矿井一区班组安全文明生产制度规范1篇合辑.docx

专业文档，欢迎下载！矿井一区班组安全文明生产制度规范1篇合辑矿井一区班组安全文明生产制度矿井一区班组安全文明生产制度一、目的保证在生产过程中的人员、设备、物料、工作环境等处在安全有序的THF1状态。消解不安全隐患，维护员工在生产过程中的生命财产安全，确保产品质量，同时实现安全文明生产。二、适用范围本制度适用于于本单位各班组安全文明生产的管理。三、职责各班长就是班组现场安全文明生产的第一责任人，负责管理本班组安全文明生产的管理。四、管理建议1、安全文明生产教育（1）安全文明生产教育就是协助职工正确地重新认识和掌控安全科学知识，严格遵守操作规程，提升生产技术水平，强化警惕性，确保同时实现安全文明生产的关键工作。（2）职工安全文明教育，包含：1）各种工艺及设备安全操作方式；2）严格遵守劳动纪律；（3）对崭新工展开安全教育，包含：1）自学安全生产常识，煤矿安全规程等；2）传授本单位安全生产情况；3）展开安全注意事项、文明生产、严格遵守劳动纪律、设备操作方式和恰当采用劳动用品等方面的教育；传授班组安全生产情况、安全操作规程和操作方法等。（4）本单位所有职工均需展开安全教育，各班组员工都应当经常展开有关煤矿政策、法律、法规和规章制度、安全生产及先进经验的自学。（5）对采煤机司机、掘进机司机、灭火工等特定工种必须展开专业培训，经上级有关部门考试合格后颁授操作证方容许上岗。（6）安全文明生产的培训由安全副职，技术副职负责管理。2、安全文明生产规定（1）井下作业职工衣着合乎安全规程及公司建议，拎安全帽、打火器、矿灯、上岗上岗；不得穿化纤衣服，不得随身携带烟火，下井前不得饮酒。（2）员工必须严格遵守劳动纪律，工作过程中不玩耍，不擅自黄继妍串岗，不搞与本职工作毫无关系的事情。（3）操作方式人员必须熟识设备性能、工艺建议和操作规程，并严格执行，不得违章操作，避免设备安全事故，消解生产隐患。主要设备推行专人操作方式，严禁擅自动用他人负责管理的设备。（4）各巷道内并无淤泥、并无积水、并无杂物；管路并无煤尘。（5）物料装箱整齐并装设物料管理牌。（6）并无积压矿车，设备等放置；水泵设备放置整齐，维持整洁。（7）轨道铺设符合要求，煤（矸）不少于轨枕上平面。（8）电缆搬运合乎规程建议，管路风筒搬运弯曲。（9）井上、下各种安全防护装置和防火设备设施，应当定期检查其有效性，任何人严禁拆毁和侵吞。（10）采煤机司机、掘进机司机、灭火工等特定工种工作岗位的人员必须上岗上岗，确保操作的安全。（11）搞好现场交接班工作，维持现场资料完整，深入细致搞好各班生产记录。（12）如果出现安全事故，现场班长必须立即向矿调度室报告，并实行必要的防水或救助措施，将事故产生损失减少至最高程度。（13）井上库房必须搞好定置管理工作，确保设备、材料的正常开支采用；搞好防雷、安全检查等工作。3、安全文明生产检查（1）每周检查一次，并给与限期自查书。检查事项包含：1）检查安全隐患情况：对生产现场、生产设备、电器展开检查，及时确定事故隐。2）检查现场环境情况；对生产现场的文明生产情况展开检查。3）检查遵章作业情况。对于违章作业，不按规定配戴劳动保护用品者，除展开教育外，还应当给与经济行政处罚。（2）凡辨认出事故或隐患者，推行“三不放过”：原因未查清不放过；职工未受教育不放过；未全面落实防治制止措施不放过。鹤煤集团培训质量问责责任追责制度鹤煤集团培训质量问责责任追责制度根据《国务院安委会关于进一步强化安全培训工作的同意》(安委〔2012〕10号)、国家安全生产监督管理局《安全生产培训管理办法》(总局而令第44号)规定，为强化员工安全培训管理，提升培训质量，特制订“鹤煤集团培训质量问责责任追责制度”。一、培训管理体系及责任分割(一)培训管理体系员工培训就是一项长久的系统工程，按照“揪系统、系统揪”的工作建议和“管生产、管业务必须同时管安全”的原则，培训工作创建“统一规划，归口管理，分口负责管理”的管理体系。即为：人力资源或培训管理部门负责管理对培训工作的统一协同、指导、考核与管理，各业务管理口分别负责管理本业务范围内人员培训工作的具体内容落实工作。(二)培训管理责任分割1.各单位党政一把手就是本单位员工培训工作的第一责任人，对本单位培训工作正数领导责任，分管培训工作的领导正数业务管理责任，各副职领导对分管业务系统员工培训工作正数业务管理责任。2.各级人力资源或培训管理部门就是本单位员工培训工作的归口管理部门，人力资源或培训部门负责人正数业务管理责任。3.各级业务管理部门就是本业务系统员工培训管理的分口管理部门，部门负责人对本系统员工培训工作正数非政府管理责任。4.各区队为员工培训工作的具体内容全面落实单位，区队长对本区队员工培训正数轻易管理责任，员工个人为轻易责任人。二、培训业务流程及各节点的工作建议(