煤矿职工教育培训工作实施意见规范30篇.docx

专业文档，欢迎下载！煤矿职工教育培训工作实施意见规范30篇煤矿职工教育培训工作实施意见2012年煤矿职工教育培训工作实行意见矿属各单位：为打造出一支数量充裕、结构合理、素质优良的职工队伍，为我矿安全高效率发展提供更多稳固的人才确保，根据集团公司职工教育培训工作的整体部署，融合我矿实际制订本实行意见。一、指导思想深入细致贯彻落实科学发展观，秉持紧紧围绕矿井改革发展和十二五发展规划的建议，以管理人员、专业技术人员、技能人员培训为重点，以提升全员素质居多线，分级、分类、分后层次积极开展各类安全培训，积极主动大力推进人才素质提高工程，不懈努力积极探索职工教育培训的新途径、新方法，为我矿安全发展、科学发展提供更多有力的人才确保。二、主要目标和任务2012年计划举行各类培训班94期。培训3450人次。其中，安全技术培训班26期，培训714人次;业务技能培训班32期，培训1342人次;党群培训班42期，培训1394人次。积极开展井下从业人员及地面生产单位的全员安全培训。运送三项岗位人员资格康(为丛藓科扭口藓)训。非政府全面落实集团公司下发的各类外训计划任务。(一)三项岗位人员培训职教、安监部门必须创建“三项岗位人员”培训档案及动态管理体制，随时调整，随时培训，保证“三项岗位人员”上岗上岗率为100%。(二)安全培训1、大力开展“安全科学知识、人人过关”行动，制订全员培训计划，井下从业人员每年拒绝接受培训不高于20学时，非政府积极开展每周五全员自学培训、岗位练兵、技术比武等培训。强势实行“手指口述”安全证实以及每日一题、每周一例、每月一托福培训活动，提升职工安全意识、现场操作技能和事故防控能力，创建职工安全技能培训档案。每季度举办一次全员考试，基层单位、安监处、机关职能部门非政府检查考试、现场沃苏什卡，职工学校非政府动态抽考。考试不合格给与一次参加考试，参加考试不合格待岗自学，直至考核合格方可精心安排上岗。2、井下主要十二大工种康(为丛藓科扭口藓)训。3、崭新进矿员工岗前安全培训。4、全矿班队长岗位资格康(为丛藓科扭口藓)训。5、井下职工转岗培训。6、“三违”人员加强教育培训。(三)岗位技能培训实行“金蓝领”工程，构建技能人才平台。系统分管副总工程师任技术指导，创建由高级技师、技师、技术小拎共同组成的技能蝉联团队，挑选文化程度低，存有发展前途的青工，以师带徒、理论教学、课堂教学操作方式、技术比武为载体，培育各类技能人才。强制性实行安全主动报告和手指口述安全证实制度，职工在工作现场必须主动向矿老爹、值班以及巡查人员汇报安全注意事项;每名管技人员当值必须回答两名职工手指口述、安全证实、其经王奶贵科学知识，两次不合格的各县市自学，保证职工岗位操作技能大幅提高。三、技术创新机制强化管理(一)拓宽员工蜕变地下通道。创建优秀人才评选活动制度，每两年评选活动一次集团公司级技术专家和技能专家，技术专家和技能专家比照基层副总继续执行演示年薪待遇，聘期2年，并享用有关政治待遇。对出席集团公司及以上职业技能竞赛，荣获前三名的可以轻易申报技师，4-6名的初级工、中级工可以晋升一个技术等级。对一些文化水平高、录取低一级技能等级存有困难或条件比较，但日常工作整体表现注重、实际工作能力弱的技术骨干，可以破格给与低延聘。(二)提升员工培训待遇。1、对继续执行计件工资至煤电技师学院和集团公司教学实验基地出席脱产培训的一线员工，培训合格者每天给与60元的补助金。2、对出席集团公司非政府的高校深造(一年以上的)，自学合格，给与缴费培训费用，培训期间每天给与10元的生活补助金。3、出席自学考试每通过一门课程，奖励200元，赢得自学考试毕业证书，按照大专、本科相同层次，分别给与1000元、2000元的奖励。4、对出席集团公司核准的班队长中专班和部分专业学历教育给与缴费80%的学费。(三)规范师带徒培训管理。1、全面推行“师带徒”计划。专业技术人员的培训同样列入“师带徒”培训，规范师带徒培训的非政府管理，签定师带徒培训合约。严苛师带徒培训“双向”考核，对顺利完成师带徒培训目标并考核合格的，师傅按集团公司规定落空奖励，徒弟按师傅奖励金额的50%不予落空。并无正当理由未完成师带徒目标的或徒弟经考核不合格的给与师徒每人罚款500元处置。2、健全“师带徒”激励机制高级技师、技师(聘期1年)聘期内必须拎1-2名徒弟，否则予以缴付技师津贴。“名师拎高徒”活动计划在矿井、盾构、机电、运输、通风5个专业的工种中挑选出20～40名技术小拎，每名师傅分别拎1-2名徒弟，做为培训金蓝领途径。全矿技师、“名师拎高徒”签定师徒合同，明确责任义务，季度内推行“双向”考核合格后落空津贴。四、管理措施(一)安全培训市场准入制度企业主要负责人每年复训一次，安全管理人员(包含安监员)每两年复训一次、特定作业人员每三年复训