晋华宫矿综采队安全副队长安全生产责任制例文合稿.docx

专业文档，欢迎下载！晋华宫矿综采队安全副队长安全生产责任制例文合稿晋华宫矿综采队安全副队长安全生产责任制第一条为进一步严格执行综采队安全副队长全面落实安全责任，强化对煤矿安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。第二条综采队安全副队长就是综采队安全管理主要责任人，全面负责管理全队的安全管理工作。第三条综采队安全副队长二要履行职责不好10项安全工作职责。一、全面落实安全生产方针和“三小规程”，深入细致按作业规程非政府生产，全面落实各项安全生产管理制度。二、顺从统一指挥，帮助队长搞好本单位的安全生产工作。三、经常深入细致井下，介绍工作面安全生产情况，精心安排全面落实不好每个生产班的安全生产，针对工作面发生的安全或质量问题，负责管理全面落实自查。四、井下现场发生安全隐患，统一指挥处置，直至隐患消解。杜绝违章统一指挥。五、非政府本单位针对作业区域内展开隐患排查，辨认出隐患及时处理，辨认出关键性安全隐患的必须及时呈报并协商处置。六、狠抓工作面薄弱环节的管理，当工作面发生地质变化以及影响生产时，制订合理的安全措施，确保安全生产。七、当发生安全事故时，必须展开事故查案并总结经验。认真落实防范措施，避免相似事故的出现。八、负责管理对本队员工展开安全培训教育工作，出席矿有关安全的会议，及时表达会议精神，全面落实继续执行自查情况。九、老爹上岗时，对本班的安全、生产、废旧正数全面责任。十、值守时负责管理全队安全生产的非政府和统一指挥工作，处置值守期间的各类问题。第四条综采队安全副队长责任目录具体内容事项，见到附表：《综采队安全副队长安全责任目录》。第五条《综采队安全副队长安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。“三违”及密谋事故管理为了同时实现全员参予风险管理，充分调动员工的积极性，加强对“三违”、密谋事故的预控，特制订本制度。1.所有作业人员都存有义务投诉“三违”及密谋事故。2.不论任何时间、地点，一经辨认出“三违”必须立即阻止，及时向本安办或矿生产指挥中心汇报。3.对密谋事故谎报怨家的单位，一经揭发给与责任单位3000元罚款，并拿掉适当考核分后。情节严重的，矿里非政府举行专题会议展开查案并通报处置。4.对“三违”现象不提阻止和制止的单位和个人，一经揭发给与单位5000元罚款，并拿掉适当考核分后，给与个人200-500元罚款，并通报批评。5.对“三违”现象、密谋事故的汇报必须构成统一表格，可循核对有关内容。本安办负责管理对汇报表的统计数据，并留存记录。6.对“三违”及密谋事故投诉推行奖励制度，对于投诉通常的密谋事故一次奖励50元，对于关键性的密谋事故一次奖励100元。7.矿里设置“三违”及密谋事故举报电话，投诉可以轻易或实行打电话的形式投诉，“三违”及密谋事故投诉立案单位为本安办，电话：6805425(6805406)。8.对“三违”及密谋事故举报人，立案单位要为其严苛保密。投诉各类事件必须实事求是，严禁随意误导或捏造事实。“手指口述”管理制度（三项管理制度）为二要大力推进“手指口述”安全证实工作法，保证现场每道工序、每个环节展开“手指口述”安全证实，进一步规范职工安全操作方式犯罪行为，推动隐患排查环境治理，提升安全确保能力，有效率严防事故出现，根据上级部门有关建议，融合矿实际，制订本管理制度。一、设立“手指口述”工作领导小组组短：矿短副组长：副矿长成员：副总工程师各队组负责人领导小组内设办公室在安全科，由安全科科长担任办公室主任，负责管理日常工作。二、职责分割(一)矿长、安全副矿长对矿“手指口述”工作全面负责管理。(二)分管矿领导对分管业务及分管队组“手指口述”工作具体内容负责管理，对分管业务及分管队组积极开展“手指口述”工作展开指导、检查和监督，安全副矿长对矿积极开展的“手指口述”工作正数整体非政府、协同、监督和考核的职责。(三)矿属各队组与积极开展安全培训经费抽取、采用、审核制度二十六、安全培训经费抽取、采用、审核制度1.因工作或供职须要派遣人出外培训，煤矿按规定TNUMBERFK其培训费、车船费、住宿费、工资等费用。2.精心安排出席的受培人员必须深入细致听讲，做好记录，考试成绩达至培训建议，获得操作方式证书，否则费用自私。3.凡是经过培训，获得证书的人员必须在适当工作岗位工作3年及以上(正常调动除外)。4.因自己违章、违纪、旷工而中止劳动关系，其培训费用按规定岗位工作时间(实际培训后工作时间除3年)的百分比索赔。5.不得随意变动特定工种岗位，特定工种岗位变动应当征询安全科同意后实行，否则，培训的一切费用由各部室、区队的负责人索赔。6.凡是出席培训人员的操作证缴企业管理部档案，复印件缴安全科备案。7.管理人员派遣外自学、培训，应当将所学科学知识展开整理，回矿后，按