矿井通风安全监测监控系统管理制度例文大合辑.docx

专业文档，欢迎下载！矿井通风安全监测监控系统管理制度例文大合辑矿井通风安全监测监控系统管理制度矿井通风安全监测监控系统管理制度一、职责分工监控室负责管理通风安全监控系统的加装、日常保护、设备较完整合格、废旧等工作。通风科负责管理通风安全监控系统设置标准等的监督管理。机电科负责管理通风安全监控系统的安全检查性能、设备较完整的监督检查。各队负责管理本单位所划归区域内通风安全监控设备的采用和日常管理。通风科负责管理便携式甲烷检测报警仪的电池、通话及保护。二、通常建议1.安全监控系统必须24小时已连续运转。2.互连安全监控系统的各类传感器应当合乎AQ6201—2019的规定，稳定性应当不大于15d。3.安全监控系统传感器的数据或状态应当传输至地面主机。4.必须按矿用产品安全标志证书规定的型号挑选监控系统的传感器、断电控制器等关联设备，不得对相同系统间的设备展开转让。5.矿长、技术负责人、灭火工、冶炼队长、通风科长、工程技术人员、班长、流动电钳工、安全监测工下井时，必须随身携带便携式甲烷检测报警仪。三、设计和加装1.基本建设采区设计、冶炼作业规程和安全技术措施时，必须对安全监控设备的种类、数量和边线，信号电缆和电源电缆的铺设，断电区域等作出明确规定，并绘制布置图和断电掌控图。2.安全监控设备之间必须采用专用工程塑料电缆相连接，不得与调度电话电线和动力电缆等共用。3.井下分站应当设置在易于人员观测、调试、检验及掘进较好、并无滴水、并无杂物的送风巷道或硐室中，短果时应垫支架，或吊挂在巷道中，并使其距巷道底板不大于300mm。4.隔爆并任本质安全型安全检查电大元煤矿安全投入保障制度小元煤矿安全资金投入保障制度第一条、为了煤矿安全生产的顺利进行，确保安全设施、安全措施的依规实行，有效地消解事故隐患，确保员工生命及矿井的安全，不断提升安全生产条件，确保安全资金投入资金的全面落实，根据有关规定，制订本制度。第二条、煤矿每年必须基本建设年度安全措施计划，统筹规划计划、精心安排年度内的安全目标项目。煤矿年度内安全措施计划的资金投入必须列入公司财务预算管理。第三条、煤矿安全资金投入资金的来源就是公司安全专项资金专用帐户开支。当年计划费用无法开支时，公司可以从预算外资金中补齐。第四条、安全费用的开支主要用作以下范围：1、矿井主要通风设施的更新改造开支；2、健全和改建矿井瓦斯监测系统与抽放系统开支；3、健全和改建矿井综合预防煤与瓦斯注重开支；4、健全和改建矿井严防救火开支；5、健全和改建矿井预防水开支；6、健全和改建矿井机电设备的安全防水设备设施开支；7、健全和改建矿井供配电系统的安全防水设备设施开支；8、健全和改建矿井运输（提高）系统的安全防水设备设施开支；9、健全和改建矿井综合防尘系统的开支；10、员工教育与培训、事故应急救援专项资金等其他与安全生产轻易有关的开支。第五条、安全费用的采用由矿长负责管理。矿长必须确保各项安全资金的有效率全面落实。安全资金的采用由公司安全生产技术部负责管理监督。第六条、煤矿根据核准的年度安全措施计划和具体内容项目的实行计划由矿长负责管理实行，在实行中必须存有明晰的项目责任人、项目顺利完成时间、项目资金确保人。安全项目一经核准实行，项目责任人必须确保项目的质量和进度，确保安全项目的顺利进行。桂箐煤矿瓦斯超限分析处理规定桂箐煤矿瓦斯超载分析处置规定各矿建好施工单位、公司属于各部门：为了践行瓦斯超载就是事故的理念，最大限度的减少瓦斯超载次数，规范桂箐煤矿的瓦斯管理，特制订本规定：一、设立瓦斯超载管理小组副组长：杨国华副组长：冉从初成员：何金亮、李吴光、何鹏、王德林、王文标。二、瓦斯超载分析处置出席人员（1）瓦斯浓度在2％以下的，由通防部策划分析。出席人员有何金亮、李吴光、何鹏、王德林、王文标、项目部负责人、现场有关人员。分析处置记录由通防部负责管理。（2）瓦斯浓度在2％以上的，由总工程师杨国华策划分析，总工程师无此时由安全副总经理冉从初策划分析，总工程师和安全副总经理都无此时由生产副总经理章五星策划分析。出席人员有冉从初、何金亮、李吴光、何鹏、王德林、王文标、项目部负责人、现场有关人员。分析处置记录由通防部负责管理。三、瓦斯超载汇报处理程序1、瓦斯浓度出现异常，存有下降趋势达至0.8％预警时由监控人员汇报通在防部值守领导，通在防部值守领导立即赶往监控室介绍情况并作出精心安排，尽量在超载前掌控居住下降的趋势。2、瓦斯浓度超载报警达至1％时，监控人员的汇报顺序为：通在防部值守领导、矿调度室。矿调度室收到超载通告后，立即通告项目部及通防部查明现场瓦斯超载的情况和原因，并按《桂箐煤矿瓦斯超载处置方案》通告有关单位立即展开瓦斯排放量，然后将瓦斯超载的情况按顺序汇报给以下人员：（2％以下）何鹏、与瓦斯超载原因有关的部门主任、李吴光；（2％以上