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专业文档,欢迎下载!2023机运队班前会议制度例文30篇机运队班前会议制度机运队班前会议制度班前会就是当值安全生产的第一步,也就是若想确保安全生产的重要环节,为了确保班前会的质量,特制订以下制度:一、出席班前会人员零点班23:00分后,八点班7:00分后,四点班15:00分后按时斥责,耽误10分钟的按耽误论处,10~20分钟的按旷会论处,不听到班前会者严禁下井。二、班前会内容主要包含安全、生产和质量标准化等内容,对重点工号和重点严防事项必须著重特别强调,职工必须确切明白,否则严禁下井。三、开会讨论时,不得在室内抽烟、拍打;例如存有紧急情况自行直奔、打电话时,必须先起身,批准后方可离席,在会议室外接、打电话。四、会议期间无法低头睡或与邻座交头接耳,更无法随意站立。五、值班人员、老爹副队长、当值班组长必须深入细致非政府不好班前会,深入细致及时表达上级的有关命令、指令和有关规定建议,表达上一班的安全生产情况,精心安排本班的安全生产计划、建议、注意事项及本班须要随身携带的配件和工具。六、值班人员必须根据上一班的安全生产情况,存有针对性的布置安全生产任务,对当值生产应当特别注意的安全事项,按岗位分工、交代确切,并全面落实安全责任人。七、当值班组长必须掌控本班上岗职工的身体和情绪状况,身体不佳、精神不振者不许下井,酒后不许下井,不出席班前会者不许上岗。(按照个人能力大小给与适度的岗位分工)八、值班人员不正式宣布会议完结,与会人员严禁散会;会议完结后,按第一排边线由将近至远存有秩序的返回。特种作业人员管理制度特种作业人员管理制度特种作业就是所指在劳动过程中对安全存有特殊要求并难出现伤亡事故,对操作者本人,以及对他人和周围设施的安全存有关键性危险的作业,专门从事特定工种作业的人员称作特种作业人员。二、特种作业范围:电工作业金属冲压(气割)作业、起重机械作业、厂内机动客货车、爆破作业、水质化验、锅炉司炉、压力容器操作方式、建筑览胜架设作业等;三、特种作业人员应当具有以下条件:1、工作认真负责,遵章守纪;2、未满18周岁;3、初中以上文化程度;4、按上岗建议的技术业务理论考核和实际操作技能考核成绩合格,并获得适当特种作业操作方式证书;5、身体健康,并无阻碍专门从事本工种作业的疾病和生理瑕疵。四、特种作业人员的考核初审、护照存有安全管理部负责管理非政府。每二年展开一次;五、特种作业人员预设后生产单位不容随意变动其岗位,例如因工作须要变动的必须报公司综合筹办核准,再日报公司安全生产管理部办理有关相关手续;六、特种作业人员必须上岗上岗,不得无牌操作方式;七、《特种作业人员操作证》严禁假造、录入、或借用,八、特种作业人员违章作业,需为情节,给进度表抨击教育或吊扣、吊销其操作证并责令其下岗工人,导致严重后果者,应当按有关规定展开行政处罚。绞车工巡回检查制度绞车工巡回检查制度一、检查制动闸,各部销轴相连接装置及螺母等与否开裂或不灵敏现象。二、检查轴瓦与否咳嗽,各杀菌部分油量、油质与否正常,各部轴瓦与否存有漏油现象。三、检查滚筒螺丝与否收紧,螺缝与否脱落,减速机存有有别响,各主要部位与否收紧。四、检查电流、电压、油压与否正常,警铃与否正常。五、辨认出问题影响安全生产时,立即向有关领导汇报,并采取措施,尽快处置。仓库管理员岗位责任制(三项管理制度)一、岗位职责认真贯彻继续执行党和国家的安全生产方针、政策、法规、技术规范、条例、细则、指令、文件及矿各项管理制度。二、妥当标准1、仓库管理人员严格执行材料及配件入库管理制度,搞好入库记录。2、仓库管理人员严苛按照材料及配件派发制度继续执行,对内、外供材料及配件区分开去。3、采用材料及配件必须细化,对翻修班各班组加装队各班组,三八制各班组、大修组所用材料及配件,必须分别明细表记录。4、仓库内所须要材料及配件必须齐全,例如存有缺项及时汇报值守领导或通告材料员并补上。5、严格执行交旧制度,对所放发的配件,必须及时废旧旧有配件。6、管理不好的正常适用于的工具并搞好派发记录。7、顺利完成矿信访部门的其他安全工作。三、考核标准根据《盘县旧沙田煤矿安全生产岗位责任考核办法》、《盘县旧沙田煤矿工资管理办法》等有关文件规定,仓库管理员安全生产岗位责任制妥当标准一项不合格考核100元。机运队安全结构工资考核分配办法机运队安全结构工资考核分配办法为了深入细致贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,规范“双基”建设,同时实现安全生产,依据《赵固一矿安全质量结构工资和“双基”建设考核办法》,融合我队实际,制订本办法。一、指导思想秉持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,以构筑区队安全生产长效机制,认真落实“管理、装备、培训”三相结合原则,全面落实打造出本质安全型区队为指导思想。二、目的及意义以提升基层全员安全素质,打牢安全