萍乡矿业集团煤矿安全目标管理办法范文三十篇.docx

专业文档，欢迎下载！萍乡矿业集团煤矿安全目标管理办法范文三十篇萍乡矿业集团煤矿安全目标管理办法萍乡矿业集团煤矿安全目标管理办法第一章总则第一条为了强化安全生产管理，避免和增加安全事故，确保公司职工和财产安全，根据《煤矿安全规程》及《中华人民共和国矿山安全法》、《中华人民共和国安全生产法》及上级有关方针、政策，融合集团公司的实际，制订本管理办法。第二条公司所属各矿必须严格遵守本管理制度及其他有关安全生产的法律、法规，强化安全生产管理，建立健全合乎本单位实际的安全目标管理制度，健全安全生产条件，确保安全目标落空。第三条集团公司有关部门按照确保集团公司安全生产的建议，依照煤炭行业标准，并根据科技进步和经济及企业实际变化的情况对本办法及时明确提出修改意见。第四条集团公司及所属各矿必须实行多种形式，强化对本安全目标管理制度展开宣传，提升全系列公司职工安全目标管理意识。第二章确认安全目标的基本原则第五条歼灭各类灾害事故和3人以上人身伤亡事故；歼灭关键性隐形事故和关键性机电设备事故；最大限度掌控零打碎敲事故，力争歼灭伤亡事故，同时实现安全生产。第六条集团公司百万吨死亡率掌控在上级下发的指标之内，各矿指标逐年上升，最终同时实现安全生产。第七条煤矿安全质量标准化目标：安源、青山、白源等几对主力矿井达至并稳固一级，其他矿井力争二至三年内达至一级。第三章建立健全管理体系第八条为确保安全目标落空，集团公司创建健全安全目标管理非政府体系和制度体系。第九条集团公司设立安全目标管理领导小组，由总经理任组长，有关副职及有关部分负责人为成员，领导小组办公室设于集团公司安全局。第十条集团公司安全目标管理领导小组办公室负责管理对安全目标管理继续执行情况展开检查、协同工作。第十一条集团公司所属各矿必须设立适当的安全目标管理领导机构、完善安全生产管理专职机构、健全青年安全监督岗和群众安全监督网，构成自上而下的专管成线、群管成网的安全目标管理网络。第十二条必须构成自下而上的安全目标管理信息反馈网络，集团公司所属各矿每月必须向集团公司汇报本单位安全目标管理制度继续执行情况。第十三条集团公司所属各矿在揪规程措施落空的同时，继续执行以安全生产责任制和岗位责任制为中心的安全管理制度，努力做到层层责任水解、事事落实到人、人人肩负安全重任。第四章强化过程管理第十四条集团公司每季度展开安全质量检查，及时发现安全目标管理中存有的主要问题，集团公司有关部门及时严格执行责任单位按期自查。第十五条集团公司安全局必须经常性非政府安全小分队展开中晚班安全质量抽检，将辨认出的安全质量隐患情况向责任单位通报并向集团公司汇报。第十六条集团公司工会有关部门必须每季非政府一次职工代表安全考察，将考察情况向责任单位通报，并向集团公司汇报。第十七条集团公司其他有关部门必须按期展开专业安全检查，将检查情况向责任单位通报并向集团公司汇报。第十八条集团公司所属各矿对集团公司的安全质火铺矿安全投入保障制度火铺矿安全资金投入保障制度1.对计划内工程、设备、材料的管理规定：1.1.安全生产工程作业计划精心安排，每月由矿专项计划下发。该计划主要确保追加、提升和更新安全系统、设备、设施，消解事故隐患，提升安全生产条件。作业计划基础示意图列于材料、费用指标各单位必须保证来源、保证资金投入妥当;各种消耗和费用，各单位必须严苛按照计划继续执行和掌控，企管科必须深入细致考核，严格执行材料、费用计划。2.对专项工程资金计划的管理规定：2.1.专项资金优先精心安排用作推广应用一流安全技术措施和管理方法，对于安全方面的新技术、崭新设备必须积极主动试验推展。2.2.专项资金计划中各种矿建、土建、加装工程，在动工前必须具备经过分管领导盖章、合乎审核相关手续的工程设计施工图。2.3.图中标明设计工程量和主要材料消耗量，并附必要的设计说明。2.4.设计上报生产技术科。生产技术科按公司计划管理规定办完有关相关手续并经主管领导同意后，下发可以动工通告，施工单位直奔通告后动工，施工严苛按照设计继续执行。2.5.施工单位负责管理收集整理施工资料和工程完工资料并拒绝接受有关职能科室的施工质量监理。2.6.各单位按安全专项资金计划须要供货设备、请领材料书面提出申请必须表明添置事由及数量并经分管领导盖章。3.安全资金投入计划的调整和掌控：3.1.计划在继续执行过程中，牵涉单位可以根据实际情况向计划部门上报调整计划，由计划部门呈报主管领导及会同有关部门均衡核准下发后，方可继续执行或有效率。3.2.矿安全副矿长每月预提一定数额的安全专门资金，主要用作安全急需、抢险救灾开支，由矿安全副矿长报请后立即继续执行。4.安全生产日常费用确保：4.1.安全生产宣传、教育、培训，安全奖励及日常安全工作所须要费用，由登机科长报请，财务专项单列。5.年度安全技术措施计划：5.1.每