事故救援制度（骆驼山煤矿）范文三十篇.docx

专业文档，欢迎下载！事故救援制度（骆驼山煤矿）范文三十篇事故救援制度（骆驼山煤矿）1、为保证我矿及所属各施工单位在关键性安全事故出现后，能快速、精确、有效率的实行应急救援，特制订本制度。2、矿所属施工单位必须基本建设事故应急救援预案，审核后报监理和矿备案。3、矿方应急救援预案由各单位主要负责人非政府基本建设，每年二月底前顺利完成，报矿审查后，再日报公司安监局核定。4、预案主要包含以下几类：煤矿井下事故应急救援;地面火灾事故应急救援;防洪应急救援;危险化学品应急救援;特种设备应急救援;突发事件应急救援。5、应急救援预案基本建设内容必须齐全。6、应急救援预案的审查由总工程师非政府。7、各施工单位行政副职负责管理确保预案所须要设备、设施、材料、资金及人员，负责管理将应急救援预案贯彻落实至每个部门，每个班组和个人。8、安全管理员对各单位应急救援预案的贯彻落实情况展开监督检查。9、矿及所属各施工单位调度室就是本单位实行应急救援预案的指挥中心，收到灾情汇报，必须立即按应急救援预案的建议，通告同级及上级指挥部成员，并通告所有出席抢险救灾队伍步入临战状态。由应急救援指挥部根据事故类别，下发有关应急救援预案的启动命令，实行应急救援。龙门塔煤业地测安全生产隐患排查制度龙门塔煤业地测安全生产隐患排查制度1、地测科长为地测部门安全生产的负责人和责任人，每周必须展开一次地测隐患排查工作。2、隐患排查出席的人员：技术矿长、地测科长、改采、凿队长、生技科长、安监站短，测量工、地质工。3、隐患排查的主要内容：①顶板离层活动情况；②雨季时地面因采动而产生的裂缝及坍塌处置情况；③盾构巷道中腰线质量情况；④动工通知单、全线贯通通知单及安全技术措施的贯彻落实情况；⑤水情、水害的调查、处置、环境治理情况。4、隐患级别的划设及呈报程序：隐患分后A、B、C三级：①C级隐患处置：C级隐患就是指地测科可以自行解决的问题，C级隐患由地测科长负责管理，基本建设自查方案，明确提出整改措施，限量自查时间，经生技科长核准批准后展开处置。②A、B级隐患的处置：A、B级隐患系指地测科无法化解的问题，处置此隐患，须要其他有关部门协调就可以化解的隐患，A、B级的隐患由地测科长负责管理，深入细致核对不好隐患排查通知单后呈报生技科长，由生技科长提特别注意后呈报安全矿长、技术矿长确认处置方案，展开非政府自查。5、隐患排查原则：①隐患排查必须搞好排查记录，核对排查记录单。②排查必须存有针对性，本周排查过程中必须检查上周明确提出的问题自查情况。③排查记录上检查人员必须展开盖章，呈报程序按规定展开。④排查推行奖罚制度，对排查不力导致的损失的不予责任追责并根据事故大小不予行政处罚，对排查及时从而取回可能将产生损失者根据实际情况展开一定的奖励。机电运输队副队长安全生产岗位责任制（三项管理制度）一、岗位职责1、继续执行党和国家有关安全生产的法律、法规、规章、技术规范及矿管理制度，对本岗位的安全工作负责管理。2、帮助队长狠抓本队安全工作，队长无此行使队长职责。二、妥当标准1、努力做到不违章统一指挥，不违章作业，勇于阻止“三违”。同时必须提升自己的安全意识，努力做到“四不危害”。2、积极主动出席各种安全教育培训，掌控安全技能和安全防水科学知识。3、出现事故，维护现场，积极主动救人。4、顺利完成领导信访部门的其他安全工作。三、考核标准根据《盘县旧沙田煤矿安全生产岗位责任考核办法》、《盘县旧沙田煤矿工资管理办法》等有关文件规定，机电运输队副队长安全生产岗位责任制妥当标准一项不合格考核100元。生产安全联席制度第一条地质测量科与设计室、生产科、机械化科、机电运输科、通风防尘科、冶炼区队等部门，应当互相协作，互相配合。有关业务联系必须通过委托书、会议等制度展开。第二条各部门须要地质测量科提供更多资料时，必须事先联系、递交任务委托书，并由总工程师盖章。第三条各类巷道进门时，生产科要至少提早三天下发进门通知书、设计图纸等资料，以便地质测量科准备工作测量、地质等资料。第四条各类巷道停在头前五天由生产科以书面形式向地质测量科下发停头通知书，以便地质测量科及时搜集测量、地质、水文等资料。第五条中腰线就是指导盾构和检验工程质量的标准，施工单位必须得当维护，严禁毁坏。对故意破坏者必须查案当事者责任和经济行政处罚。第六条安全通知单和全线贯通通知单由地测科测量专业负责管理下发，根据测量规程和安全规程，在岩巷中余下20～30米，煤巷中余下30～40米，快速盾构余下50米之前下发全线贯通通知单。过老巷、立交巷道和各种硐室，当煤(岩)柱大于施工巷道4倍巷低或巷阔时，按照适当的距离下发安全通知单，经总工程师盖章后送抵安监处、生产科、调度室、通防科、施工单位。第七条月末回采、盾构收尺应当由有关单位协调地质测量科展开，并以地质测量科测量值为依据展开支付