2023年调度指挥中心调度工程师安全生产责任制例文大合集.docx

专业文档，欢迎下载！2023年调度指挥中心调度工程师安全生产责任制例文大合集调度指挥中心调度工程师安全生产责任制调度指挥中心工程师负责管理调度业务范围内的技术管理和安全工作，安全生产职责如下：1、掌控矿井的拓展布局，“三量”变化，对当月生产及时掌控，作出预见性的估量。2、出席矿年、季、月度计划撰写与全面落实，掌控冶炼工作接任情况。3、参予基本建设冬季“三严防”、雨季“三严防”应急救援预案与演练方案，对演练展开评估总结。4、根据现场情况深入细致审核作业规程及措施，PORPOISES措施审核第一关。5、掌控矿井灾害防治计划的避灾路线，参予安全隐患和事故的处置。6、掌控重点冶炼队进度，当好调度指挥中心主任助理，参予非政府均衡生产。7、参予安全隐患排查，现场展开技术指导，化解实际问题，确保安全生产。8、参予单位员工培训，对单位员工培训负责管理。考核标准：1、不顺从管理，违背安全生产规章制度，依照有关规章制度给与考核处分；构成犯罪的，依照刑法有关规定追责刑事责任。2、违章统一指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的，个人正数轻易责任，按照矿有关制度给与考核，危害他人或导致非人身事故的，按照矿有关制度给与处分，导致严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任。3、未按规定出席考核单位各岗位安全生产责任制或各项管理制度，正数适当责任。4、基本建设的“夏季三严防”、“冬季三严防”等计划有缺陷的，工程师正数轻易责任。5、出席的有关设计、作业规程审查中，发生显著技术犯规的，工程师正数适当责任。6、出现生产安全事故时，不顺从抢修指挥部统一指挥，不参予救治，按照有关制度给以处分。7、对生产安全事故谎报不报、谎报或者迟报的，按照矿有关制度给与处置。8、出现事故时，不帮助调查组调查取证，不如实地向调查组提供更多与事故有关的情况，隐瞒事实的，正数轻易责任，构成犯罪的，依照刑法有关规定追责刑事责任。榆家梁煤矿民主管理制度榆家梁煤矿民主管理制度第一条每年举行两次职代会，职工代表大会必须积极开展以下工作：（一）总体改革方案，承揽、租赁经营责任方案。（二）经营方针、长远规划、年度计划。（三）基本建设方案，关键性技术改造方案。（四）职工培训计划及精神文明建设的关键性措施。（五）财务工作报告第二条对以下方案必须经职代会审查同意方可颁布：（一）劳动制度改革方案。（二）经济责任制方案，全员风险低押承揽方案。（三）工资制度改革、调整方案，奖金分配方案，奖励晋级方案，奖惩办法。（四）劳动保护、安全生产措施方案。（五）关键规章制度：第三条表决同意以下方案：（一）福利基金采用方案。（二）保险制度改革方案。（三）职工住宅分配方案。（四）文化、生活后勤设施建设方案和其它有关职工生活福利的关键性事项。第四条秉持搜集合理化建设，凡是被使用的建议，根据社会效益、经济效益必须给与一定的奖励。第五条秉持每年评议一次中层干部，必须从相同的角度，多渠道搜集各方面的意见，对中层干部给与恰当的评价。安康部二处副科级安监员（负责管理绩效考核）安全生产与职业病危害预防责任制安康部二处副科级安监员(负责管理绩效考核)安全生产与职业病危害预防责任制1．按照集团公司安全环保绩效考核和安全生产标准化建设文件有关建议，融合义煤实际草拟、修改安全环保绩效考核管理办法。2．负责管理非政府积极开展公司安全环保绩效考核工作,按照公司领导建议非政府积极开展月度义煤公司安全环保绩效考核、安全生产标准化环评工作。3．汇总月度安全绩效考核、标准化分数、矿井标杆工程，并审核、印发月度安全环保绩效考核情况通报，并上载主动防治信息系统。4．对公司机关各部室安全“绩效”考核工作展开考核，并汇总、审核公司机关处室考核分数并呈报公司人力资源部、经济运行部。5．负责管理汇总、审核月度公司副总经理、副总师安全绩效考核，并呈报公司人力资源部、经济运行部。6．对矿井安全绩效考核和安全生产标准化工作展开指导扶贫。7．负责管理非政府安全绩效考核、安全生产标准化专题会议工作。8．每年对各矿专业人员安全环保绩效考核、安全生产标准化专业知识展开培训自学。9．对矿井理念目标与矿长允诺、持续改良等专业展开监督、扶贫、检查。10．帮助处领导搞好二处的日常工作，表达各类有关通告等、考勤、考核及工资核算。11．出席公司精心安排的有关业务技术培训和会议，并搞好会议记录。12．对本处室各类资料展开档案总结。13．按安康部领导精心安排，展开日常下矿检查。地质专业生产科科长岗位责任制地质专业生产科科长岗位责任制1、负责管理基本建设矿井的工程设计和施工技术指导工作;负责管理基本建设、按程序、贯彻落实年度矿井灾害预防措施与处置计划。2、负责管理精心安排、严格执行基本建设各冶炼工作面投产前的有关安全规程及上级有关规定的作业规程。3、经常深入细致冶炼工作面，检查指导规程、措施的全面落实情况。辨认