负责管理在规定时间内自查完;3、对检查出来的问题没及时处理的,根据实际情况不予50——500元的行政处罚。4、本制度由生产副矿长负责管理监督继续执行。采煤工作面顶板管理制度矿井工作面顶板管理制度一、总则1、为进一步强化顶板管理工作,杜绝顶板事故的出现,满足用户安全生产的须要,依据《煤矿安全规程》、《山西省煤矿顶板安全管理规定》《安全技术操作规程》、《作业规程》及上级有关建议,特制订本规定。2、凡我矿井下生产、撤去、加装工作面及适当责任区域内的巴韦县巷道都必须严苛按照本规定,搞好顶板管理工作。二、管理机构及主要职责1、设立矿压观测组,矿压观测组设于生产技术科,设立副组长、副组长;组短:总工程师副组长:生产矿长生产副总技术副总成员:生技科科员综采队队长及技术员,领导组在生产技术科内设日常管理办公室,负责管理顶板管理的具体内容事宜。2、生产技术科负责管理对矿井专业顶板管理工作展开技术监管、施工监督及组织协调。监督检查矿井各工作面顶板管理措施的贯彻执行情况,并定期非政府展开现场剖析检查,对顶板事故展开分析和责任判定。3、矿井专业各区队负责管理井下各自责任区域内的顶板掘进管理工作。三、通常规定1、强化雨季期间及矿井工作面地质变化期间结构区域的顶板监测和管理。各矿井区队必须及时制订有关措施,生产技术科负责管理检查全面落实继续执行情况。2、每旬由矿井副总会同,非政府科室有关人员至少展开一次对矿井工作面顶板管理、工程质量安全小检查,重点对可能将引致顶板事故出现的危险因素排查预测,对顶板管理存有轻微隐患的,必须创建台账,推行滑动管理,并在现场显眼边线装设警示牌板;在未采取有效措施前,不容许人员通行或在附近区域作业。3、生产技术科必须对存有安全隐患的地点展开分析研究,由区队制定防治顶板事故出现的安全技术措施,并全面落实区队展开处置。4、各矿井区队区长就是各矿井工作面及其它巷道、硐室顶板管理第一责任者。老爹管理人员、班长、安监员负责管理本班顶板管理方面的安全隐患排查,辨认出顶板事故隐患,必须立即采取相应措施,防治事态不断扩大,并及时向本单位主要负责人汇报。发生顶板事故预兆时,必须及时收到预警信号,并非政府现场人员撤走。5、各矿井工作面必须搭载足够多数量的掘进器材,包含单体液压支柱、铰接式梁、坑木、工字钢、金属网、注液枪等。6、矿井专业各种新材料、新产品、新工艺和新技术的推广应用,必须经总工程师核准、公司生产副经理审查同意后方可以采用。四、回采工作面顶板管理一、矿压监测1、工作面顶板监测⑴掘进质量监测指标:初撑力≥24Mpa⑵综采工作面围岩状态指标:使用度角普查,端面顶板冒著低、冒著阔、冒区长度,煤壁片帮深度,片帮区长度。⑶两巷全面性掘进质量指标:煤壁全面性20m范围内掘进完备,巷低不大于1.8m,存有0.8m行人地下通道。按照作业规程规定强化端头及全面性掘进。⑷综采面矿压及掘进质量观测测站布置:内要10台支架短果1台矿压观测站,每日在线搜集数据。⑸日常矿压观测方法:①支架阻力观测:轻易加载压力表读数。②顶板动态观测:在各测站处对顶板状态搞统计数据观测,对分站架与架之间的初撑力搞好记录。③两巷全面性掘进质量监测:测量单体液压支柱的初撑力。⑹特定时期的掘进质量与顶板动态监测:主要包含初改采、末采撤面、工作面顶板初次垮落和初次来压,该阶段对每台支架均必须展开动态监测,其初撑力必须符合规定。二、工作面巷道顶板监测1、对盾构期间加装的顶板离层仪,在回采压力波及区域(100m)每天观测一次,其他区域每周观测一次,在现场管理牌板核对观测数据,每周将测量数据记录留存1次,构成记录档案。2、监测人员必须掌控顶板离层、围岩变形量随工作面大力推进的变化规律,按规定观测仪器仪表测量读数,并对观测数据展开详尽记录,对记录不全系列或不及时的责任人罚款50元。3、例如辨认出顶板离层仪读数范围内总计下陷100mm、日下陷量少于40mm/日;区队现场老爹人员应当及时实行应急措施,展开临时掘进确保现场施工安全,然后报矿压工作组,展开分析并制订有关措施呈报分管领导,展开处置。4、观测期间