队长岗位责任制(磨田煤矿)规范大合辑.docx

专业文档，欢迎下载！队长岗位责任制(磨田煤矿)规范大合辑队长岗位责任制(磨田煤矿)队长岗位责任制(磨田煤矿)一、秉持“安全第一”的方针，严格执行“三小规程”，并经常非政府职工展开安全自学和业务培训，努力提高职工安全意识，对本队安全工作正数全面责任。二、贯彻落实党和国家的安全生产方针，非政府顺利完成矿下发的生产任务和月、度作业计划，负责管理水解任务，明确提出非政府措施。三、非政府全队职工按时布置上级下发的行政工作任务和经济指标。四、负责管理本队人员管理和劳动非政府调配，做好职工劳动纪律以及区队经济管理工作。五、经常深入细致井下和举行班前会议，掌控井下生产情况，非政府化解生产中存有的问题。六、负责管理本队安全生产，定期举行各工种会议，做好安全生产工作。七、负责管理本队质量标准化和文明生产，实行非正规循环作业，负责管理工程质量和安全管理。八、非政府职工展开思想政治和业务学习，积极开展技术革新活动。综掘队事故隐患排查与自查制度综掘队事故隐患排查与自查制度为认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，全面落实安全生产责任制，秉持现场管理“三不生产”的原则，并使生产过程中发生的各类安全隐患获得及时获得排查、自查，保证本队全年安全生产顺利进行，融合本队实际制订隐患排查与自查制度。一、设立隐患排查领导小组组短：队短副组长：技术主管成员：副队长技术员班组长办事员办公室设于队部，工作人员：领导小组副组长对本队安全隐患排查工作正数领导责任，策划全面工作;副组长策划分管工作，对副组长负责管理;成员负责管理具体实施安全隐患排查工作;工作人员负责管理对本队在排查工作中所揭发的安全隐患自查结果展开汇总。隐患排查小组成员按时出席区队非政府的安全隐患排查活动，认真细致地展开排查，对所揭发的安全隐患必须及时呈报区队，并按建议、按时间展开自查，必须复查自查情况，自查结果及时呈报区队。二、隐患排查自查办法1.每个生产班组在上开班前会前，必须对本班安全生产工作展开深入细致的精心安排部署，对存有的问题展开分析排查，分析本班生产过程中有可能存有的隐患和不安全因素，并在任务布置和安全任务中分别明晰责任人，对本班展开安全预见。2.各班组必须严格执行隐患排查及自查制度，按分级排查、分工负责、分级管理的原则，把隐患排查工作落实到人，区队老爹队长就是本班现场安全隐患排查自查的第一责任人。2、各老爹队长、班组长秉持对施工现场展开隐患排查，揭发隐患指派专人自查，对损害安全生产的必须立即暂停作业展开处置。对关键性隐患或当值处置没法的，必须呈报队主管领导，区队处置没法的，必须呈报有关部室和分管领导展开全面落实自查。3、老爹队干、班组长必须每天对关键岗位，重点设施展开一次排查，辨认出问题及时采取措施，狠抓自查全面落实及追踪复查。并将每班的检查及全面落实情况记录在会议室的隐患排查记录本上。4、区队必须把本队所查隐患展开深入细致甄选，逐条全面落实自查，并把自查结果，定期向主管队长汇报，凡不按期全面落实的，每条罚责任人50分后，每延期一天加罚50分后/天，直到隐患自查完。5、对隐患自查不深入细致，被安监部揭发的，每条罚老爹队干50分后，班长50分后，副组长100分后，隐患处置负责人200分后;被矿或上级部门揭发的，每条罚老爹人员100分后，罚班长100分后，罚副组长200分后，罚责任人300分后。6、关键性隐患和主要隐患自查秉持专人负责管理、专人环评和环评盖章制度，保证自查全面落实妥当。7、区队创建隐患自查自纠排查台帐，规定队长、副队长及技术员每月排查不少于五条隐患，并把隐患排查自查情况做为安全检查的重点全面落实滑动，做为安全结构工资派发的依据。8、对不能深入细致展开隐患排查，不按建议展开自查，不如实汇报核对隐患排查情况或无此隐患排查记录本上备案台帐或记录不完备的，一次给与行政处罚50分后。9、由于隐患排查不妥当而导致事故，视事故情节对排查人员给与行政处罚。三、隐患滑动流程：隐患换言之值守队长或值班人员至安监部签订意见后，在班前会交予老爹领导展开限期全面落实自查，自查后由老爹签订自查结果，按期意见反馈给安监部，安检员复查后回到区队，由办事员展开重点的备案，构成滑动。四、综掘队隐患滑动流程图后勤服务中心厨师长安全生产责任制1、制订每一时期的厨房工作计划，并以此为依据制订可取实施细则，保证各项工作的安全、成功进行。2、负责管理厨房的劳力调配和班组之间的协同工作，确保厨房秩序及工作效率。3、负责管理指导厨师的日常工作，继续执行工作纪律和行为准则，及时化解工作中的问题。4、负责管理环评原材料，杜绝相左质量标准和价格标准的原材料入厨，确保食品安全。5、负责管理厨房卫生工作，狠抓环境卫生、食品卫生和个人卫生，严格执行严格执行《食品卫生法》和《食品从业人员“五、四”制度》及厨房的各项卫生制度，检查食品、餐具、