煤矿工资分配考核制度规范多篇合辑.docx

专业文档，欢迎下载！煤矿工资分配考核制度规范多篇合辑煤矿工资分配考核制度工资考核分配制度1、生产工工资：每月执勤24天，分上、中、下展开奖励考核，每旬建议上8个班，每旬跨越性奖励200分后，旷工一天中止全月的旬分奖励。生产工工资=罚球×分值+安全奖励工资2、小队长：（1）、全系列月顺利完成任务缴付正小队长每天20元的拎班费、交小队长每天18元的拎班费，对未能顺利完成任务的根据情况下阳入。小队长工资=实罚球×分值+安全奖励工资+拎班费（2）、工资考核：回去未成当值任务减少0.1分分系数.工程质量不合格联责0.1分分系数.3、交队长（环评员）工资：全系列月执勤24天按劳资规定分配，多上一天减少0.05系数，旷工一天甩0.05系数。考核：工程质量不合格甩0.02系数,不交接班每次甩0.01系数，现场管理不妥当甩0.01系数，安全设施不妥当甩0.05系数，班后精心安排的任务回去未成甩0.01系数,当值任务不顺利完成甩0.01系数。环评员工资=按系数取值工资+安全奖励工资5、机电工工资：全系列月执勤24天按劳资取值系数分配，多上一天减少0.05系数，旷工一天再降0.05系数。考核标准：发生一次设备不妥当影响生产甩0.02系数，检查发生失爆每次甩0.05系数，现场管理不妥当每次甩0.02系数，闻者足戒成本班任务每次甩0.02系数，每次旬验月验发生失爆从当月的总系数中扣0.1系数。机电队长工资=按系数取值工资+安全奖励工资6、下可望工工资：全系列月执勤24天按劳资取值系数分配，多上一天减少0.02系数，旷工一天再降0.02系数。考核标准：晚点小班、大班用料每次甩0.02系数，出现跑车事故每次甩0.05系数,预料到位后不清点、不转交、堆满不整齐每次甩0.01系数，下可望工工资=按系数取值工资+安全奖励工资7、材料员工资：全系列月执勤24天按劳资取值系数分配，多上一天减少0.02系数，旷工一天再降0.02系数。工资考核标准：所须要的材料不妥当甩0.01系数,精心安排加工设备不及时妥当甩0.01系数,月底材料超扣0.02系数.洗煤厂生产副厂长安全生产责任制1、严格遵守国家有关安全生产的法律法规、规章规程、技术标准规范、命令指令、和矿各项安全生产管理制度。2、协调洗煤厂厂长积极开展安全生产管理工作，深入细致非政府洗煤厂生产。3、帮助厂长策划举行安全生产办公会议和厂务可以，研究分析安全生产情况，精心安排全面落实安全生产工作。4、根据煤矿的生产计划，非政府制订年度、季度、月度生产计划，在确保安全的前提下，合理非政府生产。5、负责管理非政府洗煤厂检修计划、任务、质量的落实工作，确保设备安全运转。6、负责管理非政府实行洗煤厂安全质量标准化工作，二要提升洗煤厂安全管理水平。7、参予事故“三违”分析。8、负责管理非政府展开生产系统关键性安全隐患排查、环境治理。对排查出的安全隐患，必须制订措施，全面落实人员消解事故隐患。9、经常深入细致生产现场，严格执行、检查本厂的安全生产工作，及时消解事故隐患。10、及时汇报安全事故，积极主动实行事故处置、救援。11、全面落实各项安全措施、制度，自查现场安全隐患，确保安全生产。12、提升从业人员按章作业的意识，杜绝“三违”现象。副立井乘罐制度副立井乘罐制度1、乘罐人员必须穿安全帽，不得随身携带烟草和燃烧物品，不得穿化纤衣服，入井前不得饮酒。2、乘罐人员的身体和随身携带工具，物品无法张开罐外，避免沉入井筒。3、罐笼滑行物料时，严禁乘人，物料不下罐，乘罐人员不许进罐，进罐必须获得司罐工容许，不得人员物料混合提高。4、乘罐人员每人占地约不少于0.18平方米，一罐提放不逊于12人，罐笼卷帘门不卸下，严禁播发滑行信号。驾车信号收到后，不得出入罐笼。罐未停好，严禁关上罐门出入。5、人员乘罐时，必须遵从司罐工统一指挥，不得挤迫抢夺罐，抢夺罐者后果由自己负责管理。严禁在罐内玩耍。6、上下井口乘罐人员，必须在候车峒室等候乘罐。7、滑行物料，必须堆满整齐，梱挷稳固，无法张开罐外，----阻车器必须停用和拦路链必须摆不好。8、滑行大型设备和极长物料，必须制订专门的安全技术措施，经有关部门审核后严格执行，罐笼滑行速度通常为绞车跳跃速度，即0.5m/s～1.5m/s。最小严禁少于2m/s。9、炸药电雷管无法同一罐滑行，除专门人员外，罐内严禁存有其它人员，滑行前要通告信号工，绞车工；滑行速度最小严禁少于2m/s。10、检修或处置井筒事故的人员，在罐顶上工作时必须配戴保险带，并在各转发点设专人守护者，严禁其它人员步入井筒附近5米以内。滑行速度不少于2m/s。综合防尘管理制度一、矿设立综合防尘领导组，由矿长负责管理矿井综合防尘工作，总工程师正数责预防粉尘技术管理工作。矿要设立综合防尘领导组。通风部要存有专门防尘队伍。综合防尘工作必须齐抓共管，明晰各部门各队伍