榆家梁煤矿巷道冲洗管理制度规范12篇合集.docx

专业文档，欢迎下载！榆家梁煤矿巷道冲洗管理制度规范12篇合集榆家梁煤矿巷道冲洗管理制度榆家梁煤矿巷道冲洗管理制度为了进一步做好综合防尘工作，确保职工的安全和身体健康，特制订巷道冲洗管理制度：第一条主要入春早井筒、入春早大巷、分散入春早巷，每月至少冲洗一次。第二条矿井工作面入春早巷每周至少冲洗一次。第三条盾构巷道每月至少冲洗两次。粉尘污染轻微时，应当每周展开冲洗。第四条以上各地点的冲洗工作，由矿准备工作队负责管理非政府展开，并深入细致做好记录。王庄煤矿“关于进一步强化和健全变化调度管理”的若干规定王庄煤矿“关于进一步强化和健全变化调度管理”的若干规定根据集团公司《关于进一步强化和健全变化调度管理的紧急通知》，为了更好地积极开展变化调度管理方面的工作，及时、精确、全面地掌控我矿各主要环节的变化情况以及存有的主要问题，进一步强化安全生产信息的交流和意见反馈，加强变化条件下的措施追踪和全面落实，更好推动我矿的安全生产，对变化调度的管理特搞如下规定和考核办法。一、非政府机构设立调度、生产管理考核领导小组组短：牛宏大副组长：石兵苏海张金亮冯灵斌张华民杜向阳赵栋李永勤孙新文翟利斌张斌武程国平成员：各生产、辅助队组及生产业务科室有关人员二、安全生产变化情况预测呈报工作各生产业务科室科长就是本专业变化调度管理的第一责任者，必须必须责令专人负责管理本专业每天的安全生产后日（第三天）变化情况预测呈报工作，每天必须详尽搜集本专业各作业地点主要环节的动态运转情况，对后日变化作出精确预测，并经科长盖章证实后在当天下午17：00以前呈报生产中心技术科。生产中心技术科指派专人对每天的安全生产后日变化情况展开汇总，列印出来“安全生产次日变化预测情况统计表”，经责任科室、分管矿长、安全矿长、矿长盖章后交生产调度，由矿生产调度指派专人于每天18：00以前将次日变化情况呈报公司总调，并负责管理追踪、全面落实，努力做到资料搜集、追踪全面落实全程滑动管理。三、安全生产变化情况预测呈报建议1、变化内容主要指顶板、断层、失陷柱、瓦斯、巷道全线贯通、预防水、冶炼工作面以及各专业主要生产系统等方面的变化情况。2、各专业科室所呈报的安全生产变化情况使用的表格必须一致，规范核对，该表中必须由各专业科长盖章，专业科长无此的由策划工作的副科长盖章，见到表中1。3、变化时间预测必须精确，每天必须对后日本专业变化情况作出预测，时间必须精确至每一小班，内容必须详尽、精确。4、没变化项目的也必须展开汇报，报表内容核对并无变化，如果在集团公司季度和月小检查或存有变化结果时，将按照矿有关规定展开适当行政处罚。5、各专业存有变化情况的，呈报生产中心技术科后，申领一张变化条件下管理责任全面落实运转卡，见到表中2，根据运转卡内容，对变化情况展开详尽核对，变化情况完结恢复正常后，将运转卡滑动交还生产中心技术科，统一档案看管。6、存有变化情况的，在变化条件恢复正常以前，每天必须将变化条件掌控及进展情况展开汇报。四、考核1、各专业安全生产变化预测预报必须及时、全面、真实、可信。一次不汇报，各专业科长必须在调度会上表明原因，并处罚款3000—5000元，太少一项变化内容罚款1000-3000元，汇报内容不全面、不及时、不精确一次罚款1000元，核对不规范的一次行政处罚500元。2、生产中心因汇总不及时、或存有漏报、虚报的而被总调度通报的行政处罚生产中心2000元。3、调度室上载总调度不及时，被总调度通报的行政处罚调度室2000元，并对有关责任人处为200元罚款。4、生产中心必须创建安全生产变化预测档案，没建立健全档案的，被公司总调检查不合格的，行政处罚生产中心2000元。5、没按规定及时核对变化条件下管理责任全面落实运转卡的一次对责任科室行政处罚2000元。五、本规定从印发之日起继续执行。井下安全质量标准化环评考核规定井下安全质量标准化环评考核规定天能公司播发〔2007〕91号为进一步规范质量标准化环评考核工作，更好地贯彻执行兖州煤业公司《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法实施细则》，并使环评考核工作更加制度化、规范化，推动矿井质量标准化合格工作的正常积极开展，规范现场施工犯罪行为，融合双基建设建议和矿井现场实际，特制订本规定。一、公司同意设立安全质量标准化合格检查环评领导小组，内设质量合格检查环评办公室（缩写质检筹办，萨兰勒班县），办公室设于生产技术部，杨彬林任办公室主任，王涛出任办公室副主任并任联络员，具体内容负责管理有关工作的联络协同。质检筹办负责管理对全矿井下冶炼工作面安全质量标准化工作及单项工程展开动态监督检查、考核和环评的归口管理。二、考核及环评依据：《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》、煤业公司《煤矿安全质量标准标准化标准及考核评级办法实施细则》、《兖矿集团公司煤巷锚杆掘进技术规范》、作业规