裕民煤矿机电设备管理制度编订规范大合集.docx

专业文档，欢迎下载！裕民煤矿机电设备管理制度编订规范大合集裕民煤矿机电设备管理制度编订裕民煤矿机电设备管理制度编订第一部分设备管理实施细则第一章总则第一条：为强化我矿机电设备管理，提升生产技术水平和经济效益，确保安全生产和设备正常运转，根据上级有关部门的规定，融合我矿实际情况，特制订《裕民煤矿机电设备管理制度编订》。第二条：我矿设备管理的主要任务就是：科学管理、合理采用、计划检修、安全运转，以不断提升和提升企业的技术装备素质，充分发挥设备的效能和投资效益。第三条：完善非政府机构，全矿机电设备、电缆、直径80㎜以上管路由机电科推行统一管理，分级负责管理，矿建有分管机电工作的矿长，机电科存有分管设备的科长、技术员和专职设备管理人员;改采、凿、机运及机修车间存有分管机电的责任人，全职设备管理网员和全职安全检查检查员，全矿构成专管成线，群管成网的机电管理体系。第四条：机电科必须完善机电设备、配件、管路的台帐及供电、排洪各系统图纸和特种设备的单列帐和设备固定资产台账，全面推行微机管理。第五条：由机电矿长、总工程师非政府，机电科负责管理基本建设全矿机电设备大修计划、维检和更新改造计划每月统计数据汇总全矿机电“三率”、设备综合考核分数，基本建设报表及时呈报矿分管领导和公司机电业务主管部门。第六条：在机电矿长的领导下，机电科每旬非政府一次由各单位专职机电责任人、保护班长出席的设备检查，每月汇总检查结果落空奖罚。机电科长、技术员应当出席每旬一次的定期检查。第七条：机电科要存有足够多面积的设备库，以放置水泵和闲置的较完整设备，设备由专职设备管理员负责管理看管。第八条：机电科负责管理制定培训计划，非政府每年一至二期的设备管理人员(包含全职的)、各区、队设备保护人员及各机电设备操作方式人员的技术培训工作。第九条：机电科负责管理搜集、整理、看管全矿机电设备的技术资料、技术档案，为各区、队的设备管理提供更多咨询服务。第十条：机电科负责管理每石壕煤矿生产技术科拓展技术员安全生产责任制1、帮助科长及拓展副科长狠抓所分管的区队设计和技术管理工作，对分管范围内的设计及技术管理工作负责管理。2、严格执行国家有关法律、法规行业标准和技术规范及集团公司文件建议。3、根据生产须要及时顺利完成拓展工作面的设计说明书，设计必须合理、规范，满足用户安全生产须要。4、经常深入细致现场，及时介绍井下设计施工巷道、硐室情况，地质条件发生变化时，及时向科长及拓展副科长汇报并严格执行区队制订专项安全技术措施。掌控拓展进尺并及时呈报，及时对图纸展开修改及深入细致落图。5、按时出席生产科关于有关区队的盾构拓展专题会议，认真对待，提早搞好设计各项准备工作工作。6、积极主动与有关业务科室协调，杜绝设计原则性犯规和偏差。7、每次下井，负责管理检查分管区队的隐患，及时汇总并按“五定”原则展开管理。8、帮助领导积极主动推广应用新技术、新工艺并严格执行全面落实推广应用情况，提升矿井防灾、抗灾水平。9、工作中必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。10、帮助科长，做好“双基”建设工作，顺利完成对区队的月度考核。11、严格执行全面落实区队对作业规程月度初审，根据须要修正作业规程，健全各项安全技术措施。建设单位质量的质量责任和义务（骆驼山煤矿）第五条建设单位应当及时协同各工程建设单位施工，对施工中存有的质量问题及时展开通报，保证工程施工质量。第六条建设单位应当提供更多必要的完整资料，搞好技术交底工作。第七条建设单位接到建设工程完工报告后，应非政府设计、施工、工程监理、质量检查站有关单位展开竣工验收。第八条建设单位对日常施工质量展开检查、监督，对存有的质量问题展开跟踪调查。第九条建设工程推行质量质保制度。建设工程承包单位在向建设单位递交工程竣工验收报告时，按照国家规定向建设单位出示质量质保书。质量质保书应明晰建设工程的质保范围、保修期限和质保责任等。碱沟煤矿社会保险管理制度1.认真执行国家社会保险制度及有关的法律法规。2.严苛全面落实列入社会保险范围的人员并为职工办理社会保险。3.如实投档社会保险的各项业务报表。4.严苛审查并及时申报该享用的社会保险待遇。5.推行微机化管理，努力做到统一规范，并使社会保险制度化，规范化。金厂峪矿业电话加装采用及话费管理办法金厂峪矿业电话加装采用及话费管理办法电话通讯就是信息传输的主要联络工具之一，为易于生产、工作，我公司为部分生产、工作岗位及住宅加装了电话。根据公司建议，为了降低成本，提升经济效益，增加不必要的话费开支，特制订电话加装、采用及话费管理办法：各办公室、生产现场和住宅电话就是根据生产、工作须要加装的，不做为级别待遇的搭载。因生产、工作须要提出申请崭新加装电话的，由公司领导审核后，企业管理部负责管理加装，并创建电话话费台帐。公司根据工作须要加装的住宅电话，采用权限掌控在59