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专业文档,欢迎下载!“三违”人员连带处罚责任制度例文三十篇“三违”人员连带处罚责任制度“三违”人员连带行政处罚责任制度1.各级副职就是安全生产第一责任者,必须稳固践行“‘三违’投医,矿无宁日”意识,狠抓本单位、本部门反“三违”工作。2.任何人对“三违”犯罪行为有权、存有责任不予阻止,若袖手旁观,视而不见,受到同等行政处罚。3.各级管理人员辨认出“三违”不阻止,不报告者不予责任连带,受到同等行政处罚。4.由“三违”引起事故,必须严苛按照“四不放过”原则,非政府分析处置。若听之任之,谎报不报者,逐级追责有关人员的责任。5.任何人严禁以干预“三违”处置为由,在井下与处置“三违”人员争执推挤,打架斗殴,应当及时将情况报当值安全员化解,否则视情节不予严肃处理。6.当值职工违章或当月职工轻微违章少于一人次者,连带班(组)短、副班(组)短责任,视违章性质不予行政处罚。7.各级干部违章统一指挥,职工有权阻止和投诉,否则追责有关人员责任,对投诉打击报复者,视情节不予行政处罚,直到辞退离矿。8.对“三违”人员不阻止,不抨击,反而为其站岗放哨,提供更多条件者,不予加倍行政处罚。井下配电室工作票管理制度井下配电室工作票管理制度一、签发人必须将寄出的工作票的全部内容向工作负责人搞详尽交代。二、电气工作票(一式两份),应当在动工前由工作负责人或熟识情况的人送至值守现场。三、工作许可人与工作负责人共同至施工现场,向工作负责人详尽交代安全措施布置情况和安全注意事项。四、在现场工作负责人应当将分工情况、安全措施布置情况、磁铁部位以及安全注意事项向全体工作人员交代。在未获得工作负责人的动工命令前,任何人严禁擅自展开工作。五、动工后,工作负责人不容许任何一方随意修改接线方式和安全措施,例如须要变动时,应当获得对方同意,并按规定办理手续。六、动工后,工作负责人必须始终在工作现场,对工作人员的安全深入细致监护,及时制止不安全的动作。七、例如须要不断扩大工作任务或更改加设安全措施时,必须完结旧有工作票,核对崭新工作票,再次履行职责许可相关手续。八、工作间断时,工作所有人员必须从现场撤走,所有安全措施维持不颤抖,工作票仍由工作负责人执存。九、并无工作负责人率领,其他人员严禁步入工作地点。十、在未办理工作票破灭相关手续以前,值班人员不许将施工设备供电。升入井料车管理规定入读井料车管理规定为强化物料及设备升井管理,大力推进矿车循环,特制订本规定盼各有关单位认真执行。1、各单位在井下闲置的设备及物料(不不含水泵设备、物料),必须及时装车并标明单位时间升井或转回**地点等字样。2、物料升井后,小料(除较多较轻的物料外)由运搬工区负责管理按选定地点DV8、装箱,滚头、溜槽、控制器、支柱等较轻较多的材料及设备由运搬通告有关工区DV8,工区少于一个小班不DV8的设备由运搬工区交机厂,并汇报调度室。调度室搞好记录做为月底考核机电科(设备库)、材料小组、通防科或工区的依据。3、不得物料、设备回去矸石山。在矸石车内的物料(设备),爆胎后检查秘制,上班前交机厂或按选定地点装箱,否则,将该材料费在运搬工区材料费中计入。4、月底由调度室根据运搬工区DV8汇报记录,非政府有关科室检查各科室材料(设备)废旧全面落实情况。例如科室对升井的材料(设备)没废旧记录,全面落实没工区,该材料(设备)的修理、采用和运搬DV8费用以及该材料(设备)本身价值全面落实至有关科室费用中计入;例如上述有关科室已全面落实至有关工区,以上费用在责任工区材料费中计入。5、本规定第4条规定的费用,由调度室非政府有关单位评估,在评估过程中就费用多寡出现争议,由调度室与审计工作科本着就低不就高的原则确认实际出现费用。6、入井设备、材料,由工区上装不好车或运搬凭工区材料计划单装车,运搬工区按照材料(设备)入井单的建议载运至选定地点,并电话通告调度室和有关工区DV8。工区收到材料或设备运往通告后,必须在8小时之内DV8,8小时无法DV8或滚不临牌的工区值守领导必须向调度室表明原因,否则,按照临街车皮扣分。7、不得任何单位和个人盗窃其他单位的材料或设备,一旦辨认出对责任人罚款500元,归还冒用材料或设备,并按冒用材料或设备的双倍价格在责任工区材料费中计入。8、材料或设备在运输过程中遗失,由运搬工区负责管理搜寻盗窃单位,运往选定地点后遗失由工区负责管理搜寻盗窃单位。搜寻不出来盗窃单位由有关责任单位负责管理分担材料或设备费用。9、本规定第5条规定实际出现费用的评估、继续执行扣分全过程,由审计工作科参予监督继续执行。生产区队交接班管理规定生产区队交接班管理规定为更好的深入开展“双基”建设,秉持安全生产以人为本的方针,确保职工的作息时间,并使职工始终保持强劲的精力,积极主动投身于我矿的安全生产,消解延点的不良习惯,保证我矿安全、稳产、高效率的不好势