主任工程师安全生产责任制例文多篇合集.docx

专业文档，欢迎下载！主任工程师安全生产责任制例文多篇合集主任工程师安全生产责任制一、帮助主任协同公司各生产单位的安全生产管理工作。二、贯彻落实《矿山安全法》、《煤矿安全规程》和煤矿技术政策，按照有关安全生产的规定展开生产现场技术指导。三、帮助主任负责管理非政府基本建设各生产单位有关安全生产技术规定、管理制度、各工种操作规程及安全生产责任制，并负责管理贯彻落实和监督检查。四、参予新建改扩建矿井设计、矿井技术改造、恩技措工程和灾害防治处置计划的审查，并掌控施工进展情况。五、强化各生产单位生产现场管理，非政府参予安全质量标准化检查，对存有的不能安全隐患及时明确提出处理意见。六、认真落实业务保安责任制，不断完善生产现场安全管理规定和制度，及时制止和自查工作中发生的问题。七、帮助主任狠抓生产技术部其他安全管理工作。生产协调总部地测部安全生产责任制一、认真贯彻继续执行国家、行业及公司关于地质测量工作的方针、政策、法规、指令，秉持“安全第一，预防为主”的方针，融合公司具体情况，搞好生产建设过程中的业务安全工作。二、在公司领导下，根据生产建设须要，按照行业安全标准非政府积极开展地质测量业务工作，为公司安全生产提供更多地质测量技术确保。三、规划非政府矿区地质勘探工作，搜集有关地质信息，全面精确掌控矿区地质资料，指导安全生产。四、规划非政府矿区测量工作，创建符合生产建设建议的矿区平面及高程控制系统，及时精确地实行生产测量，按规定填绘各种图纸，为安全生产提供更多可信的有关服务。五、规划非政府露天矿边坡及井工采矿地表移动监测工作，搞好监测、预报工作，有效率避免灾害事故的出现。六、搞好地测部内部安全管理工作，上岗上岗，努力做到安全生产。七、参予公司非政府的安全检查和质量标准化环评，对存有的问题严格执行自查。八、搞好应急事故应急预案，一旦出现灾难性事故，及时提供更多应急救灾所需的地质测量服务。九、搞好企业信息及资料的保密工作。十、非政府地测人员的业务学习，协调有关部门单位搞好安全技术培训。生产准备队班组长安全生产责任制生产准备工作队班组长安全生产责任制1、班组长就是本班组安全生产的第一责任者。2、顺从领导的工作分配、统一指挥，但拒不接受任何人的违章统一指挥。3、对本班的安全生产负责管理，对班内每个职工的安全负责管理。4、严格执行敲打帮忙问顶制度，巷道掘进必须按照有关规定继续执行，不得空顶作业。5、严格执行三小规程，按章作业，干活标准活、安心活、保险活。6、抓好“三违”，对违章蛮干、不听到劝说的人有权暂停其工作。7、做好班组协作协调，顾全大局，当值问题当值处置，例如因特定原因没能处置，必须向队领导、调度室汇报，并在请示同意后方可以转交接班人。8、对当值的生产、安全情况，升井后须至队里汇报确切。9、每班上岗前，沿检查线路对作业场所展开一次全面检查，并协调老爹领导非政府处置不安全隐患。10、负责管理率领班组成员优质、高产、安全、平衡、全面完成队部下发的各项生产任务。11、科学非政府劳动力，合理安排工作，做好班组的劳动分工与协作，安稳员工、定额非政府生产，充份发掘班组潜力，提升劳动生产率。11、率领员工严格执行各项规定和队内各项管理制度，践行“安全第一，煤质第二，生产第三”的思想。13、率领班组成员积极主动出席各种形式的劳动竞赛。14、及时、精确、确切、完备的核对各种原始记录，为队上考勤提供更多依据，狠抓班组基础性工作。15、充份推行民主管理，充分发挥班组工人的积极性和创造性，努力做到奖勤罚懒。16、做好本班经济核算，广泛开展节约用料，降低成本，提升经济效益。17、负责管理狠抓本班工人的政治思想工作，顾全大局，保护整体利益。18、现场非政府当值成员对所专门从事工作的书面安全工作程序的自学和熟识。运输区下料队班组长安全生产责任制第一条为进一步严格执行运输区下料队班组长全面落实安全责任，强化对煤矿安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。第二条运输区下料队班组长必须根据当值执勤人员的特点合理安排人员，非政府不好各转发点的运输工作，协同不好各工种之间的工作，确保其能够按照“特定物料运输措施”规定展开工作。第三条运输区下料队班组长二要履行职责不好15项安全工作职责。一、严格执行安全至岗实行及逐级考核制度;制度建议与员工及岗位作业人员实发工资挂勾;二、在分管副队长的精心安排下，认真执行安全生产责任制、责任目录及安全至岗责任目录，深入细致表达给员工并在班前会逐条表明;三、指导严格执行本班组积极开展“安全至岗”工作。每月按照《安全至岗检查评分表》深入细致拒绝接受安全至岗工作机构的监督、检查及考核;四、确保本班组在工作过程中严格遵守《煤矿安全规程》及操作规程的有关规定。五、严格执行交接班制度，每班已经开始工作前，必