陆东煤矿通风队通风瓦斯日报和安全监控日报审阅制度例文30篇.docx

专业文档，欢迎下载！陆东煤矿通风队通风瓦斯日报和安全监控日报审阅制度例文30篇陆东煤矿通风队通风瓦斯日报和安全监控日报审阅制度陆东煤矿通风队通风瓦斯日报和安全监控日报校对制度1、矿井通风瓦斯日报和安全监控日报必须继续执行逐级审核制度。2、每日瓦斯报表必须由三班瓦检员升井后汇总制表，通风段长、通风技术负责人展开校对、盖章上报矿调度室由矿总工程师、矿长attacked盖章；安全监控日报每日由调度员列印后，送来通风段长、通风技术负责人展开校对、盖章上报矿调度室由矿总工程师、矿长attacked盖章。3、段、矿参予报表审核的领导，必须对报表展开深入细致校对，辨认出问题必须及时明确提出处理意见，全面落实责任，限期化解。4、瓦斯报表数据精确，呈报及时，必须努力做到“下情呈报、上情下达”，领导批示信息反馈及时。5、领导必须掌控井下瓦斯变化动态及规律，逐日校对重要批示，不得弄虚作假，归返形式。骏宝公司陆东煤矿通风队2011年1月后庄煤矿安全绩效综合考核实施办法后庄煤矿安全绩效综合考核实施办法为了强化我矿安全管理工作，明晰安全生产主体责任，合理构筑激励机制，保证2010年安全生产，特制订如下考核实施细则。一、2010年安全考核目标l、原煤生产百万吨死亡率掌控在0．5以下，力争同时实现零目标，杜绝一次丧生三人及以上事故的出现。2、杜绝矿井瓦斯、煤尘核爆、水害、火灾等关键性恶性事故，歼灭二级以上非伤亡事故。二、设立考核领导组组短：邢文进常务副组长：殷庆宇副组长：高厚海刘旺节权胜王益中成员：闫庆队王英魄张尾巴张星刘云岗王小斌行建民贾新龙张慧峰领导组内设安全绩效综合考核办公室，办公室设于综合筹办，办公室主任：张星(并任)。三、生产矿井领导班子考核办法将矿井领导班子成员个人安全结构工资的40％做为安全绩效综合考核工资推行月考核，月落空。考核分三部分内容：即为安全指标、隐患排查环境治理和干部作风。(一)安全指标考核：1、矿井当月安全无事故，矿井领导班子成员安全绩效综合考核工资按100％落空。2、出现一起一人次死亡事故，中止事故矿井领导班子成员当月安全绩效综合考核工资，中止分管领导一个季度安全绩效综合考核工资；月内出现两起一人或一起2人死亡事故，中止领导班子成员一个季度安全绩效综合考核工资；两起事故属同一系统的，中止分管领导两季度的安全绩效综合考核工资；月度内出现一次3人以上关键性伤亡事故，中止领导班子成员四个季度安全绩效综合考核工资，并按公司《事故分析追责处置制度》追责有关人员的责任。3、出现一起重伤事故，entitled分管领导当月安全绩效综合考核工资的20％，entitled其他班子成员当月安全绩效综合考核工资的10％，4、出现一起一级非伤亡事故，entitled分管领导当月安全绩效综合考核工资10％，entitled其他班子成员当月安全绩效综合考核工资的5％。5、出现一起二级非伤亡事故，entitled分管领导当月安全绩效综合考核工资5％，entitled其他班子成员当月安全绩效综合考核工资的2％。6、矿井年终没出现死亡事故或百万吨死亡率不逊于0．5，矿井的党政副职另奖5万元；生产口副职按党政副职80％继续执行，其它副职按党政副职的70％继续执行。少于掌控指标驳回年终安全绩效奖励。(二)隐患排查环境治理考核：1、矿井被摆红牌一次或停工整顿一次，entitled班子成员当月10％的安全绩效综合考核工资，摆黄牌一次entitled班子成员当月5％的安全绩效综合考核工资。2、揭发1条关键性安全隐患entitled矿井分管领导当月5％的安全绩效综合考核工资，entitled其他班子成员当月2％的安全绩效综合考核工资。3、因矿井的原因导致恩措工程没按时按质按量顺利完成，或安措资金没有全面落实妥当，entitled班子成员当月5％的安全绩效综合考核工资。(三)干部作风考核：1、矿井领导班子成员入井总数每少一个entitled本人当月1％的安全绩效综合考核工资。2、老爹总数每少一个entitled当月1％的安全绩效综合考核工资。3、对上级精心安排的工作继续执行不力或没按时顺利完成的entitled本人当月30％的安全绩效综合考核工资。四、有关规定1、必须融合本矿实际，制订适当的安全绩效考核办法，构筑激励机制，全面大力推进各项工作，保证全年安全目标完满同时实现。2、该办法矿委会考核，市公司企管部、人力资源部审查，常务副组长盖章，经考核领导组组长审核后，由市公司财务部负责管理工资的派发。4、本细则自2010年月日起至继续执行。附表：1、煤矿领导班子成员(月份)安全绩效综合考核表掘进工程质量考核制度（三项管理制度）一、锚网巷道基本尺寸1、检查内容：巷道中线。2、检查标准：巷道偏移中线或上中下三点测严禁发生倒梯形。考核标准为评者合格品。2、检查内容：巷道中线(锚网巷道>1