矿车帽采用管理制度例文多篇合辑.docx

专业文档，欢迎下载！矿车帽采用管理制度例文多篇合辑矿车帽采用管理制度矿车帽采用管理制度为增加井下大巷矿车运输扬尘，确保送风大巷空气质量，在所有能够产生粉尘的装料矿车上盖章矿车帽，为保证矿车帽正常规范采用，特制订本管理制度。一、运输工区负责管理所有矿车帽的统一管理。对所有矿车帽展开编号建档。华建运搬搅拌站负责管理对料车的履盖，并创建矿车帽采用废旧台帐。二、运搬工区负责管理矿车帽的搜集清扫管理。每班必须选定专人在井下把料车运往各车场后将矿车帽搜集不好，上井交华建运搬搅拌站。机电工区井口把钩工每班对下井的喷浆料展开统计数据，对并无矿车帽的不得下井，班末分别与华建运搬、运输工区录入本班下井矿车帽数量。否则每次对责任人、工区值班人员分别罚款50元。三、华建运搬每班将下井矿车帽数量备案并报运输工区，班末展开清点废旧，并与运输工区对帐，努力做到帐物吻合。对帐物相符的单位每次罚款50元。四、机电工区井口把钩工必须强化料车出入罐笼过程中的管理不得发生擦戳矿车帽现象，否则发生一次罚款100元。五、采用期内矿车帽必须维持较完整，对损毁的及遗失的由华建运搬、运输工区共同分担材料费。赵家梁煤矿修理管理制度赵家梁煤矿修理管理制度1、仪器采用前必须先检查仪器零点与否精确。否则应当再次调试，标准后方可以收到。2、仪器采用时必须开机预演，15分钟后方可以读数。3、仪器随身携带、装设采用时严禁强烈叠起、相撞和侵蚀，应当躲避淋水。4、仪器、仪表的看管由专人负责管理，并创建仪器、仪表台帐。5、搞好仪器、仪表的发货环评工作。6、不得在井下拆除或修理仪器，不得随意调效仪器的技术标准。7、仪器采用后应当及时缴收发室。8、仪器的修理、调效必须存有专人负责管理。9、损毁或遗失仪器必须按原价索赔。10、看管不好各类仪器、仪表。11、及时搞好各类仪器、仪表采用前的培训工作。12、帮助上级领导深入细致搞好安全装备的科学合理选型工作，搞好仪器仪表促进作用情况及汇报工作。安全处信息办公室职责范围安全监察处信息办公室职责范围一、信息办工作人员必须认真贯彻继续执行“安全第一”的生产方针，按时顺利完成领导信访部门的各项工作任务。二、按时向领导汇报矿井安全情况。三、深入细致搞好各类信息卡的搜集、整理、备案、建帐工作,保证信息网络正常运转。四、搞好各类隐患的分类归口、整理、甄选、意见反馈工作，对关键性隐患及时通告有关单位限期自查。五、对各单位隐患自查情况应当及时通告“四室一中心”人员定期复查，对自查迟缓或不全盘者，视情节酌定按规定展开行政处罚。六、搞好各类信息表卡的上载、下发。七、每月将各级管理人员的下井填上卡、揪三违情况展开汇总呈报。八、每天下午4：00按时出席处安全隐患处置自查情况落空可以。盾构工作面变化管理制度盾构工作面变化管理制度为精确掌控现场变化情况，同时实现主动全面性预测变化、科学增加变化，有效率掌控变化，真正把变化管理全面落实在基层、全面落实在现场，做好安全管理，构筑高效率的安全生产体系，同时实现变化条件下的安全生产，特制订本制度。一、人员、工具、工序等大的变化由班组积极响应处置人员、工具、工序的变化1.队组必须强化特定工种人员班前会的培训，合理安排各班组的特定工种人员，各班组在人员正常换班的范围内确保能正常生产。2.队组必须强化对一专多能型员工的培育，既必须确保每个班次的施工人员相对紧固，又能够适应环境特定情况下人员的临时调整。3.按规定强化员工的复训，确保员工操作证在到期前按建议复训，严禁发生采用过期操作证的现象。4.特定工种人员正常换班时，当班组长和老爹队长合理安排不好顶岗人员，一定必须精心安排所持操作证、责任心弱的人员，确保安全生产。5.特定情况本班人员无法顶岗时，队长必须协同其他班次扣人顶岗，不得特定工种无牌人员上岗。6.实行新工艺、新技术或者采用崭新设备、新材料时、应对有关从业人员再次展开存有针对性的安全培训。7.各班组必须在各自工具箱内搭载一定数量铁锹、手镐、撬棍、钻杆、大锤、好像链等工具。8.钻机、涨拉机具等专用工具必须在井下存有一定数量的水泵量，避免损毁影响生产。9.水泵工具采用后，当班组长或老爹队干必须立即汇报，建议下一班带回井下补足。10.为确保施工安全和工程质量，施工队组应实行相对紧固的作业工序，严禁随意发生改变。11.当作业现场条件发生变化时，班组可以根据相同情况对作业工序搞适度调整：12.当矿压显现出来、顶板碎裂时，核爆材料库管理规定核爆材料库管理规定第一条、核爆材料装运、运输制度1、核爆材料的装运地点必须与建筑物、仓库和人员分散的地点维持一定的安全距离，必须存有专用轨道、防雨棚和装运台。同一地点不得炸药和雷管同时装运和堆满。2、爆材炸料装运时，必须存有保卫科和安监处人员在现场负责管理安全保卫工作。药库负责人及物管科有关人员必须根据料单对火工品的品种，数