2023年1.消防员岗位安全职责例文30篇.docx

专业文档，欢迎下载！2023年1.消防员岗位安全职责例文30篇1.消防员岗位安全职责1.消防员岗位安全职责1.负责管理对厂区内各单位定期展开防雷安全检查，动火作业检查，以严肃查处火灾隐患，对存有火险隐患的单位印发火险隐患限期自查通知书，并对自查结果复查。2.负责管理对公司属于各部门职工的消气严防科学知识，防水器材的实壮展开业务指导和培训。3.积极主动出席自学和训练，搞好各项上岗集训工作。4.听见处理火灾增派信号时，快速衣着落车，收到命令后，快速赶往选定地点。5.在继续执行救火救援任务时必须听从指挥、服从命令、坚强不屈不挠、积极主动顺利完成上级交予的各项任务。6.积极主动出席公司非政府的各项安全生产活动和事故应急演练。7.公司精心安排与消防有关其他的工作内容。法律、法规、规章规定的其他职责。员工日常管理制度员工日常管理制度为适应环境现代企业管理体制，强化职工队伍管理，创建正常工作和生活秩序，保证沪昆客专杭长湖南段工程建设的顺利进行，积极主动大力推进各项工作有序积极开展，充分发挥项目部指导、服务和监督职能，圆满完成集团公司沪昆客专杭长湖南段施工生产任务，根据集团公司沪昆客专杭长湖南段项目部有关规定，特制订本制度。一、工作制度1、全体人员必须深入细致秉持日常作息制度，保证日常工作有序、正常地积极开展。2、各部室必须分工明晰，责任至人，建立健全各项制度，充分发挥职能作用。3、全体人员都必须践行细致、高效率、务实、技术创新的工作作风，爱岗敬业、雷厉风行、开拓进取、全面性思维，保证工作质量和效率。4、稳固践行为施工服务的思想。一切工作的思维点、出发点、落脚点必须创建在全方位为施工生产服务的基础上。对分部明确提出的问题，必须积极主动、认真对待，不正视、不延期，急事便民利民，特事特办，平常事快速筹办。5、各部室之间必须密切协作，做好协调，践行项目部一盘棋的思想。做好施工生产，除依靠领导的统一指挥外，各部室必须积极主动、相互配合，不推诿，不扯皮，保证项目部机构的整体效能充分发挥。6、严苛行政管理，遵纪守法。全体人员必须自觉遵守各项规章制度，出外办事必须告假，不容许随便进出娱乐场所，不容许聚众赌博，不容许若尔迪，不容许任何现象的自由主义言行出现。认同当地风俗习惯，以较好的精神风貌，践行集团公司在当地的形象。7、强化工作考勤制度。项目部推行每日考勤制度。工作人员的考勤由办公室和各部室融合考勤。各部室负责人按照建议严苛考勤，每天如实核对。每月31日交办公室，由办公室将各部门考勤表审查汇总，报项目部领导审核后，做为财务派发工资和考核的依据。二、会议制度1、项目领导办公会。根据工程施工情况随时举行，由项目经理或副经理策划，项目部领导出席，主要研究有关项目部关键性问题，并作出决策、决议。会议由办公室负责管理非政府。2、项目部办公会。通常情况下每月举行一次，由项目副经理策划，项目部领导和各部室领导出席，主要内容就是：(1)表达贯彻落实沪昆客专铁路建设单位和上级有关建议及会议精神。(2)汇报各部室的工作汇报，部署阶段性工作。(3)分析施工生产情况，确认工作战略重点和策略。(4)研究确认工程验工计价和对下拨出及施工决策等问题。(5)研究项目部管理、奖惩等问题。3、工程讨论会。根据现场实际，随时举行，由分管生产的副经理或技术主管策划。各业务部门负责人出席，并根据须要招集所属分部项目经理、书记、总工出席。主要内容就是通报全线工程施工情况、重点工程的进度和前次工程交班可以确认事项的全面落实情况。研究化解施工中存有的其它问题。会议由工程部或调度室负责管理非政府。4、技术研讨会。不定期举行，研究化解技术方面存有的主要问题和非政府科技攻关。会议由工程部非政府，项目总工策划。5、计划会议。每季度末举行。由分管成本的副经理策划，项目部所属全处领导、项目部有关部、室负责人或有关业务人员出席。内容就是：总结季度计划顺利完成情况，精心安排下季度施工生产计划。会议由计财部非政府。6、项目部全体人员会议。根据情况不定期举行。由项目书记策划，内容就是：政治理论自学，展开政策法规教育，表达上级有关文件(会议)精神，特别强调日常管理问题，总结工作等。7、项目部生产经营分析可以。会议由项目经理策划。年中举行，项目部领导、各部、室负责人和分部党政主管出席，内容就是分析上半年施工生产计划顺利完成情况，修正下半年施工生产目标。会议由工程部(计划)负责管理非政府。8、项目部工作会议。每年举行一次，主要展开年度工作总结，部署下年度工作任务，表扬一流，落空奖惩。会议由项目经理策划，项目部领导、各部、室负责人及全处领导和有关部、室负责人出席，会议由办公室非政府。9、党委会议。每季度举行一次，由党委书记策划。全体党委委员出席，各部、室负责人列席，会议由办公室非政府。10、领导班子民主生活会。每年举行一次，党委书