地质测量管理制度范文多篇合集.docx

专业文档，欢迎下载！地质测量管理制度范文多篇合集地质测量管理制度1、测量工作必须按《地质测量规程》继续执行，凡不合乎规程规定建议的，必须再次测量。2、地测人员必须严格遵守各自岗位责任制，图纸、资料、仪器等未经领导核准严禁租借失踪。3、关键性地测工程，必须基本建设设计方案，并按规定报总工程师核准。工程完工后必须递交成果资料。4、地测人员必须及时向生产技术科提供更多地质资料，以便及时调整冶炼规划。5、测量工作必须按相同巷道相同导线级别施测，测量工作必须精益求精，相互核实推演，增加误差，以期测量精确。6、测量原始记录及排序成果必须得当留存，永久性留存。7、测量结果必须及时填上绘图纸，呈报有关领导。1.生产部工艺专工岗位安全职责1.生产部工艺专工岗位安全职责1.负责管理搞好本职范围内的安全生产工作，在搞好生产技术管理工作的同时搞好安全技术管理工作。2.对装置上开停放过程中的证实表中、继续执行热蒙堡县安全措施继续执行情况展开检查考核。3.认真执行工艺操作方式纪律和操作规程，杜绝或增加非计划停放和“走、冒著、串料”事故。4.负责管理检查各分厂工艺掌控指标的继续执行情况，满足用户生产工艺建议，确保生产顺利进行。5.每周检查二次工艺指标和安全操作规程的继续执行情况，辨认出不安全因素及时制止。6.出席分管系统或生产装置牵涉工艺技术方面的事故隐患排查、自查工作，按照精心安排出席公司安全检查和事故处置工作。7.每月展开安全技术指标的检查和Masseube，抽检工艺指标的合格情况，严禁发生假数据、弄错数据、估算数据，辨认出不安全因素应当精心安排制止并展开行政处罚。8.按照分厂的建议帮助分管分厂对生产操作方式人员展开操作方式技术、安全生产科学知识培训，帮助领导积极开展技术练兵活动。9.辨认出事故隐患时必须明确提出处置措施不予消解。阻止违章作业、违章统一指挥，对不听到劝说者，有权暂停其工作，并呈报领导处置。10.对生产部分管安全作业票证展开检查、核准。11.积极主动出席公司非政府的各项安全活动。法律、法规、规章规定的其他职责。掘进一区安全体系进班组考核管理制度盾构一区安全体系入班组考核管理制度为保证体系建设入班组取得实效，切实有效大力推进科区安全生产，经区班子可以研究，制订盾构一区安全体系建设考核办法，以此确保考核真实、公平、公正。一、设立考核领导小组副组长：丁之科周四海成员：顾世春陈彬高广鹏苏振喜统计员：黄克运考核小组职责：负责管理健全单位体系建设考核办法以及每天审查班组和岗位体系建设日常考核。成员职责：副组长及成员日常老爹过程中负责管理班组日常体系建设考核。日常值守负责管理班前派发岗位体系考核表，精心安排班组长在生产过程中按照建议考核班组成员，交班前要审查各班组考核情况，并盖章。统计员职责：负责管理将班组、岗位体系托福情况如实汇总，并及时张贴发布。二、具体内容管理制度1、副组长及成员在值守过程中必须在班前向班组长派发考核表，每少播发一张罚款100元，交班前必须如数归还考核表，并检查考核情况盖章证实，太少归还一张或不展开盖章证实罚款50元。2、副组长及成员在老爹过程中必须随身携带考核表，在施工现场对各班组按标准展开体系考核，并建议班组长盖章，在升井后放进会议室专用考核箱内。以此不考核罚款200元，班组长不盖章罚款100元，考核不真实罚款200元。3、各班组长在班前必须主动领取岗位体系考核表，对于不拒绝接受值守精心安排对岗位展开体系考核的给与200元行政处罚。各班组长必须根据考核标准在井下施工现场如实考核，防止日常考核均摊现象(班组成员轮流)，否则给与班长300元行政处罚，考核必须存有针对性、劝服性，否则给与班组长100元行政处罚。例如辨认出在地面展开考核，一次给与班组长200元行政处罚。班组长对岗位考核必须必须存有被考核人盖章，否则给与班组长100元行政处罚。班组长在升井后必须将考核表放进会议室考核箱内，否则一次给与50元行政处罚。4、考核小组每天必须展开汇总张贴，否则每次罚款100元。该考核办法自2018年12月3日起至继续执行。盾构一区2018年12月2日煤矿仪表接地系统管理规定煤矿仪表接地系统管理规定1.依据HG/T20513-2000《仪表接地系统设计规定》；GB50093-2002《自动化仪表工程施工及环评规范》《过程控制工程设计》2.仪表接地系统管理规定2.1仪表维护接地系统应当收到电气工程扰动电气设备的维护中剧网上，相连接应当稳固可信，不应当串联中剧。2.2仪表系统的中剧电阻不应当大于4Ω。2.3仪表及控制系统的信号电路中剧、屏蔽中剧应当共用接地装置。2.4仪表电缆电线的屏蔽层，应当在控制室仪表盘柜侧中剧，同一电路的屏蔽层应当具备可信的电气连续性，不应当浮空或重复中剧。2.5仪表盘、柜、箱内各电路的各类中剧，应当分别由各自的中剧支线拉入中