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专业文档,欢迎下载!2023年碱沟煤矿设备前期管理例文多篇合辑碱沟煤矿设备前期管理6.设备添置计划编制6.1.设备筹办根据公司年度规划和生产筹办对下一年度冶炼unclear计划精心安排、融合设备采用、库存、大修情况,基本建设呈报设备更新、添置、大修计划,经矿领导审查后,递交公司设备管理中心核定。6.2.基础建设项目添置设备计划,由设备办向公司设备管理中心提供更多设备选型设计的有关资料和添置设备的表明报告,经公司设备管理中心展开审核后,递交驻矿供应站添置。6.3.有偿采用设备出租计划由设备筹办负责管理打印EAM系统。6.4.各单位须要添置设备时,由采用单位汇同设备筹办明确提出建议,在主管领导的策划下,由设备筹办、生产筹办、驻矿供应站及采用单位一同展开技术经济分析后做出决策,由驻矿供应站负责管理购货。7.设备的选型根据公司对矿井的发展和设备的添置建议,融合本矿生产实际,挑选能够肩负近期和远期的发展须要,并且具备能够同时实现自动化、程控化的建议。其设备选型由设备筹办负责管理,经矿领导审核后,报公司设备管理中心审查。8.设备发货环评、出库设备发货环评、出库:8.1.对于非有偿采用设备发货后由设备筹办与驻矿供应站依据订货合约非政府环评。8.2.对于有偿采用中小型设备及大型、非通用设备,由公司设备管理中心非政府,公司物质供应中心、矿设备筹办出席。8.3.对环评中存有的问题,例如缺乏零部件或技术资料时,由公司物资供应中心负责管理与制造商(供应商)协商,签定备忘录(矿设备筹办备份),查案搭载齐全;对损毁的设备,全面落实赔偿等有关事宜8.4.环评合格的设备由设备筹办展开资产编号、进账。暂时不必的设备,由驻矿供应站入库得当看管,未经环评的设备严禁关上原外包装,更不许采用。8.5.设备的出来、入库必须经设备筹办办理出来、入库单。设备出库后应当及时加装,加装完工后由主管领导,工程技术人员、采用单位设备负责人、设备筹办共同环评。环评合格后核对转交鉴定书。8.6.专项资金添置的设备由设备筹办办理出库相关手续。8.7.基础建设项目添置设备,设备筹办在EAM系统中统一基本建设领有用设备工单,驻矿供应站负责管理打印工单领用的设备,项目单位出库。项目完工转交后设备资产划拨由设备筹办统一管理。9.设备资料管理随机技术资料及寄出的转交鉴定书,各种报告书、技术资料交矿资料室档案留存。设备的采用、修理单位可以随机赢得一份影印的有关资料。10.随机工具管理随机工具由设备筹办统一派发,采用单位得当看管。事故隐患责任追责制度事故隐患责任追责制度为认真贯彻上级文件精神,进一步全面落实“安全第一,预防为主,综合治理”安全生产方针,加强现场管理,二要遏止轻特大事故的出现,保证企业安全生产,确保职工生命安全,全面落实各级干部安全生产责任制,根据国务院第493号令,特制订东江煤业关键性事故隐患责任追责制度。一、董事长就是安全生产的第一责任人,总经理(矿长)具体内容负责管理公司的安全生产工作。对以下事故隐患承担责任:(一)安全生产机构不完善,制度不健全。(二)特工种人员不全系列。(三)吨煤不高于10元安全资金未抽取或未资金投入安全设施中。(四)违背政府或行业主管部门命令,私自非政府生产。(五)因故停水、停风,不撤走井下人员。(六)超层越界采矿或多井口出来煤。(七)不审查瓦斯报表或瓦斯超载时私自非政府生产。二、生产副矿长对以下犯罪行为承担责任:(一)不按审核的冶炼计划作业,计划外非政府生产。(二)施工或作业并无质量标准或不展开质量考核。(三)不经常研究和化解安全生产中存有问题和薄弱环节。(四)当安全和生产出现矛盾时,没生产顺从安全。三、安全副矿长对以下犯罪行为承担责任:(一)工人未展开培训上岗作业;特工种无牌上岗作业。(二)对安全措施、安全规章制度、安全生产责任制制订和实行监督检查不力。(三)非政府现场安全检查不妥当,监督事故隐患排查没有全面落实,对不具备安全生产条件的作业场所没明确提出自查或停工整顿命令。(四)对事故隐患的责任者无法明确提出处理意见。四、机电副矿长对以下犯罪行为承担责任:(一)没非政府基本建设技术操作方式,安全用电等制度。(二)设备选型、产品质量不合乎安全规程规定。(三)井下管线纷乱、电气设备失爆轻微。(四)监控系统运转不正常。五、矿总工程师对以下犯罪行为承担责任:(一)冶炼工程图杂讯,冶炼不规范,作业规程雷同。(二)矿井风量严重不足,通风设施不全系列,通风系统不合理,配风不合理,防尘、防雷措施不妥当。(三)“一通三严防”的关键性问题不向矿长报告处置。(四)不审查瓦斯报表,瓦斯超载不出命令停工处置。六、生产技术科长对以下犯罪行为承担责任:(一)作业规程、操作规程基本建设不切合实际。(二)无法及时填绘冶炼工程平面图。(三)对作业或施工质量考核检查不规范。七、通防科科长对以下