办事员安全生产责任制规范多篇合辑.docx

专业文档，欢迎下载！办事员安全生产责任制规范多篇合辑办事员安全生产责任制办事员安全生产责任制1、负责管理各级各类通知精神的上传下达。2、负责管理班前会及各类安全会议的记录3、负责管理全队材料，配件的计划审报，定期向队长汇报当月计划。4、坚守岗位，及时介绍作业动态并向有关领导汇报。5、顺利完成队长交予的其它各项临时任务。车集煤矿“三盲四定”安全管理实施办法车集煤矿“三盲四定”安全管理实施办法第一条为消解“盲时、盲区、盲犯罪行为”，全面强化井下各时段、各区域和作业地点的安全管理，规范员工犯罪行为，特制订本管理办法。第二条“三盲”即为盲时、盲区、盲犯罪行为。其中：盲时所指管理人员相对较太少，管理相对单薄的时间段(井下指13：00～15：30、22：00～0：00、02：00～07:00，地面指全天24小时);盲区指日常管理中一些偏远或管理人员检查频次相对较太少的地点、区域;盲犯罪行为指“不犯罪行为”和“乱犯罪行为”，“不犯罪行为”指对履行职责岗位职责，串岗、擅离职守、睡觉岗及未步入工作状态等不严格遵守操作规程的犯罪行为，“乱犯罪行为”指违章作业、违章统一指挥及在工作时间干活与工作毫无关系的事情、不按措施施工、并无措施施工等犯罪行为。第三条“四的定”即定时间、的定人员、的定地点、的定线路。其中：的定时间所指在常规时间和盲时，全天侯对井下安全监控，防止时紧时松现象;的定人员指根据相同专业和检查重点合理安排素质较强的人员，对选定范围展开安全检查;的定地点指严苛全面落实检查地点，努力做到重点、盲点、关键点和常规点结合，杜绝将近的区域大家都回去，而偏远区域很少有人回去检查的现象;的定线路就是对选定人员严格遵守选定时间按选定线路至选定地点进行安全检查，避免过程真空。由地点和线路形成矿井安全检查网络，不取盲区;全天候检查，不取盲时;全过程、全方位检查，歼灭盲犯罪行为。第四条“三盲四定”领导小组组短：矿长、党委书记副组长：矿班子其他成员及副总工程师成员：登机科、生产科、机电科、通风(防突)科、调度室副科级及以上管理人员领导小组内设办公室，办公室设于登机科，由登机科科长担任办公室主任。第五条领导小组职责分割1.副组长负责管理“三盲四定”安全管理非政府领导工作，并全面监督“三盲四定”活动积极开展情况;2.安全副矿长会同负责管理“三盲四定”安全管理活动积极开展，并履行职责监督检查职责;领导“三盲四定”管理办公室，具体实施“三盲四定”安全管理工作，并负责管理审查考核过程及结果;3.总工程师、分管副矿长及副总工程师负责管理分管专业科室的“三盲四定”安全管理工作，履行职责监督检查职责;4.登机科负责管理“三盲四定”活动计划、非政府实行和考核工作。第六条工作实行流程1.登机科根据矿作业计划及安全生产条件,每月28日前制订下月“三盲四定”安全管理区域并将分工表中发送到各科室科长信箱;2.各科室科长将内部分工Amancey1日前报登机科;3.个人入井前于信息东站打卡;4.现场检查，并在《车集煤矿管理人员现场检查登记本》上盖章;辨认出的关键性问题必须及时向调度室和信息东站汇报;5.升井后，检查人员至信息东站如实核对信息单和“三盲四定”检查登记表。第七条重点检查内容1.盲时安全检查重点：必须在规定的盲时段检查，重点检查现场交接班情况、人员在岗情况及岗位点职工精神状态情况等;2.盲区安全检查重点：各春早巷、风井底、偏远地区(如21采区、22采区、23采区下部、24采区、27采区下部、28采区各施工地点及绞车房、泵房、抽放泵站、变电所)、井底周围重点区域(如清利沙煤斜巷、主井底装载东站、泵房水仓)等地点的顶板情况、系统运转情况、通风瓦斯情况、人员操作方式情况、措施继续执行情况等;3.盲犯罪行为安全检查重点：沿途各岗位点、各施工地点人员的擅离职守、睡岗、精神状态及违章作业、违章统一指挥、不按措施施工、并无措施施工或干活与工作毫无关系的事情等犯罪行为;4.重点区域、关键环节、重点工程的检查重点：巷道开口、全线贯通、加装回调、初采初摆、过巷、寻抽水、揭煤、瓦斯排放量等的现场管理、措施继续执行、顶板掘进、大件运输、操作方式犯罪行为，及时发现并消解安全隐患，阻止违章行为，组织协调处置现场存有的各种问题。第八条有关建议1.“三盲四定”检查人员为有关科室副科级及以上管理人员，检查人员必须严格执行“三盲四定”安全管理各项工作建议;2.“三盲”检查时间必须按照盲时规定时间，中班、夜班各不少于一次;3.生产科、机电科、通风(防突)科、调度室、登机科副科级及以上人员每月至所带班区队的偏远区域检查不少于3次，不按建议出席的对责任科室列入月度安全“双基”考核;4.检查人员必须对奔跑沿途及施工地点等展开深入细致检查，并在各地点设置的管理人员检查打卡本(红皮本)上展开盖章，升井后将检查问题核对在入井检查