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专业文档,欢迎下载!2023XX煤矿分区后一通三严防管理办法例文大合集XX煤矿分区后一通三严防管理办法XX煤矿分区后一通三严防管理办法XX煤矿分区后,一通三防的管理工作也必须适当展开调整,为了确保各工种明晰自己的职责,避免各类通风、瓦斯事故,特制订本管理办法。一、按照分区所分割的责任范围,凡采区责任范围内须要加装局扇、防尘设施、风帘、临时栅栏等,由采区技术主管负责管理精心安排,由采区通修组与负责管理实行。通风设施的自查,通风材料、设备的缓急由各采区具体内容负责管理。二、每次上开门前,必须由技术员按建议核对局扇(及监控)联系通知单,并按建议发送到有关单位,凡没联系的,严禁加装,由此而影响生产的,由技术部门负责管理。各采区责任范围内由技术主管或该采区技术员负责管理。三、每次对穿着前,必须做好调整通风系统的准备工作工作,对穿着后,必须及时调整通风系统,各采区分管范围内的小调整(例如踢风帘等),由技术主管展开精心安排,由通修组与负责管理实行;小的通风系统调整(例如砖风门、砌密封等),以采区居多,由矿通修队负责管理协调采区。四、各采区严禁精心安排通风组人员干活与通风毫无关系的工作。五、局部通风必须由各采区严苛按建议管理不好,风筒搬运必须弯曲,USB较完整,破口及时堵上,风筒口至工作面的距离严禁滞后作业规程的规定,风筒出口风量严禁多于80m3/min。六、局扇加装后,应当由采区局扇管理人员及当值值守队长管理。不许擅自停驶。例如须要停在开局扇,必须事先经矿值守领导及总工程师同意后,方可停在开局扇。七、由于检修停水等原因临时停风时,须要通告采区通修副组长及有关人员,并先废人、阻断电源、暂停局扇运转,局扇暂停运转时,踢不好临时栅栏,恢复正常供电时,必须由瓦斯检查员先检查当头、局扇及控制器附近10米内风流中的瓦斯,在瓦斯浓度大于1.0%时就可以供电制冷。八、风筒只准上开一个三通,并且就可以一个头施工,不得上开二个三通以上。九、采区局扇管理必须落实到人,并与工资挂勾。例如因管理疏于,导致当头风量严重不足或导致瓦斯超载,必须严谨查案处置。十、矿通修队负责管理通风的队长、书记、技术员必须经常检查各采区的通风及设施情况,辨认出问题,必须及时汇报,并按建议处置不好。队长具体内容负责管理44采区,书记具体内容负责管理40采区,技术员具体内容负责管理62采区,建议每周不少于2天下至各采区检查。十、各采区必须遵从本管理办法严格执行。亚美大宁能源抽放队副队长岗位责任制亚美大宁能源抽放队副队长岗位责任制1、副队长受到队长轻易领导,参予抽放队行政管理。2、做好队长的安全生产方面的助手,在队长负责管理下,对本队生产工作搞全面负责管理。3、帮助技术员搞好各作业规程、操作规程的编制工作,并检查各操作规程及现场施工措施的继续执行情况。4、负责管理狠抓职责分管范围内的工作计划、工作进展及工作全面落实情况。5、负责管理贯彻执行“三小规程”和岗位责任制,以及本队和上级有关安全规定、命令和同意。6、对发送的工作必须认真落实,负责管理非政府人员按时、保质保量地顺利完成工作任务。7、深入细致现场密问题、排在隐患,确保抽放队正常安全生产。8、参予崭新至设备的环评,试运营等各项工作。9、校对抽放队工作台帐记录,确切每日各项工作的进展情况。10、负责管理处置抽放队出现的各类型事故,非政府人员展开事故分析,并明确提出预防措施和处置方案。11、帮助队长做好其它临时性工作。11、队长歇息时,正数全队责任。物资订货提运管理制度物资订货提运管理制度1.采购员订货提运所有物资都必须严格执行计划。不容许并无计划或超计划订货提运任何物资。2.订货提运物资必须努力做到及时精确,确保提运物资与计划的物资名称、型号(图号)其他技术参数吻合。3.聚润物资必须在矿确认的供应商处订货,不许私自随意确认,特定情况努力做到先呈报后继续执行。4.订货提运物资必须保质保量。例如存有差错采购员立即追换。5.订货提运的物资必须当面支付利息,保管员亲自offices,并备案不好发货记录。6.订货提运的所有物资原则上建议必须就是由采购员交予保管员(采购员出外除外),保管员不容许供货商轻易更替货物。7.采购员必须随时同上级部门沟通交流,无法及时至的必须严格执行供货尽快全面落实,搞好信书工作。龙门塔煤业预防水日常县丞考核制度龙门塔煤业预防水日常县丞考核制度一、预防水日常县丞制度预防水日常县丞由探水科及预防水人员按巡查路线逐项检查各作业地点与否正常,特定情况下应当减少检查次数。矿各分管领导预防水隐患排查每月下旬展开,根据矿井当期预防水重点工作展开分工精心安排排查项目和重点环节。3、预防水隐患排查时,根据《煤矿安全规程》、《预防水规定》和预防水质量标准化建议展开,检查回去后及时将现场检查完整表报寻抽水办公室,由预防水办公室主任负责管理展开归类汇